“數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，數(shù)實融合已成為國家重點戰(zhàn)略之一。” 中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型部主任徐恩慶在9月13-14日舉行的“2023數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會”上所做的演講，肯定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。
當下，各行各業(yè)均行走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的齒輪上，作為國民經(jīng)濟的頂梁柱，我國實體經(jīng)濟更是勇立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮頭。尤其是在裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，人力資源不再只作為簡單的單一因素，也將是各家制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下一見高下的一個新的構(gòu)筑全新競爭力的支點。
作為致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)云服務商，金蝶在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，始終勇立潮頭。旗下的可組裝企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹與面向大型、超大型企業(yè)的金蝶云·星瀚人力云，已整合了金蝶二十多年的HR數(shù)字化產(chǎn)品和實踐經(jīng)驗。
以數(shù)字技術(shù)賦能HR，轉(zhuǎn)變思維為發(fā)展提質(zhì)
“2023中國企業(yè)500強營業(yè)收入總額108.36萬億元。”
在9月20日舉行的“2023中國500 強企業(yè)高峰論壇”中，主辦方公布了2023年中國企業(yè)500強榜單。而為了向高質(zhì)量發(fā)展階段繼續(xù)前進，數(shù)字化不可或缺。對于裝備制造企業(yè)來說，在人力資源管理方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為實現(xiàn)人力資源優(yōu)化、提升效率和增強競爭力的必經(jīng)之路，從而實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效的出發(fā)點和落腳點。
事實上，中國人民大學勞動人事學院此前發(fā)布的 《2021中國企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研報告》顯示，截至2021年，只有7%的企業(yè)HR數(shù)字化相對成熟，并開始應用人工智能等技術(shù)，45%的企業(yè)仍未開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在數(shù)字化浪潮席卷全領域行業(yè)的形勢下，數(shù)字經(jīng)濟與人力資源的耦合程度進一步加深。然而，裝備制造業(yè)普遍存在與數(shù)字經(jīng)濟融合不充分、缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力等問題，雖然深知自身所處的“困局”，欲實現(xiàn)轉(zhuǎn)型依舊困難重重，唯有找準擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確“入口”才能贏得主動。
過去傳統(tǒng)的人才管理從人力資源視角出發(fā)，以管理為目的，局限于“管人”的單一職能，無法給予其它業(yè)務部門產(chǎn)生更多價值。而數(shù)字化人才管理從人力資本視角出發(fā)，以發(fā)展為目的，更加關(guān)注人才帶來價值產(chǎn)出的要素，更強調(diào)人才的投入和發(fā)展，是真正伴隨企業(yè)發(fā)展的全新人才戰(zhàn)略。
“人力資源管理的本質(zhì)是心力資源管理。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、成就核心人才，是企業(yè)不可或缺的核心競爭力。”早已洞悉次時代發(fā)展機遇的金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，在2022年便提出讓人力資源管理向“心力資源”管理轉(zhuǎn)變、個體從“任務工具人”向“價值共創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變的思維模式。
而基于“成就天下人才”的利他思維，金蝶以華為作為原型客戶，基于金蝶云•蒼穹PaaS平臺打造新一代HR SaaS應用金蝶云·星瀚人力云，在眾多大型和超大型企業(yè)客戶簇擁下，現(xiàn)已站在了世界一流的全球化人力資源管理平臺的群峰之中。
新時代走數(shù)治，金蝶以數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動HR變革
“‘數(shù)治化’作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高階段，將是引領中國企業(yè)新一輪管理變革的關(guān)鍵。”在“2023全球創(chuàng)見者大會”上，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春的觀點引發(fā)參會企業(yè)家的思考和認可。當下，人力資源管理數(shù)治化的步伐，正在重塑不同行業(yè)和領域的人才管理業(yè)務場景。
而以數(shù)字化激發(fā)人力資源管理創(chuàng)造更大價值，也逐漸成為中國大型企業(yè)的共識。去年年底，知名汽車制造商吉利控股集團與金蝶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共創(chuàng)全球領先的人力資源管理平臺。
“全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時代經(jīng)濟發(fā)展的必然，吉利控股集團正加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于打造線上線下一體化新優(yōu)勢。”吉利控股集團首席執(zhí)行官李東輝表示，基于金蝶的行業(yè)積淀和技術(shù)實力，雙方達成此次HR系統(tǒng)的深度合作。并以此為契機，雙方攜手探索全方位的戰(zhàn)略合作，助力吉利控股集團全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
無獨有偶，近期金蝶還成功中標東風汽車集團有限公司（以下簡稱東風公司）e-HR轉(zhuǎn)型升級項目，印證了金蝶憑借自主可控的領先技術(shù)與豐富的數(shù)字化實踐經(jīng)驗，完全有能力滿足央國企和大型企業(yè)“以數(shù)治企”，依靠數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的數(shù)治需求。
作為一家國內(nèi)汽車行業(yè)第3位、世界500強第188位，產(chǎn)品銷往全球100多個國家的大型企業(yè)，東風公司將攜手金蝶實現(xiàn)當下人力資源業(yè)務全面升級，全力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿，幫助東風公司人力資源從業(yè)務層面到數(shù)字化層面的整體提升，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
屢屢得到中國超大型企業(yè)青睞的背后，除了金蝶在HR領域20多年的深耕，還有星瀚人力云融合了華為全球人力資源管理實踐的領先產(chǎn)品特性，是國內(nèi)首個可以支撐超大型企業(yè)全球合規(guī)用工的里程碑式產(chǎn)品。如今，加速人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已成為眾多企業(yè)的共識，而金蝶云·星瀚人力云的出現(xiàn)，對于謀取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國超大型企業(yè)來說算是一場“及時雨”。
“數(shù)字轉(zhuǎn)型的最大難點是文化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型即轉(zhuǎn)心，用好求知心、敬畏心、真誠心、自信心這‘四顆心’，這個難點可以迎刃而解。”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春這次堅定在企業(yè)數(shù)治化的道路上前行，而變革和轉(zhuǎn)型向來都是金蝶強項。
悉數(shù)在過去30年的創(chuàng)業(yè)歷程，金蝶先后走過了三次轉(zhuǎn)型，正是由于數(shù)字化能力的積累，讓金蝶在特殊狀況等不利因素的影響下，近五年金蝶的云復合增長率依然超過了60%，2022年金蝶業(yè)務中云服務的占比已增至76.3%，云服務成為支撐金蝶韌性成長的重要支柱。歷經(jīng)30年沉淀，金蝶始終深耕企業(yè)級原生Paas平臺，目前已服務了740萬+的企業(yè)和組織和超過一半的中國500強企業(yè)，未來將助力更多中國大型及超大型企業(yè)打造對標世界一流的人力資源管理數(shù)字化平臺，激發(fā)人力資源管理發(fā)揮真正價值。
