3月28日消息，據新智駕報道，3月24日下午2點理想汽車在線上開展了一次全體員工的宣貫（宣傳貫徹）大會，稱公司將實行一種新的績效管理工具——PBC，即個人業務承諾，員工需要和上級一同制定績效目標，通過明確考核周期內的工作重點，由員工自己制定能實現的行動計劃，形成個人的PBC。
PBC主要包含四部分的內容，組織績效目標、人員管理目標、個人重點工作和能力提升計劃。這是對原有的OKR管理方式的升級。OKR主要看員工是否完成了考核期內的關鍵目標，而現在推行的PBC則更強調員工和企業之間簽訂的業務契約，是一種承諾，類似于軍令狀，更側重于根據實際的目標去細化自己的工作、制定落地的計劃。
在新的考核體系下，除了考核內容由OKR升級為PBC之外，原有的績效考核比例、考核周期都發生了相應的變化。考核比例由原來的“262”改為“271”，即擴大了“符合預期”的員工比例，縮小了“不合格”所占的比例。同時，績效周期也從季度考核調整為了半年考核。
值得一提的是，此前理想汽車公布2022年第四季度及全年財報顯示，第四季度實現營收176.5億元，同比增長66.2%；季度交付量達到46,319輛，同比增長31.5%。全年實現營收452.9億元，同比增長67.7%；全年交付133,246輛，同比增長47.2%。理想汽車第四季度毛利率回歸健康，達到20.2%，全年毛利率達到19.4%。在持續加大研發層面和能力層面投入的背景下，截至四季度末，理想汽車現金儲備達584.5億元。
此外，3月24日，理想汽車宣布累計交付超過30萬輛。理想汽車表示，自2019年12月正式交付以來，理想汽車僅用39個月的時間便創下了國內造車新勢力豪華品牌最快交付30萬輛的紀錄。
【來源：Tech星球】
