近日，全球權(quán)威信息技術(shù)研究和顧問公司IDC發(fā)布了《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》。報告顯示，作為低代碼原生廠商，奧哲連續(xù)三年占低代碼平臺整體市場第一，以及連續(xù)三年占低代碼公有云市場第一，牢牢坐穩(wěn)低代碼原生廠商頭把交椅。這一耀眼成績的背后，源于無數(shù)客戶的信任與支持。
作為IDC首份中國低代碼與零代碼軟件市場追蹤報告，其調(diào)研范圍涵蓋獨立低代碼/零代碼廠商、應(yīng)用軟件和SAAS型廠商、平臺型廠商等，涉及廠商過往三年財務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)展示，奧哲在金融、建筑、政府等眾多行業(yè)中也擁有卓越的市場表現(xiàn)。
原生的力量：堅持只做一件事
原生，可以理解為“土生土長”，其蘊含著純粹、原始的力量，而后在探索中持續(xù)發(fā)展、壯大，培育出萬物的演變。
隨著政府與眾多行業(yè)不斷出臺的利好政策，以及低代碼產(chǎn)品及實踐走向成熟，企業(yè)對低代碼的接受度和需求度也在逐漸提高。IDC報告指出，2023年中國低代碼與零代碼軟件市場規(guī)模預(yù)計將達到34.7億元人民幣，同比增長32.4%。預(yù)計到2027年市場規(guī)模將達到106.3億元人民幣，未來5年市場年復(fù)合增長率（CAGR）為32.3%。
圖表來源：IDC《2022下半年中國低代碼與零代碼軟件市場跟蹤報告》
巨大的市場空間下，低代碼市場供給側(cè)百花齊放，原生廠商、傳統(tǒng)IT廠商、平臺廠商等不斷涌現(xiàn)。而TO B并不是一件能速成的生意。既要有短期攻關(guān)的雄心，更要有長期主義的恒心。
自創(chuàng)立之初，奧哲身上一直牢牢地貼著“低代碼原生廠商”的標簽。通過提供低代碼產(chǎn)品和相應(yīng)解決方案，奧哲已服務(wù)了超過二十萬家企業(yè)組織，其中包括了60%的中國500強及眾多行業(yè)標桿企業(yè)。
得益于對時代趨勢和用戶需求的敏銳洞察，奧哲始終站在數(shù)字化時代的前沿，并在低代碼行業(yè)賽道中保持領(lǐng)先性。
回顧2014年，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、SaaS等技術(shù)方興未艾，基于中小企業(yè)會率先線上化的預(yù)判，奧哲開始研發(fā)面向中小企業(yè)的低代碼平臺——氚云。彼時低代碼的概念剛由Forrester正式提出，在中國還不為企業(yè)所熟知。
2016年，奧哲與釘釘簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，氚云上線釘釘應(yīng)用市場。這使得奧哲成為國內(nèi)最早的原生低代碼平臺探路者之一。
在資本市場層面，2017年，氚云獲得種子輪融資；2019年初，奧哲成為國內(nèi)首個公開宣布以低代碼定位完成融資（B輪）的企業(yè)，官宣表明低代碼是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)數(shù)字化的核心引擎，公司全力圍繞低代碼發(fā)展。至今，奧哲仍是國內(nèi)低代碼領(lǐng)域中唯一一家完成C輪融資的低代碼原生廠商。
2020年，奧哲提出了“業(yè)務(wù)數(shù)字原生”概念，強調(diào)低代碼的本質(zhì)是縮短業(yè)務(wù)和數(shù)字化的距離，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字原生。次年，奧哲打造了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“低代碼實施方法論 Authine Way”，它是指導(dǎo)項目實施交付的知識框架體系，也被譽為未來低代碼行業(yè)交付方法論。
在快速蝶變的互聯(lián)網(wǎng)時代，幾年時間足以翻天覆地。理論與實踐的雙重加持下，奧哲也實現(xiàn)了突飛猛進的商業(yè)化進展：中國 500 強企業(yè)中六成以上企業(yè)使用奧哲·云樞構(gòu)建企業(yè)核心應(yīng)用系統(tǒng)；氚云連續(xù) 6年居釘釘全品類銷售第一，2022年雙 11 期間，氚云全渠道 GMV 甚至實現(xiàn)了 2032 萬元，較 2021 年同期激增 29.5%。
專注的力量：產(chǎn)品、客戶、服務(wù)和生態(tài)全面開花
十三年不斷進化，奧哲也實現(xiàn)了產(chǎn)品、客戶、服務(wù)及生態(tài)合作的全面開花，從一個朝氣蓬勃的青年步入了更為穩(wěn)重的壯年時期。
更全面：區(qū)別于提供單一低代碼產(chǎn)品的廠商，奧哲目前亦是國內(nèi)唯一一家擁有完整低代碼產(chǎn)品矩陣的數(shù)字化服務(wù)廠商，并支持私有云、混合云和公有云等多種部署模式，兼具滿足大中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
