聲明：本文來(lái)自于微信公眾號(hào)熱點(diǎn)微評(píng)（ID：redianweiping），作者：王新喜，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻電影二創(chuàng)的冬天已經(jīng)提前到來(lái)。
早在4月23日，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)聯(lián)合500多位藝人，加上53家影視公司聯(lián)合發(fā)話(huà)，再次呼吁短視頻平臺(tái)推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容合規(guī)管理，清理未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容。并表示將對(duì)未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行剪輯、切條、搬運(yùn)、傳播等影視剪輯行為，發(fā)起法律維權(quán)行動(dòng)。
目前又有了進(jìn)一步的消息，國(guó)家電影局發(fā)布了公告，點(diǎn)名 “ XX分鐘看電影 ” 、 “ XX分鐘看完XX電視劇 ”，表示要加強(qiáng)電影版權(quán)的保護(hù)，依法打擊短視頻侵權(quán)和盜版行為。
剪刀手們的冬天
某種程度上，長(zhǎng)視頻平臺(tái)劍指短視頻二創(chuàng)解說(shuō)，本質(zhì)是源于一種增長(zhǎng)焦慮。QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示，2020年12月，國(guó)內(nèi)短視頻用戶(hù)規(guī)模同比增6%至8.72億，月人均使用時(shí)長(zhǎng)為同比增39.7%至42.6小時(shí)。
而長(zhǎng)視頻平臺(tái)則呈現(xiàn)下滑之態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2020年9月，在線(xiàn)視頻全行業(yè)月活已經(jīng)從去年的9.26億下降到8.45億，滲透率都同比下滑8.4%。
而短視頻二創(chuàng)某種程度上影響了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的流量與用戶(hù)增長(zhǎng)。
從當(dāng)前的數(shù)據(jù)來(lái)看，剪刀手“侵權(quán)”內(nèi)容數(shù)目增長(zhǎng)迅猛。據(jù)《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短視頻版權(quán)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，從2019年至2020年10月間，累計(jì)監(jiān)測(cè)疑似侵權(quán)鏈接1602.69萬(wàn)條，獨(dú)家原創(chuàng)作者被侵權(quán)率高達(dá)92.9%。
本質(zhì)上，市場(chǎng)上之所以能誕生眾多“ 三分鐘看完一部電影 ”的短視頻二創(chuàng)生產(chǎn)者，源于這類(lèi)視頻門(mén)檻很低，寫(xiě)稿、配音、下素材、剪輯，成本很低，簡(jiǎn)單剪輯之后，就能快速的吸粉賺流量，而且變現(xiàn)方式也非常多元化，包括廣告、帶貨、教學(xué)收徒甚至出售賬號(hào)等方法變現(xiàn)。
“剪刀手”們這種搬運(yùn)方式，顯然影響了擁有版權(quán)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)方的利益。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)主要是依賴(lài)廣告與會(huì)員營(yíng)收，他們?yōu)橛耙曌髌犯冻隽司薮蟮陌鏅?quán)購(gòu)買(mǎi)成本，剪刀手們?nèi)我獍徇\(yùn)，針對(duì)影視作品二創(chuàng)，一方面侵害了長(zhǎng)視頻平臺(tái)們的內(nèi)容版權(quán)，造成了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶(hù)流失，原創(chuàng)作品流量下滑，進(jìn)而影響了平臺(tái)的廣告收入，此外，也導(dǎo)致會(huì)員付費(fèi)觀看的欲望與平臺(tái)的會(huì)員收入下滑。
但盡管如此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也需要思考，短視頻追劇火爆，這意味著大量需求，同樣的內(nèi)容源，為什么被短視頻UP主剪輯講解之后，觀眾就愿意駐足觀看了、自己原版卻無(wú)人問(wèn)津呢?
