聲明:本文來自于微信公眾號 十里村（ID:shilipxl），作者:村長住在十里村，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
各位村民好，我是村長。
很多人一直都沒有搞明白，賺錢的基本邏輯是什么，當(dāng)然這也是我一直在摸索的。
許多人今天做淘寶無貨源，明天搞抖音直播、后天做私域團購，一直疲于在各種項目之間來回穿梭。
有的人運氣好的確賺到了一些錢，而有的人折騰了幾個項目都沒有賺錢。
但是內(nèi)心卻一直認為是自己沒有碰到好項目，錯過了所謂的風(fēng)口。
但事實上并非如此，因為對于那些持續(xù)賺錢的人和項目來說，從來都沒有新風(fēng)口。
01
抖音只是新渠道
抖音火了，你忙著研究怎么拍搞笑段子、做商業(yè)訪談、直播帶貨。
小紅書火的時候，你又忙著怎么寫種草、怎么做無貨源。
視頻號推出來了，你又忙著研究各種案例，看有沒有新的賺錢機會。
但是你們發(fā)現(xiàn)沒有，那些曾經(jīng)的博主、品牌或者旗下的產(chǎn)品，只是很自然的過度到了這些平臺。
比如邏輯思維、劉潤、吳曉波等，他們從微博、公眾號再到抖音、知乎、視頻號，你都能看到他們的身影。
而那些知名的消費品牌，比如蘋果、華為、小米、可口可樂等，只要你看到火的渠道都能看到。
也許他們不是每一個渠道都很出名，但體量、影響力都不會太差。
為什么這些博主、IP、品牌能夠適應(yīng)的如此之快、成功率如此之高。
因為對于他們來說，抖音就只是一個新的引流、賣貨渠道而已。
02
還會有新的流量平臺
以前微博、QQ、人人、豆瓣出現(xiàn)的時候，也不會有人會想到還會有接下來的公眾號、知乎、B站，快手，更不會想到還有現(xiàn)在的小紅書、抖音。
尤其是抖音，一邊奪走了公眾號、微博的內(nèi)容流量，一邊奪走了淘寶、京東的商品流量。
普通人是很慌張的，但對于真正搞明白賺錢底層邏輯的人來說，恰恰是欣喜。
因為對于他們來說，又多了一個獲取流量、激發(fā)新用戶的渠道。
所以只要你的內(nèi)容是成熟的，交付是流暢的，產(chǎn)品是合格的，渠道可以一直變化，但對你的影響并不大。
比如我認識一個朋友是專門做演講培訓(xùn)的，大家似乎都忘記了還有這個生意了。
但反而這種生意一直在賺錢，以前在微博、豆瓣、百度搜索、公眾號宣傳引流，現(xiàn)在無非把內(nèi)容形式改了以后，在快手、抖音、小紅書、視頻號引流。
并沒有因為發(fā)生了這么多的渠道，而生意下降了。
核心原因就是，他一直在做演講培訓(xùn)，而不是像其他人一樣，四處找項目。
所以他也堅信還會有新的渠道誕生，但對于他來說，反而是一件好事情。
03
后端產(chǎn)品才是核心
如何才能做到，渠道不停的變化，而內(nèi)心不慌呢?
最核心的要點就是做好后端產(chǎn)品，為什么很多人微博、公眾號、小紅書甚至是私域都有許多用戶，卻一直不賺錢。
原因就在于沒有自己的后端產(chǎn)品，沒有后端產(chǎn)品才會四處找項目、找產(chǎn)品。
這里也就要提一個醒，當(dāng)你想要去做小紅書、公眾號、視頻號、抖音號的時候，就要提前想清楚，你要交付變現(xiàn)的產(chǎn)品到底是什么。
而不是等做起來以后，再去想產(chǎn)品，這樣的路徑失敗的概率極大。
我另一個朋友是搞自律培訓(xùn)的，所以他的后端產(chǎn)品就是自律訓(xùn)練營。
他在所有渠道上的發(fā)布的視頻、文章最終都指向自己的自律訓(xùn)練營。
因此他只要花心思不停地去打磨、升級自己的自律訓(xùn)練營課程就可以了，確保吸引過來的流量，最終下單買了課程以后，還會給好評，轉(zhuǎn)介紹，甚至還會復(fù)購購買更高級別的課程。
04
有流量
卻做不起來
為什么很多人搞了好多流量、項目都做不起來，原因有二:
其一，沒有優(yōu)質(zhì)且穩(wěn)定的后端產(chǎn)品，一開始就沒有準備好，沒想明白，而是盲目做號。
其二，自己的后端產(chǎn)品沒有持續(xù)做升級，所以哪怕引流了也承接不住。
交付的用戶也沒有好的口碑，屬于典型的一次性生意，就是付費用戶所謂的割韭菜。
所以希望大家能夠深刻的認識到，我們想要在互聯(lián)網(wǎng)渠道搞錢，核心就三點:
其一，確定一個可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品，不管是服飾、茶葉、培訓(xùn)課程，總之要有自己后端好的交付產(chǎn)品。
其二，所有的平臺，不管是新的還是舊的，都是流量渠道。
你要做的就是去曝光、去發(fā)布內(nèi)容、去留下勾子。
有些平臺死掉了，就換一個，因為你的目的就是去有流量的地方引流。
其三，從流量到產(chǎn)品的這個過程中，要持續(xù)優(yōu)化整個交付的過程，流量怎么過來，來了怎么答疑、以及如何做好交付。
這是關(guān)于賺錢最基礎(chǔ)的三個閉環(huán)邏輯，你把這個想明白、把流程優(yōu)化好，至少你比別人做項目獲得回報的周期更長久一些。
