在這個(gè)直播的時(shí)代，各種直播帶貨早就是大家耳熟能詳?shù)臇|西，然而就在最近騰訊運(yùn)營(yíng)7年多的Now直播突然宣布關(guān)停，在這個(gè)直播的時(shí)代關(guān)直播，騰訊到底想要干什么？
、運(yùn)營(yíng)7年多的騰訊Now直播關(guān)了？
據(jù)界面新聞的報(bào)道，曾是騰訊泛娛樂直播產(chǎn)品“頭牌”的NOW直播宣告關(guān)停。騰訊宣布旗下直播服務(wù)“NOW直播”將于2023年12月26日11時(shí)00分停止運(yùn)營(yíng)，原因?yàn)?ldquo;業(yè)務(wù)調(diào)整”。
根據(jù)公告，NOW直播具體關(guān)停措施包括即日停止新用戶注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)端停止運(yùn)營(yíng)，下線平臺(tái)NOW紅包活動(dòng)及NOW直播活躍任務(wù)活動(dòng)，以及12月26日用戶將無法繼續(xù)使用NOW直播產(chǎn)品服務(wù)等。公告還稱，針對(duì)用戶賬戶內(nèi)余額，將提供資產(chǎn)遷移方案或退款方案。
NOW直播于2016年上線，至今已運(yùn)營(yíng)7年多。2017年，騰訊NOW直播在北京召開年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，計(jì)劃投入二十億元支持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作，并對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。與騰訊旗下如游戲方向的企鵝電競(jìng)不同，NOW直播產(chǎn)品風(fēng)格類似花椒、映客等秀場(chǎng)直播平臺(tái)，主打網(wǎng)紅PGC內(nèi)容和視頻社交。
NOW直播下線，是騰訊公司不斷清退業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)“瘦身”的結(jié)果。去年至今，騰訊陸續(xù)關(guān)停了多項(xiàng)業(yè)務(wù)、游戲等，包括網(wǎng)游《無限法則》、《街頭籃球》、企鵝FM、QQ空間花藤、wifi管家、騰訊待辦等。
最新的業(yè)務(wù)關(guān)停消息發(fā)生于今年10月16日，騰訊宣布旗下應(yīng)用服務(wù)“騰訊待辦”將于2023年12月20日全面停止運(yùn)營(yíng)并下架，原因?yàn)?ldquo;業(yè)務(wù)發(fā)展方向調(diào)整”。
二、騰訊為啥關(guān)直播？
近期，騰訊關(guān)閉了運(yùn)營(yíng)7年多的直播平臺(tái)Now直播。這一決定引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注和討論。那么，為什么騰訊會(huì)選擇關(guān)閉這樣一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年的項(xiàng)目呢？
首先，我們需要了解的是，最近一段時(shí)間，騰訊關(guān)停各個(gè)項(xiàng)目幾乎已經(jīng)成為了常態(tài)。只要是不賺錢或者與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的項(xiàng)目都有可能被淘汰，這是騰訊當(dāng)前的主要策略。這種策略的背后，是騰訊對(duì)于公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的深度思考。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要更加聚焦于自己的主業(yè)，將資源集中在最能帶來收益的地方。對(duì)于那些無法帶來明顯收益，或者與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大的項(xiàng)目，騰訊選擇了放棄。這種策略無疑是符合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求的。
其次，直播產(chǎn)業(yè)當(dāng)前也處于監(jiān)管日益從嚴(yán)的狀態(tài)。近年來，隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展，一些問題也逐漸浮出水面，如虛假宣傳、侵權(quán)盜版、不良內(nèi)容等。為了規(guī)范直播行業(yè)的發(fā)展，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，監(jiān)管部門對(duì)直播行業(yè)的監(jiān)管力度也在不斷加大。這使得直播的利潤(rùn)空間被壓縮，合規(guī)成本上升，從而導(dǎo)致了不少企業(yè)選擇放棄。對(duì)于騰訊來說，Now直播的盈利能力可能并不強(qiáng)，而且面臨的監(jiān)管壓力也較大，因此選擇關(guān)閉也是一個(gè)理性的決定。
第三，互聯(lián)網(wǎng)盈利模式也在快速改變。在經(jīng)歷了早期的野蠻生長(zhǎng)后，互聯(lián)網(wǎng)公司開始更加注重盈利能力，紛紛從低毛利領(lǐng)域向高毛利領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。直播作為一項(xiàng)燒錢且競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù)，毛利率相對(duì)較低，而監(jiān)管壓力的增加更是擠壓了其利潤(rùn)空間。因此，騰訊選擇關(guān)閉Now直播，將其資源投入到更有潛力和更高回報(bào)的業(yè)務(wù)中去，符合其整體戰(zhàn)略方向。更何況，直播業(yè)務(wù)雖然賺錢，但是利潤(rùn)率相對(duì)較低，而且需要不斷的投入才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，選擇關(guān)閉Now直播也可以看作是騰訊在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，將資源集中在更具利潤(rùn)的業(yè)務(wù)上。
第四，任何一個(gè)產(chǎn)品都有其自身的生命周期，包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。騰訊Now直播已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了7年多，可能已經(jīng)進(jìn)入了其生命周期的末期。此時(shí)，選擇關(guān)閉該產(chǎn)品也符合產(chǎn)品生命周期的規(guī)律。在產(chǎn)品的生命周期尾部時(shí)，企業(yè)通常有兩種選擇：一是維持現(xiàn)狀，等待市場(chǎng)的自然淘汰；二是主動(dòng)放棄，將資源投入到更有前途的項(xiàng)目中去。騰訊選擇了后者，這也體現(xiàn)了其對(duì)于市場(chǎng)變化的敏銳洞察和快速響應(yīng)的能力。
因此，騰訊關(guān)閉Now直播是因?yàn)槠湓趹?zhàn)略、監(jiān)管、業(yè)務(wù)調(diào)整和生命周期等多種因素的共同作用下做出的決策。這也提醒著我們，任何一個(gè)產(chǎn)品都有終結(jié)的時(shí)候，關(guān)鍵在于如何合理調(diào)整業(yè)務(wù)，為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。