因?yàn)檫@本身是一種有效的影視劇種草的模式，也是一種契合觀眾碎片化吸收影視資訊的方式。
另一方面也如筆者此前指出，短視頻平臺(tái)是內(nèi)容免費(fèi)策略，它通過(guò)算法機(jī)制推薦用戶(hù)偏好的內(nèi)容，做大用戶(hù)規(guī)模之后，主要依賴(lài)廣告營(yíng)收。
而長(zhǎng)視頻平臺(tái)上存在砸大錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的最新影視作品與流量明星劇，它更在意付費(fèi)的用戶(hù)規(guī)模與比例。它需要將這部分內(nèi)容作為主打爆款，去吸引潛在的流量粉絲群體為之付費(fèi)。
這導(dǎo)致長(zhǎng)視頻平臺(tái)基于會(huì)員營(yíng)收的原因，購(gòu)買(mǎi)了大量小鮮肉影視劇的版權(quán)，試圖通過(guò)流量明星+粉絲經(jīng)濟(jì)，來(lái)吸引付費(fèi)意愿高的粉絲為之付費(fèi)。
當(dāng)然，從QuestMobile數(shù)據(jù)來(lái)看，流量明星+粉絲經(jīng)濟(jì)的策略也爭(zhēng)取到了不少會(huì)員付費(fèi)群體，愛(ài)優(yōu)騰會(huì)員留存占比在提升，但與此同時(shí)，許多愿意看精品好劇的理性追劇用戶(hù)也在流失。
此外，長(zhǎng)視頻廣告時(shí)長(zhǎng)對(duì)非付費(fèi)用戶(hù)不友好，而短視頻卻隨時(shí)隨地都能看，滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的需求。
因此，無(wú)論是算法主導(dǎo)下的內(nèi)容質(zhì)量，還是碎片化隨時(shí)隨地的觀影環(huán)境與打開(kāi)頻次，長(zhǎng)視頻都打不過(guò)短視頻。
但兩者并非非此即彼的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也存在互相導(dǎo)流的促進(jìn)關(guān)系。因?yàn)閺牧硪环矫鎭?lái)看，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)和影視公司來(lái)說(shuō)，短視頻平臺(tái)本身也是不錯(cuò)的宣發(fā)渠道。
其實(shí)對(duì)于新的影視作品來(lái)說(shuō)，短視頻平臺(tái)上的大量二次剪輯解決創(chuàng)作往往更容易形成自來(lái)水效應(yīng)，推動(dòng)更高的票房。
從2017年《前任3:再見(jiàn)前任》靠“哭”、分手和“吃芒果”等在抖音大獲成功，到《我和我的祖國(guó)》映前就吸引了大量用戶(hù)上傳影片相關(guān)的原創(chuàng)內(nèi)容，獲得一大批“自來(lái)水”，再到《李煥英》逆襲《唐探三》，可以看到抖音電影營(yíng)銷(xiāo)在扭轉(zhuǎn)票房劣勢(shì)方面發(fā)揮了重要作用。
在如今觀影趨于理性、流量分散化的時(shí)代，以抖音快手為代表的短視頻平臺(tái)，正在成為“雙微”之外，電影宣發(fā)不可或缺的一個(gè)重要渠道。
早前看電影雜志出版人三木在某電影營(yíng)銷(xiāo)論壇上就指出，電影《你好，李煥英》最大的成功，本質(zhì)是用戶(hù)在短視頻平臺(tái)上二次創(chuàng)作的發(fā)酵。
因此，影視作品二創(chuàng)剪輯，這或許是視頻時(shí)代發(fā)展下的一個(gè)大趨勢(shì)，在碎片化時(shí)代，用戶(hù)本身存在這種短平快看劇的需求，而短視頻在當(dāng)下也是電影的媒介與載體，更能夠掌握了電影產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)畫(huà)像與口碑走向，對(duì)電影的票房影響越來(lái)越大。
