數字經濟浪潮下，企業積極擁抱數字化轉型趨勢，邁出“上云”步伐。但隨著企業云上業務規模的增長，不可避免面臨著云上治理的各種挑戰，如何做好精準的業務運營、實現能力與業務的快速匹配等，要求企業持續優化云上架構。為更好助力企業云上治理，探索云上架構優化路徑，10月13日，華為云聯創營云上綜合治理研討班江蘇首站在南京舉行。
本次研討班齊聚信通院、T3出行、華為云技術專家等行業大咖，聚焦“云上架構優化”進行思想啟發與碰撞，分享和交流創新實踐，助力企業高效利用云技術，實現云上開發和運維方式的升級，打造極致用戶體驗產品。
華為公有云卓越運營部副總經理陳琦雋在開場致辭中表示，從2017年成立至今6年的時間里，華為云在廣大客戶支持下穩步向前。今年3月，華為云正式成立了公有云卓越運營部，秉持著以精湛的技術全心全意為客戶服務的宗旨，希望在幫助客戶上好云的同時，和客戶一起用好云、管好云，讓云更好用，讓云更有用，助力客戶業務成功和商業成功。
華為公有云卓越運營部副總經理陳琦雋
據悉，目前華為云已上線240多個云服務，發展41000余家合作伙伴，匯聚超400萬開發者，云市場上架超10000個應用。同時華為云提供云上綜合治理解決方案，包括精益IT治理、企業級安全、確定性運維和FinOps等云上綜合治理解決方案和專業服務，充分釋放云服務能力，加速實現數字化轉型升級。
企業架構邁向云原生，助力企業云上業務敏捷可靠
作為國內領先的云服務廠商，華為云秉承“一切皆服務”戰略，持續為客戶提供穩定可靠的云服務。在華為自身數字化轉型“實戰”中，華為云凝結了云上架構優化的路徑思考和實踐經驗。活動中，華為公有云卓越運營部專家帶來《云原生架構優化》的主題演講，重點介紹了企業架構云原生化的可行路徑，還就“歷史數據如何剝離”的問題與現場嘉賓進行了互動。
專家認為，企業IT治理和業務升級架構必然要邁向云原生，沒有云原生就沒有企業數字化。從華為經驗來看，企業從上云到邁向云原生的過程，需要從基礎設施云化，到應用現代化，把微服務架構做好，再到數據服務化，構建自己的SRE、研發管理模式以及一套質量體系，持續優化云上架構。最后是面向組織陣型的改造優化，適配業務云原生化，以此達成項目平均交付周期降低、研發效能與質量提升、故障預防與恢復速度提升等成效。
在整個企業架構優化的過程中，離不開流程和組織來支撐整體運作。基于華為實踐經驗，客戶伙伴可以共享華為開發流程經驗、質量運營經驗以及SRE運營經驗，從而更快、更好實現企業從上云到云原生，實現業務架構升級。
創新云上治理路徑，云上架構優化先鋒實踐
企業全業務上云是一場變革。識別架構優化方向、實施架構優化措施更是企業上云的應有之義。作為中國網約車行業的新晉“獨角獸”，T3出行始終注重技術架構的創新，重塑出行產品，不斷提升司、乘用戶體驗。本次活動上，T3出行首席業務架構師張西濤受邀進行主題分享，并在演講最后與現場嘉賓就架構優化中災備多活、微服務拆分等問題進行了更深入的問答互動，為到場企業的云上治理提供了可借鑒的發展路徑。
T3出行首席業務架構師張西濤
張西濤重點圍繞T3出行在架構演進與微服務治理方面的經驗，介紹了容器化、同城多活、灰度發布等相關應用現代化改造，以及系統穩定性保障等內容。他談到，面向網約車市場的激烈競爭，T3出行原有技術架構在架構功能、彈性擴容、成本控制、預估能力、高可靠性等方面的能力亟需提升。
因而T3出行聯合華為云進行了目標架構的規劃，重點在5個方面展開了改造優化：架構優化，引入微服務網關，實現服務的自動發現和API管理能力；容器化改造，借助華為云容器、Serverless等云原生相關技術，提升彈性能力，資源利用率提升30%；容器化治理，實現資源容量和水位線預估，提升成本管控能力和資源瓶頸預估；同城雙活改造，通過跨AZ部署，滿足業務訪問時延需求，支撐日活500萬單；異地雙活改造，應對地域級故障的同時，改造后的單元化服務可擴展到多個機房，支撐月活數和訂單數的增長。
筑牢企業云底座，穩定性保障能力建設重要且必要
在云上架構優化過程中，系統穩定性相關的挑戰愈發凸顯。活動現場，中國信通院云大所云計算部高級業務主管、穩定性保障實驗室負責人王海清分享了關于分布式系統穩定性保障技術的研究與發展趨勢。她從政策和技術的角度出發，強調了穩定性保障工作的重要性和必要性，并詳細介紹了達成“穩定系統”這個目標的建設路徑和技術體系。
中國信通院云大所云計算部高級業務主管、穩定性保障實驗室負責人王海清
王海清進一步提出了一個覆蓋事前、事中、事后的“穩保體系”，并介紹了如何利用混沌工程、可觀測性、全鏈路壓測、應用多活等技術構建韌性系統。通過王海清的演講，觀眾們對分布式系統穩定性保障技術有了更深入的了解，同時也得到了關于如何優化分布式系統穩定性的寶貴建議。
此外，與會嘉賓還就上云、用云、管云過程中的訴求和挑戰進行了深入交流和探討，相互啟迪，思想碰撞，共促發展，現場氣氛一度熱烈。活動最后，華為云江蘇副總經理劉立發表總結致辭，他表示，華為云聯創營云上綜合治理研討班將長期舉辦下去，搭建思想交流和碰撞的平臺，真正為廣大客戶帶來價值。后續，研討班還將進一步細化活動主題，圍繞大數據、大模型、AI算力、數據治理等熱點議題組織設置活動，也希望廣大客戶、伙伴多多參與進來，共謀新發展。
華為云江蘇副總經理劉立
云上架構優化關系企業上云的“質量”，對企業未來云上業務的開展至關重要。本次研討班是一次有關“云上架構優化”的思想碰撞和學習交流活動，讓與會者從不同角度和層面了解了企業架構優化的發展路徑和未來趨勢，以及華為云在架構優化方面的云原生技術和實踐經驗，也收獲了許多有價值的創新思路，為以后開展云上治理儲備了知識和能力。
本次研討班有關云上架構優化的交流落下帷幕，但企業云上治理之路還在繼續。今年，華為云已經先后在深圳、湖南、四川、浙江等地舉辦過7期相關活動。未來，華為云一方面將持續打造系列性活動，為企業、技術人員搭建交流平臺，與行業共同構建健康可持續發展的云技術生態；另一方面持續發揮自身技術創新和行業實踐優勢，助力更多企業持續優化云上架構，加速業務發展，成長為云上創新企業。
小結
華為云聯創營是華為云打造的，以云、AI等為技術底座，與互聯網技術創新型企業一起，進行創新場景和創新應用聯合開發。未來，華為云希望通過打造系列性活動，讓企業管理者可以暢所欲言，通過平臺進行深度交流，解決企業用云、管云中的“疑難雜癥”，持續打造云上綜合治理創新樣板，不斷提升云上綜合治理質量和水平，共同構建健康可持續發展的云技術生態。
