北京市作為全國數字經濟的領跑城市，擁有人工智能核心企業、國家級重點實驗室等眾多數字經濟創新資源。為加速北京產業重構，各企業紛紛以“科技革命”為導向，不斷提升技術能力、創新組織文化。在這場技術、文化雙升級的“持久戰”中，CTO作為企業技術領導者，將如何帶領企業“突出重圍”，打造數智化時代競爭力?
為了幫助CTO拓展思維與視野、提升技術管理水平，7月14-15日，“華為云聯創營企業快成長北京CTO班第一期”在華為深圳坂田基地成功開營。本次課程以“技術x文化，驅動組織創新”為主題，邀請了多位專家與企業技術負責人，共同開啟一場關于前沿技術激發企業高質量發展的思想碰撞。
華為云聯創營企業快成長北京CTO班第一期課程聚焦技術變革與技術創新，從商業創新、技術戰略、文化保障三大維度出發，圍繞“技術管理與科技創新之道”“把握AIGC浪潮，探索增長新引擎”“華為企業文化與核心價值觀分享”三大模塊展開，直面企業核心需求，為CTO授業解惑。同時，活動還開展了參觀展廳、體驗技術等環節，讓與會者沉浸式體驗華為科技與文化的魅力。
活動伊始，北京華為云副總經理王強進行了開營致辭。他首先向大家介紹了華為云的發展情況。華為云是華為的數字底座，未來會把華為自身能力和經驗以云上的服務提供給客戶，打造差異化的產品。他表示，“此次聯創營的目的是幫大家搭建一個朋友圈，分享業內最新的技術進展，希望大家能多發言、多分享、多碰撞，收獲知識，預祝聯創營圓滿成功。”
尋新策，如何讓技術驅動業務，實現創新增效？
治企之門，管理為鑰。在模塊一《技術管理：技術管理與科技創新之道》的課程中，華為云中國區解決方案專家陳香及基調網絡CTO楊金全，憑借多年的企業實戰，向學員們傳授了包括技術骨干的轉型、技術管理基礎等要點在內的企業技術管理實踐經驗;分享了企業從0-1、從1-N的創新邏輯方法等干貨內容。
陳香從角色轉變、思維轉變、工作方式和方法轉變、管理基礎技能等方面，闡述了從技術骨干到管理者的轉型過程，以及管理者應該具備的能力和素質。她認為，“管理者要有系統性的思維模式，要兼顧公司和員工的利益，要引入業界的先進技術，要激發團隊的活力和創造力。”在華為的技術創新知識和解決方案方面，陳香從技術創新的類型、理念、投入、產品等方面，介紹了華為在技術創新方面的成就和優勢。
華為云中國區解決方案專家陳香
基調網絡是一家做應用性能監測和管理的企業。楊金全分享了其個人經歷以及基調網絡的組織架構、管理模型。目前，基調網絡面臨的最大問題是生存和增長，要求技術團隊要跟企業的業績綁定，既要做產品和技術的創新，又要保證項目的交付和質量。那么如何平衡項目交付和技術創新?楊金全表示，“可以把技術團隊分為業務團隊和創新團隊，業務團隊負責滿足客戶的需求，創新團隊負責做長期的戰略規劃。”
基調網絡CTO楊金全
探新路，企業如何借力AI探尋增長新引擎？
當前，以AIGC為主的人工智能技術正在重塑千行百業，模塊二以此為出發點，聚焦《技術創新：把握AIGC浪潮，探索增長新引擎》，華為云人工智能領域高級營銷專家吳自瑜以華為盤古大模型為核心，圍繞AI如何使能行業數字化轉型展開講解。
華為云人工智能領域高級營銷專家吳自瑜
人工智能已經進入了大模型時代，吳自瑜結合ChatGPT的發展和啟示，重點介紹了華為云在開發者大會(HDC.Cloud 2023 )上最新發布的盤古大模型3.0。據介紹，盤古大模型3.0定位是“AI for Industries”，其根本目的就是讓人工智能與各行各業深度融合，進而為各個行業帶來價值。作為一個完全面向行業的大模型系列，華為盤古大模型3.0分為L0基礎大模型、L1 行業大模型、L2 場景模型三層架構，將重塑千行百業。
同時吳自瑜強調，華為盤古大模型3.0還具有全棧技術加持的優勢，能夠提供高效的模型訓練和推理能力。首先，華為從AI芯片到AI框架Mindspore，從全流程支持MLOps開發的AI平臺ModelArts到基礎大模型，均實現全棧自主創新;其次，昇騰AI云服務不僅提供穩定可靠的高效訓練和推理能力，還具備隊規模并行訓練能力，加之全棧的性能優化，是提升大模型訓練的出色平臺。
合新力，怎樣的企業文化才能造就一支無堅不摧的鐵軍？
“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。”文化是企業發展的內在動力，一直以來，華為的企業文化被很多企業視為標桿，其經營模式對業界有著借鑒參考意義。在模塊三《組織文化：華為企業文化與核心價值觀分享》中，華為資深講師、高級管理顧問王太文，以自身在華為22年的管理經驗，從不同的視角，深入淺出地解讀了華為的企業文化。
他從觀察到的外在行為、文化現象，到企業核心價值觀，多維度、全方位地展示了“華為式”管理邏輯。他表示，華為的企業文化是基于客戶需求和市場變化而不斷演進和創新的，以目標導向、過程管控、結果評估、持續改進為原則，從而實現組織效能和個人成長。
開新局，華為云攜手CTO們登高處、覽勝景
尋新策、探新路、合新力，三大模塊的知識干貨為在場學員打通了技術管理與精進的“任督二脈”。課后，來自史和科技、火眼云、基調網絡、安東石油等北京公司的CTO紛紛表達了對AI、數字化轉型等內容的看法與收獲。讓創新在融通中涌現，讓活力在交流中迸發，經過此次的學習，學員們必將迎來發展新局面。
除了課堂上的深度賦能之外，此次CTO班還帶領學員們參觀了華為云普朗克展廳，深度了解并體驗了華為云最新的技術、產品與服務。
華為云聯創營是華為云打造的以云、AI、視頻技術等創新技術為底座，通過技術創新使能客戶增長，并攜手伙伴進行創新應用、創新解決方案聯合打造與推廣的平臺。通過“技術協同、資源互補、聯合孵化、品牌聯動”四大價值，進而助力科技創新型企業加速增長。開設多年來，華為云聯創營持續為各行各業培養出一批批具有未來視野和技術戰略的首席技術官。
值得注意的是，本屆華為云聯創營首次以區域為中心，賦能當地企業技術領導者實現能力進階，與企業攜手繪就區域高質量發展“同心圓”。未來，華為云將持續“破局開路”，深入更多城市賦能企業組織、技術人才，攜手登高覽勝景，百舸爭流創新績。