抖音這類(lèi)短視頻平臺(tái)當(dāng)下與影視行業(yè)的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)與連接也在變得越來(lái)越多，因此，無(wú)論是長(zhǎng)視頻平臺(tái)還是電影發(fā)行版權(quán)方，想要完全杜絕短視頻二創(chuàng)剪輯，是基本不可能的，在時(shí)代大勢(shì)面前，應(yīng)該找出一個(gè)兩全之策。
對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下最迫切要解決的問(wèn)題是明確二創(chuàng)侵權(quán)的邊界，劃出侵權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)在哪兒，這其實(shí)是當(dāng)下眾多二創(chuàng)剪刀手們的集體訴求。
微博擁有70萬(wàn)粉絲的知名短視頻創(chuàng)作者剪刀手軒轅”此前表示，稱(chēng)希望平臺(tái)和版權(quán)方也可以尊重一下“剪刀手們”的熱愛(ài)和心血，區(qū)分用心之作的“二創(chuàng)視頻”與簡(jiǎn)單的切條、搬運(yùn)，也可互相協(xié)商一個(gè)平衡點(diǎn)。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，究竟什么樣的內(nèi)容、超過(guò)多少時(shí)長(zhǎng)的剪輯算侵權(quán)，當(dāng)下還沒(méi)有明晰的定義。某影視剪輯UP主就坦言影視的版權(quán)邊界很模糊，有的只用一點(diǎn)片段就不行，有的把全劇分段切了上傳也沒(méi)事，處不處理要看平臺(tái)。
根據(jù)北京某律師對(duì)著作權(quán)內(nèi)容進(jìn)行長(zhǎng)拆短、剪輯匯編、重新配音、速看合輯等二度創(chuàng)作，都屬于對(duì)著作權(quán)內(nèi)容的使用，需要征得權(quán)利人的許可并支付報(bào)酬。
其實(shí)，可以看到，面對(duì)長(zhǎng)視頻的版權(quán)大刀，短視頻電影UP主們多數(shù)求生欲望非常強(qiáng)烈。
有律師認(rèn)為，根據(jù)已有的相關(guān)判例來(lái)看，對(duì)短視頻使用長(zhǎng)視頻圖片、片段進(jìn)行二次創(chuàng)作是否屬于合理使用的判斷標(biāo)準(zhǔn)是二次創(chuàng)作作品是否構(gòu)成對(duì)原作品的“實(shí)質(zhì)性替代”。
所謂‘實(shí)質(zhì)性替代’是指觀眾在觀看了二創(chuàng)作品后，會(huì)對(duì)原作品的核心內(nèi)容有較完整的了解，以至于不愿再看原著影視作品，在這種情況下，則意味著影響到了原創(chuàng)作品的版權(quán)利益，可以判定為侵權(quán)。
如果從當(dāng)下短視頻的解說(shuō)模式來(lái)看，眾多追劇賬號(hào)基本上是沿襲三段式解說(shuō)模式，即一部電影分上中下三集，分三個(gè)短視頻來(lái)講
從筆者的觀察來(lái)看，大多數(shù)這種“三段式”電影解說(shuō)，基本上是把一個(gè)電影故事從頭講到尾，從主要情節(jié)到關(guān)鍵細(xì)節(jié)、整體邏輯等基本脈絡(luò)都梳理清楚了。
如果從‘實(shí)質(zhì)性替代’這一角度來(lái)看，眾多短視頻電影解說(shuō)賬號(hào)都難逃侵權(quán)之責(zé)。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)短視頻二創(chuàng)的侵權(quán)界定給出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)疑是當(dāng)務(wù)之急。
未來(lái)向何處去?
