有不少企業(yè)和品牌是傳奇性存在的，就有這么一家公司——火樂科技，其下品牌JMGO堅果，在國內(nèi)智能投影儀領(lǐng)域做得風生水起，“將電影院搬回家”，就是這個品牌實現(xiàn)的。可鮮有人知，火樂科技公司與JMGO堅果投影儀的品牌創(chuàng)始人胡震宇，是如何開始創(chuàng)業(yè)的。咱們來一起看看胡震宇和他的創(chuàng)業(yè)傳奇。
“如果說華為是狼，騰訊是企鵝，那我們堅果給自己的畫像是河馬，平時很溫順，但強悍、充滿力量，面對競爭時非常兇猛。”——胡震宇
從公司前臺走到胡震宇的辦公室，需要穿過堅果研發(fā)部門密密麻麻的格子間，在他辦公室的門口，左邊是硬件團隊，右邊是軟件團隊，董事長的辦公室?guī)缀蹼[身在人群里面。
之所以說“隱身”，是因為比起堅果占據(jù)智能投影儀半邊江山的規(guī)模來說，這個董事長的辦公室實在顯得太小了。一套辦公桌椅，一套簡易沙發(fā)，沒有大書架、沒有功夫茶，總面積不超過20平米。
這樣的低調(diào)在科技企業(yè)當中并不多見，一家企業(yè)的實力當然不是靠創(chuàng)始人的辦公室來體現(xiàn)，但堅果甚至不向身邊的人做宣傳，這也解開了筆者心中的一個疑惑：很多深圳消費者知道堅果，卻不知道堅果是一個土生土長的深圳品牌。
第一次創(chuàng)業(yè)是從做社交軟件開始的
網(wǎng)絡(luò)上曾流傳過一個段子：大半個中國社交圈都被湖南人占領(lǐng)了。
快播創(chuàng)始人王欣是湖南郴州人，微信創(chuàng)始人張小龍是湖南邵陽人，快手創(chuàng)始人宿華是湖南湘西人，陌陌創(chuàng)始人唐巖是湖南婁底人，58 同城姚勁波是湖南益陽人，世紀佳緣龔海燕是湖南常德人。
堅果激光電視董事長胡震宇
胡震宇是湖南益陽人，他的第一次創(chuàng)業(yè)，也是從社交軟件開始的。但沒有前面這幾個湖南人那么好的運氣，他當時基于塞班系統(tǒng)做了一個類似微信社交功能的產(chǎn)品，伴隨著諾基亞的沒落，順理成章地失敗了。
2010年，受蘋果公司硬件加軟件、自建生態(tài)圈的啟發(fā)，“失落的碼農(nóng)”開始思考軟硬件系統(tǒng)一體的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)。胡震宇判斷，娛樂會是一個大的方向，電影、體育都將有很大的想象空間。他很喜歡看電影，幾乎把好萊塢所有的電影都看過一遍，最終，他選擇了投影這塊沒有太被人關(guān)注的屏。
胡震宇的邏輯很簡單，就是把電影院的放映機成本做低，放到每個家庭里去,電影下映以后，就是家庭影院的天下，他的終極夢想是做智能家庭影院，成為網(wǎng)上的萬達院線。
一機定乾坤，大屏幕在客廳也有春天
2011年，胡震宇正式注冊創(chuàng)立火樂科技，此后幾年，胡震宇帶領(lǐng)著他的團隊，一心撲在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)上面。在2014 年底，堅果獲得了達晨創(chuàng)投、IDG、StarVC 聯(lián)合投資的6000 萬人民幣投資，并推出了業(yè)界首款圓形智能投影產(chǎn)品
——堅果G1。
堅果G1一改之前市面上所有方形或矩形設(shè)計，采用了圓形設(shè)計，整個機器只有中間唯一一個按鈕、機身只有一顆螺絲，打開機器的頂蓋后，里面看不到一根線。
G1成為投影里第一款具備電動對焦、人工智能語音、智能音響、藍牙音箱等功能的微投產(chǎn)品，定義了智能投影儀的產(chǎn)品形態(tài)。
一時間人們發(fā)現(xiàn)，投影儀不僅僅可以用于會議室、教室的場景，在尋常百姓的客廳里也有春天。當白色幕布從天花板向下徐徐展開，原來除了各自埋頭看手機，還可以坐在一起好好看部電影。
事實很快證明，圓的造型不僅更適合家居環(huán)境和場景，滾動起來也和車輪一樣速度飛快——
2015年，堅果發(fā)布首款便攜產(chǎn)品堅果P1，開拓便攜投影的新品類，并獲得松禾資本、天奇阿米巴、時代伯樂投資，金額為2 億元人民幣。
2016年，堅果發(fā)布行業(yè)首款1080P 智能微投與首款萬元級激光電視，獲金磚資本、前海中金等C 輪6 億投資。
2018年，堅果發(fā)布了6款激光電視產(chǎn)品，擴張了數(shù)百家線下渠道門店，完成了由阿里領(lǐng)投的6億元D 輪融資。
2019年5月，國內(nèi)著名財經(jīng)研究機構(gòu)胡潤研究院發(fā)布《2019一季度胡潤中國潛力獨角獸》，堅果激光電視成功入選“70家高成長性潛力獨角獸”，并成為榜單上唯一一家智能投影類品牌。
以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動“兩個輪子走路”
