從月初的五一勞動節到月末的“520”網絡情人節，五月可謂是節日接連不斷的一個月份，引發電商大促一場接一場，節日氣氛濃厚。
在五月節日大促期間，國美低價爆品好物輪番上陣，取得不俗成績。有數據顯示，“真快樂”APP五一期間UV同比增長297.3%，對比四月份大促全網GMV提升123%；在“5.20”期間活躍用戶近112萬，相比去年同期增加約35.74萬！
而事實上，國美之所以能在五月一系列節日營銷中強勢突圍，除了有“真低價”好物和娛樂化營銷助陣外，拓品戰略同樣功不可沒！
作為深耕行業34年的零售老將，家電一直是國美的優勢品類。“買家電到國美”已成了老百姓對國美的深刻印象。而近年來隨著新零售模式的形成，國美也從單一的家電賣場拓展為家居、家裝、火鍋等賣場等，產品維度更是實現了全品類覆蓋！
目前，國美娛樂化、社交化線上平臺——“真快樂”APP，主力打造除家電外的食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護六大類目商品，這一點從五月的節日營銷中就可得到體現。在五一大促期間，排名前五的品類為國產食品、美妝個護、母嬰用品、服飾鞋帽、酒水；而“5.20”活動期間，家居日用、制冷家電、3C、美妝個護、食品酒水成為下單排名TOP5的品類。非家電品類排名超過家電，可見國美在消費者心中早已不再是過去那個“偏科生”（家電類），而是走向了全能型發展之路。
前不久國美打扮家的推出，就是拓品戰略的一個典型案例，也是 “家·生活”戰略的再度升級。在消費升級趨勢下，百姓對家裝的要求大幅提高，但家裝行業多是陷阱，價格不透明、工期不及時、設計不到位，普通人很難從中看出門路。而國美打扮家的出現，就將有效解決這些難題。它將設計平臺、施工平臺、材料平臺和家居平臺整合到了BIM智能裝修平臺中，成為消費者與設計師、家裝企業、材料商之間的橋梁，既能夠使消費者節省中間商部分的差價，還能助力設計師與消費者“直連”，實現高品質設計、高品質交付，減少了溝通成本和時間成本。
在家裝的過程中，家電和家居密不可分，國美將幾十年以來積攢的經驗借鑒到家裝行業。國美創始人黃光裕曾表示“國美締造家裝平臺，就是借鑒以往做家電行業的邏輯，圍繞整個產業鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個產業鏈的對策”。隨著智能家電的迅速普及，國美全屋家電為智慧升級提供一站解決方案，讓用戶在“打扮家”的過程中，不只是得到一個更漂亮的家，也是一個更“聰明”的家！
進入新零售時代后傳統思維都將陸續扭轉，創新和多元成為時代的主流。在這樣一個關鍵時期，國美執行全品類的拓品戰略，在五月節日營銷活動中引起了消費市場的強烈反響！在未來國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的發展格局下，國美將持續帶來大品牌全品類的真低價，讓每一個消費者“真快樂”！
