數字化轉型是傳統零售企業的必然選擇
當下數字經濟作為?種新的經濟社會發展形態，已經潛移默化地影響到了各?各業，隨著?趨繁榮的數字智能化與產業化融合深化，碩果累累的紅利在不斷涌現。對于零售業??，在這樣?個“新舊交織、破?并存”的形態下，全?數字化轉型已經成為了?勢所趨的選擇，是想要實現資本增值就必須推進的核?引擎。尤其是在剛剛過去的2020年，在疫情的沖擊下，企業遭遇了更多的挑戰，想要突破業務邊界從1到N，拓展開啟新周期，就必須要打破現狀，數字化轉型勢必是傳統零售企業的必然選擇。
洞悉零售數據增長 賦能高效經營決策
新零售已經成為行業風口。現階段機遇與挑戰共存，企業盲目轉型是不可取的。至于如何從概念走向實際操作，需要對自身企業有清晰的認識和評判，并不斷學習突破，儲備必備技術，制定有針對性的企業數字化轉型策略，才能在大數據的浪潮下盤活數據，做到精準有效運營，在未來搭建完善的數字化新零售模式。而不斷打造員工的數字化能力，進而助力企業順利成為數字化新零售企業，是新零售企業數字化時代的生存之道。
目前零售業的數字化轉型處于剛剛起步階段，從長遠來看，隨著人、貨、場的打通進程不斷深化，用戶價值會成為愈加顯著的關鍵所在，用戶的個性化需求的解決，是值得著重考慮的零售企業突圍因素，深度理解用戶，高效適配提升用戶活躍度和粘性，從而獲取強烈的信任感，從而提升復購、單客價值。
開課吧企業服務發布《數據分析訓練營》與《AI商業思維訓練營》，幫助零售行業從業人員建立數據思維認知，驅動業務運營創造價值，利用數據的挖取、分析和處理重新理解業務，結合行業實際場景案例，驅動業務高效運營，拔高企業業務運營與管理天花板。
基于新零售行業“人-貨-場”的12大場景應用，以及開課吧企業服務獨創的“認知-場景-工具”學習模型，讓你從認知到熟練掌握數據工具，并結合店長實際業務場景，真正做到從場景中來到場景中去，把自己所學用到實際的工作場景，洞悉零售數據秘籍，賦能高效經營決策。
數據分析思維與工具+零售電商行業的12大場景應用
挖好數據這座礦，釋放數據價值，實現數據驅動業務增長
小到一個十幾平米的零售店長，大到幾十甚至上百家連鎖店的負責人，可能都問過自己這樣一句話：我是個合格的店長嗎？我能做好決策嗎？我能擁有百萬年薪嗎？
擁有百萬年薪的店長必備的能力模型
店長作為店面人員工資的負責人，作為老板利潤的負責人，具體的工作安排各店都有所不同，但是有計劃，有目標，有拆解，有評估，有總結，有調整，其中目標迭代、人員配置、銷售管理、監督管理、數據分析、用戶增長、利潤增長是店長每日不斷需要努力的結果，而用好數據，洞悉零售數據背后的意義，賦能高效經營決策是擁有百萬年薪店長的能力模型，數智化時代，數據分析與AI商業思維已經成為新零售行業店長必備的通識知識。