以具體客戶實踐為例：國內(nèi)某央企數(shù)科公司，將奧哲低代碼成功融入其整體技術(shù)架構(gòu)中，構(gòu)建了統(tǒng)一開發(fā)平臺。目前，已有超過1000名開發(fā)者在此平臺進行應(yīng)用開發(fā)，實現(xiàn)了平臺、架構(gòu)與安全的全面統(tǒng)一。
中國500強，制造業(yè)強企西子聯(lián)合則借助低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺，僅憑10人便成功開發(fā)80+業(yè)務(wù)應(yīng)用，不僅實現(xiàn)了全集團核心業(yè)務(wù)的覆蓋，而且高效、靈活地滿足了各業(yè)務(wù)板塊的非標個性化需求。
此外，中國中車構(gòu)建了流程管理平臺，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程管理模式和業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建模式，實現(xiàn)了統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營，持續(xù)助力公司數(shù)字化升級與管理轉(zhuǎn)型。
頭部券商民生證券則構(gòu)建了全民開發(fā)平臺，將其與數(shù)倉、RPA、OA以及其他一些業(yè)務(wù)主系統(tǒng)進行交互，通過場景式CoE研發(fā)，兼顧平臺及系統(tǒng)與部門級應(yīng)用雙企研發(fā)需求，賦能一線業(yè)務(wù)部門自主完成應(yīng)用開發(fā)，帶動了大量一線員工與中層管理人員的數(shù)字化意識覺醒。
不得不提的是，專精特新企業(yè)風(fēng)華新能源通過奧哲低代碼構(gòu)建了從產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、研發(fā)到供應(yīng)鏈以及銷售的全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)，加強核心品控環(huán)節(jié)，促進了企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型及升級。
從眾多客戶的實踐應(yīng)用中，可以明顯看到，奧哲的低代碼產(chǎn)品和服務(wù)足以支撐企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建，并能高度滿足不同規(guī)模類型企業(yè)在流程數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、全員數(shù)字化等不同階段需求。低代碼的價值已得到了廣泛認可和實踐驗證。
更細致：IDC報告指出，奧哲布局低代碼領(lǐng)域較早，已經(jīng)有超過十年的低代碼實施交付經(jīng)驗，內(nèi)部已經(jīng)沉淀出一套標準的產(chǎn)品交付、客戶成功的規(guī)范和流程。
面向中大型企業(yè)客戶，奧哲通過設(shè)置區(qū)域化實施交付團隊對本地項目進行全方位支持，與客戶項目團隊共同制定的實施服務(wù)方案進行有序分步實施，落實“設(shè)計-開發(fā)-上線”的閉環(huán)管理。這一套操作背后是奧哲業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“低代碼實施方法論 AuthineWay”，其能幫助企業(yè)完善組織業(yè)務(wù)流程，提升技術(shù)自主可控及響應(yīng)速度，將企業(yè)需求與自主開發(fā)深度結(jié)合，構(gòu)建敏捷、在線、自主的數(shù)字原生企業(yè)運營平臺，助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與增長。
針對線上SAAS中小客戶， 奧哲沉淀了“客戶成功方法論”，幫助中小企業(yè)擴展數(shù)字化的廣度和深度，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
更完善：IDC報告指出，奧哲行業(yè)覆蓋完善，尤其在金融、制造、能源、建筑、政府等行業(yè)，斬獲多家行業(yè)標桿型企業(yè)客戶。