而短視頻平臺(tái)喪失了二創(chuàng)解說(shuō)這一領(lǐng)域的流量與用戶(hù)，是否會(huì)影響到平臺(tái)的流量與用戶(hù)增長(zhǎng)?還很難說(shuō)，但短視頻如何想辦法囤積自己的影視版權(quán)，以及與長(zhǎng)視頻平臺(tái)建立影視版權(quán)授權(quán)模式，可能是當(dāng)前需要思考的。
另一方面，從目前來(lái)看，許多頭部UP主也有意從版權(quán)方處獲取授權(quán)，但影視作品從制作、出品、發(fā)行到長(zhǎng)視頻平臺(tái)的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)，牽涉到多方的利益授權(quán)機(jī)制，申請(qǐng)授權(quán)途徑的不明晰，普通創(chuàng)作者很難獲得授權(quán)。
當(dāng)前影視業(yè)聯(lián)合倡議書(shū)里也明確指出了“愿意以開(kāi)放的心態(tài)，和短視頻平臺(tái)以及公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者共同探討合理、可持續(xù)發(fā)展的授權(quán)方案”。這在某種意義上，未來(lái)可能在UP主、長(zhǎng)視頻平臺(tái)、電影版權(quán)方、短視頻平臺(tái)四個(gè)利益相關(guān)方，最終會(huì)探討出一個(gè)完善的版權(quán)授權(quán)以及分銷(xiāo)方案，只不過(guò)，這個(gè)過(guò)程可能需要時(shí)間。
在電影局發(fā)聲打擊影視搬運(yùn)侵權(quán)的背景下，電影二創(chuàng)剪刀手們可能難以再通過(guò)“抽幀”“放大”“鏡頭翻轉(zhuǎn)”“添加字幕”等手段躲避侵權(quán)，當(dāng)然也無(wú)需擔(dān)心被一刀切。
畢竟，國(guó)家電影局也已經(jīng)表態(tài)，支持電影著作權(quán)集體管理組織加強(qiáng)自身建設(shè)，依法開(kāi)展電影作品著作權(quán)集體管理，鼓勵(lì)與院線(xiàn)電影版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟等共同開(kāi)展電影版權(quán)維權(quán)，一方面維護(hù)電影版權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)利，一方面便利使用人合法使用。
這本質(zhì)是推動(dòng)版權(quán)授權(quán)、多方合作的信號(hào)。
如果正當(dāng)?shù)氖跈?quán)機(jī)制與困境破解，電影二創(chuàng)剪輯不會(huì)消失，未來(lái)很可能在制度規(guī)范下，二創(chuàng)們將在合理、有嚴(yán)格邊界的范疇內(nèi)進(jìn)行二次創(chuàng)作。
只不過(guò)，剪刀手們可能還需要額外付出相應(yīng)的版權(quán)費(fèi)用，而不再是零成本免費(fèi)搬運(yùn)剪輯。
在在種種版權(quán)限制與規(guī)范之下，筆者的一個(gè)推測(cè)是，短視頻二創(chuàng)解說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)可能被進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)于最新的影視作品，更多是采用預(yù)告、不劇透情節(jié)的二創(chuàng)解讀方式去更好的為影視作品本身引流。大幅劇透以及完整情節(jié)解讀可能再難行的通。
因此，剪刀手們可能需要提前適應(yīng)解說(shuō)方式的轉(zhuǎn)變與內(nèi)容風(fēng)格定位的轉(zhuǎn)變，與影視劇互為引流，達(dá)成一種共贏。
只不過(guò)規(guī)范之后的影視追劇二創(chuàng)賬號(hào)在吸粉、賺取流量的吸引力上可能會(huì)下降，這也將對(duì)擁有大量版權(quán)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)構(gòu)成利好。
事實(shí)上，當(dāng)前長(zhǎng)視頻平臺(tái)也意識(shí)到自身平臺(tái)機(jī)制的問(wèn)題，在著力改變。
當(dāng)前長(zhǎng)視頻平臺(tái)劇情注水，流量當(dāng)?shù)赖那闆r頗為嚴(yán)重，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也需要反思自身的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制與分發(fā)模式的弊端。
