【ITBEAR科技資訊】11月4日消息，英特爾首席執(zhí)行官帕特?基辛格(Pat Gelsinger)最近在接受采訪時坦率地承認(rèn)，英特爾在其發(fā)展歷程中犯了三個重大錯誤，這些錯誤導(dǎo)致了公司的發(fā)展受阻。他指出，這些錯誤包括未能成功進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，中止了面向人工智能的圖形處理器的工作，以及沒有擴(kuò)展自己的生產(chǎn)能力。
基辛格承認(rèn)英特爾最大的失誤之一是未能堅(jiān)決進(jìn)入智能手機(jī)市場。盡管公司在2008年推出了針對移動設(shè)備的Atom處理器，但英特爾未能與ARM芯片競爭。直到2012年，英特爾才推出了其首款基于英特爾芯片的智能手機(jī)，但由于業(yè)績不佳，公司在2016年宣布放棄了進(jìn)一步發(fā)展智能手機(jī)領(lǐng)域的計劃。
其次，英特爾的另一個嚴(yán)重錯誤是在2010年取消了Larrabee項(xiàng)目，這一項(xiàng)目旨在開發(fā)通用圖形處理器，專為人工智能應(yīng)用而設(shè)計。基辛格批評公司在他離開后收購了五家人工智能公司，認(rèn)為這些交易并不必要。雖然他沒有具體說明這些交易的性質(zhì)，但可以猜測其中包括2016年對Nervana的收購，該公司的產(chǎn)品在四年后停產(chǎn)，以及2014年對DeepLabs的5億美元投資，未帶來預(yù)期的成功。
基辛格提到的第三個錯誤涉及公司的制造戰(zhàn)略。英特爾一直擁有先進(jìn)的芯片制造技術(shù)，并長期以來一直將其用于滿足自身需求。然而，基辛格指出，這是一個疏忽，因?yàn)橄虻谌娇蛻糸_放生產(chǎn)設(shè)施可以帶來額外的利潤并增強(qiáng)公司的市場地位。他強(qiáng)調(diào)了英特爾的制造業(yè)務(wù)和其新的IDM 2.0計劃，該計劃旨在向第三方客戶開放英特爾的制造能力。這一戰(zhàn)略決策將使公司能夠競爭臺積電和三星等領(lǐng)先公司，并增加對生產(chǎn)、研究和尖端開發(fā)的投資。