客戶的選擇離不開硬實力的支持，奧哲也在服務(wù)不同行業(yè)客戶的過程中積累了眾多Know-how。目前，奧哲沉淀了平臺、行業(yè)、領(lǐng)域等全面覆蓋的低代碼數(shù)字化解決方案。其中行業(yè)解決方案覆蓋制造、金融、建筑、能源、汽車、房地產(chǎn)等10+主流行業(yè)，典型客戶有華泰證券、國信證券、中建集團、中國鐵建、建發(fā)集團等；領(lǐng)域數(shù)字化解決方案覆蓋供應(yīng)鏈協(xié)同、CRM、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、項目運營管理等多個橫向的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，典型客戶有西子聯(lián)合和中國中車等；平臺解決解決方案包含應(yīng)用開發(fā)、流程中臺、全民開發(fā)、業(yè)務(wù)中臺解決方案等。
更開放：現(xiàn)如今，奧哲已建立了10大服務(wù)中心，覆蓋200多個大中城市，同時擁有1400+伙伴服務(wù)商，可在全國范圍內(nèi)提供本地化服務(wù)能力。此外，奧哲已與阿里、釘釘、企微、華為云、深信服等多家企業(yè)達成了戰(zhàn)略生態(tài)合作，積極構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)的穩(wěn)定生態(tài)系統(tǒng)。
其中，奧哲通過多維度賦能策略，針對不同產(chǎn)品類別，在中小至中大型企業(yè)之間構(gòu)建了全面的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。對于中小企業(yè)，旗下氚云平臺建立了專業(yè)的開發(fā)者社群，涵蓋企業(yè)IT、人力資源、項目管理、財務(wù)等企業(yè)各崗位專業(yè)人士，通過課程培訓(xùn)和最佳實踐推廣低代碼技術(shù)。目前，已有超過5000人通過培訓(xùn)并獲得氚云低代碼中級認證，4600家企業(yè)獲得低代碼企業(yè)認證，為企業(yè)提供了高質(zhì)量的技術(shù)人才庫。
對于大中型企業(yè)，奧哲聚焦于與伙伴建立更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的渠道培訓(xùn)和認證機制，積極賦能每一個合作伙伴都具備專業(yè)的低代碼開發(fā)和應(yīng)用部署能力。同時聯(lián)合伙伴通過企業(yè)培訓(xùn)和認證機制，培養(yǎng)了2000多名低代碼專業(yè)工程師，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強有力的技術(shù)支持與保障。
不變的內(nèi)核：以客戶價值為中心
技術(shù)的蓬勃發(fā)展，市場和客戶需求一直在變，奧哲也隨之不斷刷新和調(diào)整自身的認知和戰(zhàn)略。
今年4月ChatGPT正式發(fā)布并引領(lǐng)新一波AI浪潮，業(yè)內(nèi)開始探討AIGC對低代碼行業(yè)的影響，出現(xiàn)“AIGC顛覆低代碼行業(yè)”的聲音。歷經(jīng)幾個月的深度研究，奧哲認為，AI生成代碼的能力，將進一步促進低代碼的普及和發(fā)展，而不是沖擊這個行業(yè)，「低代碼+AI」也將帶來更大想象空間。
“就像最開始大家普遍觀念是‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’，但隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展，逐漸演變?yōu)?lsquo;產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’，因為互聯(lián)網(wǎng)某種程度已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。AI也將沿此趨勢，未來必將會成為基礎(chǔ)配置。
當前的AIGC基于概率模型，對真實的業(yè)務(wù)還沒有理解，不像低代碼是真正對業(yè)務(wù)做過建模。低代碼的本質(zhì)核心是模型驅(qū)動，具有確定性。AI跟低代碼非顛覆性關(guān)系，反倒是結(jié)合起來效果更好。”奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊指出，短期來看，低代碼跟 AI的融合可以大幅提升企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)效率，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程；長期來看，可以讓業(yè)務(wù)人員真正直接參與數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字原生。
在這個快速發(fā)展的時代中，奧哲始終不變的是以客戶價值為中心的價值觀、是對技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)深耕和打磨的耐心、是與新理念和新技術(shù)結(jié)合的開放心態(tài)、是和行業(yè)伙伴攜手共進的胸懷。
感謝所有客戶和伙伴對奧哲的長期支持和信任。下半程，繼續(xù)奔跑，一往如前。
