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在這個(gè)直播的時(shí)代,各種直播帶貨早就是大家耳熟能詳?shù)臇|西,然而就在最近騰訊運(yùn)營(yíng)7年多的Now直播突然宣布關(guān)停,在這個(gè)直播的時(shí)代關(guān)直播,騰訊到底想要干什么?

運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了?騰訊為啥關(guān)直播?

、運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了?

據(jù)界面新聞的報(bào)道,曾是騰訊泛娛樂直播產(chǎn)品“頭牌”的NOW直播宣告關(guān)停。騰訊宣布旗下直播服務(wù)“NOW直播”將于2023年12月26日11時(shí)00分停止運(yùn)營(yíng),原因?yàn)?ldquo;業(yè)務(wù)調(diào)整”。

根據(jù)公告,NOW直播具體關(guān)停措施包括即日停止新用戶注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)端停止運(yùn)營(yíng),下線平臺(tái)NOW紅包活動(dòng)及NOW直播活躍任務(wù)活動(dòng),以及12月26日用戶將無法繼續(xù)使用NOW直播產(chǎn)品服務(wù)等。公告還稱,針對(duì)用戶賬戶內(nèi)余額,將提供資產(chǎn)遷移方案或退款方案。

NOW直播于2016年上線,至今已運(yùn)營(yíng)7年多。2017年,騰訊NOW直播在北京召開年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),計(jì)劃投入二十億元支持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作,并對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。與騰訊旗下如游戲方向的企鵝電競(jìng)不同,NOW直播產(chǎn)品風(fēng)格類似花椒、映客等秀場(chǎng)直播平臺(tái),主打網(wǎng)紅PGC內(nèi)容和視頻社交。

NOW直播下線,是騰訊公司不斷清退業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)“瘦身”的結(jié)果。去年至今,騰訊陸續(xù)關(guān)停了多項(xiàng)業(yè)務(wù)、游戲等,包括網(wǎng)游《無限法則》、《街頭籃球》、企鵝FM、QQ空間花藤、wifi管家、騰訊待辦等。

最新的業(yè)務(wù)關(guān)停消息發(fā)生于今年10月16日,騰訊宣布旗下應(yīng)用服務(wù)“騰訊待辦”將于2023年12月20日全面停止運(yùn)營(yíng)并下架,原因?yàn)?ldquo;業(yè)務(wù)發(fā)展方向調(diào)整”。

運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了?騰訊為啥關(guān)直播?

二、騰訊為啥關(guān)直播?

近期,騰訊關(guān)閉了運(yùn)營(yíng)7年多的直播平臺(tái)Now直播。這一決定引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注和討論。那么,為什么騰訊會(huì)選擇關(guān)閉這樣一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年的項(xiàng)目呢?

首先,我們需要了解的是,最近一段時(shí)間,騰訊關(guān)停各個(gè)項(xiàng)目幾乎已經(jīng)成為了常態(tài)。只要是不賺錢或者與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的項(xiàng)目都有可能被淘汰,這是騰訊當(dāng)前的主要策略。這種策略的背后,是騰訊對(duì)于公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的深度思考。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要更加聚焦于自己的主業(yè),將資源集中在最能帶來收益的地方。對(duì)于那些無法帶來明顯收益,或者與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的項(xiàng)目,騰訊選擇了放棄。這種策略無疑是符合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求的。

運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了?騰訊為啥關(guān)直播?

其次,直播產(chǎn)業(yè)當(dāng)前也處于監(jiān)管日益從嚴(yán)的狀態(tài)。近年來,隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展,一些問題也逐漸浮出水面,如虛假宣傳、侵權(quán)盜版、不良內(nèi)容等。為了規(guī)范直播行業(yè)的發(fā)展,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,監(jiān)管部門對(duì)直播行業(yè)的監(jiān)管力度也在不斷加大。這使得直播的利潤(rùn)空間被壓縮,合規(guī)成本上升,從而導(dǎo)致了不少企業(yè)選擇放棄。對(duì)于騰訊來說,Now直播的盈利能力可能并不強(qiáng),而且面臨的監(jiān)管壓力也較大,因此選擇關(guān)閉也是一個(gè)理性的決定。

第三,互聯(lián)網(wǎng)盈利模式也在快速改變。在經(jīng)歷了早期的野蠻生長(zhǎng)后,互聯(lián)網(wǎng)公司開始更加注重盈利能力,紛紛從低毛利領(lǐng)域向高毛利領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。直播作為一項(xiàng)燒錢且競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù),毛利率相對(duì)較低,而監(jiān)管壓力的增加更是擠壓了其利潤(rùn)空間。因此,騰訊選擇關(guān)閉Now直播,將其資源投入到更有潛力和更高回報(bào)的業(yè)務(wù)中去,符合其整體戰(zhàn)略方向。更何況,直播業(yè)務(wù)雖然賺錢,但是利潤(rùn)率相對(duì)較低,而且需要不斷的投入才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下,選擇關(guān)閉Now直播也可以看作是騰訊在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,將資源集中在更具利潤(rùn)的業(yè)務(wù)上。

運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了?騰訊為啥關(guān)直播?

第四,任何一個(gè)產(chǎn)品都有其自身的生命周期,包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。騰訊Now直播已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了7年多,可能已經(jīng)進(jìn)入了其生命周期的末期。此時(shí),選擇關(guān)閉該產(chǎn)品也符合產(chǎn)品生命周期的規(guī)律。在產(chǎn)品的生命周期尾部時(shí),企業(yè)通常有兩種選擇:一是維持現(xiàn)狀,等待市場(chǎng)的自然淘汰;二是主動(dòng)放棄,將資源投入到更有前途的項(xiàng)目中去。騰訊選擇了后者,這也體現(xiàn)了其對(duì)于市場(chǎng)變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)的能力。

因此,騰訊關(guān)閉Now直播是因?yàn)槠湓趹?zhàn)略、監(jiān)管、業(yè)務(wù)調(diào)整和生命周期等多種因素的共同作用下做出的決策。這也提醒著我們,任何一個(gè)產(chǎn)品都有終結(jié)的時(shí)候,關(guān)鍵在于如何合理調(diào)整業(yè)務(wù),為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。

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