如果說，堅果早期一炮而紅靠的是外觀設(shè)計，后來驅(qū)動其遙遙領(lǐng)先于行業(yè)的，卻是技術(shù)創(chuàng)新。
駛?cè)氚l(fā)展快車道的堅果，營收基本上每年都以翻倍的速度在增長。2016年，堅果發(fā)布了業(yè)內(nèi)首款萬元級激光電視，消費級激光電視進入大眾視野。堅果的業(yè)務(wù)也從一個輪子發(fā)展到兩個輪子：一是數(shù)碼，即智能微投；二是家電，即激光電視。
目前，智能微投在堅果營收中占絕大部分份額，但近幾年，堅果在激光電視領(lǐng)域的研發(fā)投入也在不斷加大。筆者看到，在堅果總部的展廳，有整整一面墻用來展示產(chǎn)品專利證書，其中很多就與激光電視有關(guān)。
以往，在激光電視的成本90%集中在光機這個部件上，且長期被日本、臺灣地區(qū)的廠商把控，因為國內(nèi)無法自主生產(chǎn)，所以激光電視的售價通常都在1萬元以上。
堅果通過光機與鏡頭的自研自產(chǎn)，大幅降低了激光電視的生產(chǎn)成本。2018年，堅果將激光電視的價格降到了萬元以下，一款搭載堅果光學引擎和鏡頭的4K激光電視“堅果U1”已經(jīng)成功上市，首發(fā)價格僅8999 元。胡震宇表示，激光電視將來可能會做到5000 元，甚至比目前市場上主流電視的價格還要低。
在渠道方面，堅果早在2017 年就已經(jīng)躋身天貓雙十一“億元俱樂部”，目前銷量的70%也還是來自線上，但從去年開始，堅果線下門店也已超過千家， 而且開始拓展海外市場。
在胡震宇看來，海外市場戰(zhàn)線長、售后成本高，一定要將產(chǎn)品打磨好之后才能走出去，好在在智能投影領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)有先發(fā)優(yōu)勢，很多功能設(shè)計和技術(shù)都領(lǐng)先于國外。
電視仍然是家庭中交互信息最多的電器
2018年10月，阿里攜君盛投資、三澤投資、磐石資本、廣發(fā)信德、北京東資、36 氪基金等眾多分投機構(gòu)以6 億元的金額投資了堅果，中國智能投影第一股呼之欲出。
對于這輪外界看來早已是意料之中的投資，胡震宇表示，阿里看中自己的肯定不是銷量，而在于堅果的技術(shù)創(chuàng)新能力以及多年積累。
更深層次來說，除了看中激光電視巨大的市場前景，這也是阿里“生態(tài)布局”的戰(zhàn)略需要：未來的投影和電視不僅僅局限于視頻播放，它還將是智能家居生態(tài)的重要入口。
智能手機和平板電腦的出現(xiàn)，占用了人們很多時間，很容易被認為移動互聯(lián)網(wǎng)將毀掉電視，然而事實上，電視依然是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡脑O(shè)備。在經(jīng)歷了智能路由、智能冰箱、智能洗衣機等嘗試之后，電視仍然是家庭中交互信息最多的電器。
雖然iPhone 已經(jīng)誕生了十多年，娛樂、購物、工作……智能手機把人們的注意力分散了很多，但電視仍然是家庭生活中注意力的最大吸引者。娛樂大屏，依然是智能家居生態(tài)賽道上的兵家必爭之地。
在胡震宇看來，之所以選擇阿里，吸引他的是阿里“開放的生態(tài)”。
阿里的業(yè)務(wù)包含了吃喝玩樂、衣食住行，比如購物的淘寶、天貓，金融的支付寶，數(shù)據(jù)服務(wù)的阿里云，視頻業(yè)務(wù)的優(yōu)酷，旅行的飛豬，移動瀏覽器的uc，還有阿里影業(yè)、餓了么等等，這么多的業(yè)務(wù)，就算其中某個板塊出了問題，其他業(yè)務(wù)還可以正常運轉(zhuǎn)，所以更能抵御風險、更具生命力。
反觀有些巨頭企業(yè)，生態(tài)則顯得比較單薄，因為業(yè)務(wù)過于集中，如果行業(yè)出了風險，那對企業(yè)的影響將是致命的打擊。
而阿里和堅果的牽手，堅果找到了適合自身成長的氣候，阿里也對自己的生態(tài)鏈進行了完善。至于堅果什么時候上市，胡震宇認為這應(yīng)該是順其自然的事情。
“等時機成熟了，自然就上了”。
在投影儀市場上風生水起的JMGO堅果，2014年開賣第一款產(chǎn)品，但公司卻是在2011年成立的。四年間，胡震宇領(lǐng)著一個團隊“南征北戰(zhàn)、東擋西殺”，從分析行業(yè)供應(yīng)鏈，到研究投影儀核心技術(shù)；從考察市場存量，到產(chǎn)品開始量產(chǎn)。四年間，胡震宇不知付出多少艱辛，承擔多少壓力。而如今，多年努力“終成大器”。到2023年，火樂科技已經(jīng)成為國內(nèi)科技圈的知名公司，而JMGO堅果也是國內(nèi)各大電商平臺投影儀板塊的“霸榜選手”。不得不感慨，胡震宇的堅持，真牛！