從在線(xiàn)視頻行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，一方面是長(zhǎng)視頻平臺(tái)大量的影視內(nèi)容都是通過(guò)向影視公司、電視臺(tái)等版權(quán)方高價(jià)購(gòu)買(mǎi)，一方面也有投入平臺(tái)自制，投入了大量的版權(quán)成本，它需要依賴(lài)會(huì)員付費(fèi)觀看機(jī)制來(lái)維持它的內(nèi)容版權(quán)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。
平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)了什么內(nèi)容，推薦了什么內(nèi)容，決定了觀眾能看到什么內(nèi)容，為什么內(nèi)容付費(fèi)。
而當(dāng)下無(wú)論是長(zhǎng)視頻平臺(tái)方還是影視內(nèi)容制作方均有一致的共識(shí)——市場(chǎng)上的流量明星擁有大量的忠實(shí)粉絲，尤其是女性粉絲群體龐大，為愛(ài)豆付費(fèi)意愿強(qiáng)烈， 內(nèi)容制作方大量啟用流量明星，讓粉絲去嗑CP，為流量+IP的粉絲內(nèi)容付費(fèi)，而平臺(tái)方也大量購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)電視劇集版權(quán)，爭(zhēng)奪更多的會(huì)員付費(fèi)用戶(hù)。
這種策略也為平臺(tái)爭(zhēng)取到了不少會(huì)員付費(fèi)群體，但與此同時(shí)，大量觀眾尤其是男性觀眾也在流失以及被勸退。長(zhǎng)視頻平臺(tái)近年來(lái)由流量明星主演、大IP、大投資的大劇不少，卻沒(méi)幾部能真正受到市場(chǎng)認(rèn)可。
這其實(shí)陷入了一種短期會(huì)員導(dǎo)向的戰(zhàn)略，一方面是付費(fèi)會(huì)員收入增長(zhǎng)，但另一方面是整體用戶(hù)規(guī)模與流量下滑，長(zhǎng)期來(lái)看，隨著觀眾成熟，流量明星+粉絲經(jīng)濟(jì)的玩法如果導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量遲遲上不去，用戶(hù)活躍度下滑的趨勢(shì)可能依然無(wú)法阻擋。
長(zhǎng)視頻要打的其實(shí)不僅僅是短視頻二創(chuàng)，而是要變革自己的內(nèi)容推薦機(jī)制與內(nèi)容生產(chǎn)模式，一方面是引入算法推薦機(jī)制，將平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)好劇針對(duì)性去篩選出來(lái)，做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選與精準(zhǔn)推送，使之適應(yīng)新時(shí)代下的用戶(hù)觀影習(xí)慣與節(jié)奏。
一方面是可以考慮與影視公司建立一種良性的內(nèi)容制作生產(chǎn)、分發(fā)機(jī)制，有意識(shí)的摒棄粗制濫造的影視劇，通過(guò)良性的市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，培育平臺(tái)優(yōu)質(zhì)影視作品生存的底層土壤。
此外，長(zhǎng)視頻平臺(tái)還可以設(shè)立一個(gè)可供短視頻“二創(chuàng)們”自由剪輯的版權(quán)素材庫(kù)，短視頻創(chuàng)作者要獲得電影版權(quán)素材，可以通過(guò)版權(quán)付費(fèi)的方式進(jìn)行獲取。
這樣一來(lái)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)開(kāi)辟了新型的營(yíng)收模式，而短視頻二創(chuàng)們也因此有了通過(guò)付費(fèi)模式合法利用素材的正規(guī)渠道。
此外，平臺(tái)方與版權(quán)方可以思考通過(guò)平臺(tái)獨(dú)家授權(quán)或者開(kāi)放授權(quán)模式來(lái)解決，不過(guò)，對(duì)于大量的普通創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，獲得版權(quán)方的授權(quán)并不容易，他們不太可能接觸到片方或者宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，這可能需要片方授權(quán)短視頻或者長(zhǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)行版權(quán)分銷(xiāo)，形成層層負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)跈?quán)機(jī)制。
