聲明:本文來自于微信公眾號新榜（ID:newrankcn），作者:檸檬 云飛揚，授權轉載發布。
前幾天，編輯部小伙伴收到同行發在群里的一張聊天截圖，一時間看傻了。
好家伙，榜哥榜妹也算是見過一點世面了，聽過找上門刪稿的，說要塞紅包的，動不動找領導的，還有投訴舉報的，就是沒聽過上來就說要送墓地的……
其實對廣大自媒體人/KOL來說，大概多多少少都遇到過一些奇奇怪怪的場面，正所謂人在江湖飄，哪能不挨刀，有的可能是花式的誘惑，也有的可能是不懷好意的威脅。
我們隨機采訪了6位新媒體從業者，不問不知道，一問才發現“還有這種操作”??
（以下整理自采訪者自述）
被一食品企業威脅后，我寫了篇10w+反擊
知名自媒體 @萬能的大熊
我一直比較與人為善，好像就某食品企業威脅過我。
當時我寫了一篇網紅品牌炒作的文章，舉的例子中提到了對方，對方公關直接過來讓我刪稿，還要報警什么的。
我之前跟對方也不認識，文章中的例子也不止他們一家，上來就威脅我也是第一次遇到。
后來他們被爆出產品生產資質問題，我就真的寫了一下他們，沒想到一下子10w+了。然后這個事情就搞大了，后續蔓延到了整個行業的打假。這家企業最后也因為財務造假，被罰了幾千萬。
從我個人角度來看，也不希望會有這么大的后果，影響行業的飯碗。但總體看，也有助于這個行業正本清源，和消除信息不對稱。
所以最后我也沒有刪稿，只是說情的人比較多，也沒有持續跟進。
誘惑就比較少，因為一直是媳婦負責幫我對接行業，這一點其實比較好，不會出現一些說不清楚的，我也不會因為利益誘惑做違心的事情。
揭穿露露“做號集團”，我收到了死亡威脅
“三表龍門陣”主理人 @三表
分享兩個事。第一個是我寫露露一文，揭穿了做號集團騙取騰訊補助的丑事（《30人做號集團月入700萬，為何做號黨無法杜絕?》）。
那一陣我在后臺密集收到來自河南不明人士的各種辱罵、死亡威脅，最后我把對方拉黑了。
第二個是近些年，我發某短視頻產品相關話題的文章，往往審核不通過，換成火星文等其他方式嘗試也不行，著實令人不解。
觀點相異，他們跟我打官司、蹲門口視奸
@某自媒體人
威脅當然有，但主要因為觀點不同，但是商業那方面的沒有。實話說人到中年就圖個平靜，我也不想去翻舊賬。早些年我還會看后臺留言并且截圖保存，后來也不大看不大截了。
但有一次，有人說我寫的《找不到大惡人的時代》收百度一百萬洗地，我直接起訴了。
法院訴前調解，要求對方道歉并賠償一萬塊，但這一萬塊其實連律師費取證費都不夠。然后道歉對方也一拖再拖，一會兒說忙一會兒說在美國，不過最后還是道歉賠償了。
還有一次，有個讀者找到我家旁邊不遠一個書店蹲著，書店報了警，當天晚上警察來弄走了。
第二天那人又來了，書店只能又報警。我不知道他究竟有什么目的，要揍我還是什么。但是我還是有點害怕，畢竟孩子很小。
對于這種情況，我還是覺得不要理就是最理智的處理方式。
粉絲在后臺給我發裸照
作家、知名攝影師 @藍義
2016年，我開了第一個公眾號，因為賬號定位，我的粉絲經常在后臺給我發大胸自拍。基本每天都有，而且很多，不是一個兩個。
有些是分享美照的，有一些是約拍。還有一些不發照片，就是傾訴她們在情感中的苦惱。
目前的social app底層都是荷爾蒙的邏輯，這樣的行為對我來說也不算太新奇。后來我的號被封了，又開了第二個號。
我其實并不擔心她們這樣的行為會讓我號被封，因為當時我的領導私底下也比較認可，所以我也就有了底氣。再者，其實封號對我來說并不可怕，自我閹割才可怕。
我認為，在這里，她們找到了一個地方釋放自我，我的公眾號和給他們提供了一個樹洞和自留地。
長期以來，中國的姑娘們被規訓教化得厲害，對自我認知的覺醒特別是社會身份的重構，都要到30歲以后。另外，性是最本源的部分，1/4的中國姑娘都不知道性高潮，還有很多人婚后無性。
我后臺這種故事跟個百科全書一樣。不過，這也不是什么新鮮事，《男人裝》當年的讀者來信，跟我這后臺故事大同小異。
我面臨的最大誘惑就是拒絕廣告主
@匿名人士
我這里有幾位公關，每個月都來問一次:這個月可以接我們廣告了嗎?都是正規廣告，但是我都拒絕了，因為來回修改文章實在太麻煩了。
至于P2P、保險理財在我這里開的價格很離譜，幾乎到了可以隨便開的地步，但我一次也沒接，不過這個正常，相信很多人都能做到。
就在上周，有一家培訓機構品牌，通過三路中介找過來，希望能做一篇品宣廣告，不要求轉化，但我不喜歡給家長制造焦慮，所以也拒絕了。
上個月我算了算，拒絕了50萬的廣告，都是很正規的機構。
我接廣告就兩個標準，一是我自己確實用過，二是我自己感興趣的，比如手游、酒，因為我自己喝酒玩游戲。
實際上拒絕這些廣告有時候算筆賬也會有點心疼。前兩年有一次因為家庭原因停更兩周，本來那兩周是可以天天接到推廣的，我算了下，按當時的價格大約140萬左右。
說不心疼是假的，但是開心最重要。
做自媒體更多的是誘惑而不是威脅
互聯網觀察家 @丁道師
絕大部分的企業是誘惑而不是威脅。威脅，要么是到了一個萬不得已的地步，要么是一些特別下三濫的企業，大部分的企業還是拿物、拿錢、拿合作來進行誘惑。
這種情況不能說每天，但每個月都會遇到好多次。因為企業有各種各樣的訴求，所以會給媒體人各種各樣的誘惑。
比如最常見的一種情況:“丁老師，這個文章能不能處理一下，我們可以簽一個年框?！逼髽I年框一般是大幾十萬，主要目的也不是為了傳播，而是為了消除那一篇負面文章。
有件事我記得很清楚，深圳一家企業的PR電話里直接就哭了，她直接來找我說:“你要怎么樣都行，你不處理，我工作就沒有了?！钡业男愿窬瓦@樣，越這樣，我越不處理。
我思考了很長時間，但覺得還是要堅持原則。不能因為別人的工作喪失了我的原則，我從業十幾年，沒有處理過一篇稿子。而且這種話術有可能是真的，有可能只是一個話術而已。
不管怎么樣，我都沒有處理過文章，所以我得罪了很多PR。
ps. 身為自媒體人的你，曾經拒絕過什么誘惑?又遇到過哪些危機?歡迎評論區聊五毛。