當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人士提議， 可以借鑒卡拉OK行業(yè)對(duì)于音樂(lè)版權(quán)之爭(zhēng)的處理方案，以此解決多方利益分配問(wèn)題。
從未來(lái)的走向來(lái)看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)手握版權(quán)優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)獨(dú)家授權(quán)給自己旗下的短視頻平臺(tái)，成為獨(dú)家內(nèi)容，以此引流，形成平臺(tái)內(nèi)的長(zhǎng)短互帶。
其實(shí)當(dāng)下長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)在做了，比如今年來(lái)優(yōu)酷短視頻品牌“優(yōu)酷快看”已經(jīng)在聯(lián)合站內(nèi)電影頻道、淘票票舉辦了創(chuàng)作者評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，評(píng)選“影薦官”，試圖打造影視綜藝短視頻社區(qū)，形成長(zhǎng)短互帶。愛(ài)奇藝隨刻也在開(kāi)拓長(zhǎng)短聯(lián)動(dòng)的玩法，從內(nèi)容二創(chuàng)、粉絲打榜、聯(lián)合創(chuàng)作等，開(kāi)始打造專(zhuān)屬的互動(dòng)社區(qū)等。
當(dāng)前影視剪輯類(lèi)短視頻也是抖音快手等平臺(tái)上的粉絲增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。根據(jù)短視頻工場(chǎng)與星榜聯(lián)合發(fā)布的榜單，2020年12月，粉絲增速排名第一的是影視剪輯類(lèi)賬號(hào)，其中在達(dá)人榜單中，影視類(lèi)內(nèi)容占比超過(guò)50%。
長(zhǎng)視頻向短視頻發(fā)動(dòng)版權(quán)大戰(zhàn)，或?qū)Χ桃曨l影視二創(chuàng)賬號(hào)的未來(lái)造成了一定的不確定性，如何應(yīng)對(duì)這種版權(quán)大戰(zhàn)，也是短視頻平臺(tái)當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題 。
剪刀手們的困境在于，他們?cè)诘赖屡c法律上都站在理虧的一方，而且大多認(rèn)同影視劇版權(quán)方的維權(quán)行動(dòng)是合理且合法的。
對(duì)于他們而言，授權(quán)途徑、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是懸在他們心頭的達(dá)摩克利斯之劍，他們其實(shí)更期待整個(gè)行業(yè)有一條準(zhǔn)繩，能夠劃出侵權(quán)與合理剪輯的分界線(xiàn)，不至于因此被砸了飯碗。
這種信號(hào)也顯示出，長(zhǎng)視頻與短視頻將迎來(lái)新一輪博弈之戰(zhàn)與用戶(hù)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，短視頻在影視用戶(hù)與流量上想要持續(xù)維持高速增長(zhǎng)，可能需要付出一定的代價(jià)。
一方面，短視頻平臺(tái)可能需要投入更多的人力去持續(xù)監(jiān)測(cè)、應(yīng)對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的投訴，下架部分侵權(quán)影視二創(chuàng)內(nèi)容，并制定相應(yīng)的影視二創(chuàng)、解說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)。其次是平臺(tái)也需要去采買(mǎi)相關(guān)的電視劇和電影版權(quán)，準(zhǔn)備更多“庫(kù)存”，事實(shí)上，當(dāng)下部分短視頻平臺(tái)已經(jīng)在有意識(shí)的購(gòu)買(mǎi)、自制與囤積影視劇版權(quán)，被迫應(yīng)戰(zhàn)。
這種信號(hào)也顯示出，長(zhǎng)視頻向短視頻發(fā)動(dòng)的新一輪用戶(hù)之爭(zhēng)與流量之爭(zhēng)，已經(jīng)打響，短視頻影視二創(chuàng)野蠻生長(zhǎng)的“春天”已經(jīng)過(guò)去了。
