走出國門，拓展國際市場
改革開放四十多年，中國制造業取得了飛速發展，國內市場逐漸趨于飽和。為了實現持續增長，很多中國企業開始拓展海外市場，以尋求更多的商機。另一方面，隨著全球化趨勢的加速，世界各國經濟聯系日益緊密。中國企業通過國際化布局，能夠更好地融入全球價值鏈，獲取更多的資源和市場，還能夠提高企業的技術和管理水平，推動產業升級和轉型，提高企業的競爭力，推動企業進一步發展。中國制造業開展國際化布局成為必然選擇！
舊系統成為羈絆
伴隨著中國企業走出國門，必然需要將成功的管理模式快速推廣的國外工廠。然而，很多企業原有信息化系統存在很大的局限性。
主要表現在：系統架構陳舊，維護成本高，嚴重信息孤島，不支持集團化跨國應用等。特別是不支持國際化應用，不支持多語言、多幣種、多準則、多稅制……難以滿足全球管控一體化及跨國業務協同要求。
升級數智化平臺，實現跨國集團全球管控一體化，已經迫在眉睫！
全面國際化支撐，U9 cloud助力中企出海
用友精準把握中國制造業國際化發展趨勢，早在2003年啟動U9系統研發之初，高薪引入國際頂級系統架構師，采用借鑒與創新并舉，用了4年多時間，打造了國產世界級ERP套件，成為國內首款全面支持國際化應用的ERP系統。
2008年4月18日正式面世的U9產品，支持國際化應用全場景，支持中國企業全球管控一體化、跨國多區域經營、全球化業務協同、全球化財務管控與協同；全面支持多語言（支持所有國家語言）、多時區、多幣種、多國會計準則、多稅務制度、多賬薄和全球合并。
2021年，U9經過全面云化和升級后，誕生了U9 cloud。U9 cloud更是全面完善了國際化應用的場景。通過提供多語言、多時區支持、國際化財務管理、跨國供應鏈管理和本地化人力資源管理等應用，支持企業經營管理國際化，幫助企業整合全球資源，有效管理跨國企業間的業務協同，構建全球統一協作平臺。
最新發布的用友U9 cloud新品在助力中企出海上邁出了重大一步， U9 cloud 2023新特性中加強了本地化的服務和準入規則支持，同時通過語言包的導出和翻譯工具的結合，可快速適配出任何小語種的使用界面，讓中企出海變得更加容易。
固瑞特是具有新一代國際標準的生產和研發能力的新材料科技公司，借助U9 cloud構建了全球統一管控平臺，實現了國外工廠與總部之間業務協同，極大降低了溝通成本，提高了集團整體管控水平。在蘇州工廠全面應用的基礎上，已經將應用復制推廣到波蘭工廠、香港和加拿大工廠，很好地支撐了公司國際化戰略落地。
成功的不僅僅是他們！
“U9 cloud系統投入運行以后，大大提高了ESI公司的管理效率，節約了昂貴的人工成本；為ESI公司打造基于互聯網的電子商務系統打下了堅實的基礎；U9 cloud系統的正式啟用標志著中國背景的車企在海外運營的管理平臺的全面升級，為公司基于互聯網的全球運營管理探索了管理經驗。” 南非ESI公司CEO 王輝如此評價U9 cloud 在南非Ever Star Industries(PTY)Ltd.的應用表現。
據了解， 南非ESI公司主要上線應用了U9 cloud總賬、應收、應付、現金銀行、固定資產、采購、銷售、庫存、工程數據、工程變更、需求計劃、生產管理、成本核算等模塊，同時完全滿足了南非的會計準則和稅務制度要求。實現了以下關鍵應用：
1. 實現了客戶訂單車輛的生產全過程跟蹤：客戶借助U9 cloud平臺，通過手機APP實現對訂單的全生命周期管理；
2. 客戶訂單車輛的全生命周期成本監控：由于南非蘭特匯率的劇烈波動，客戶需要對訂單成本、利潤的進行實時的監控和管理；
3. 完善的信用資金管理體系；南非是一個信用體系非常完善的國家，U9系統全面支撐客戶的信用體系管理；
4. 基于4S店（workshop）為單位的獨立核算模式：以workshop為單位的獨立核算和利潤分析；
5. 多維度的成本分析和利潤分析：實現多維度的業務財務分析和管理，以產品和部門的交叉成本分析和利潤分析；
集專業影像產品、數碼影像、產業策略投資于一體之跨國性企業集團——中諾集團，用U9 cloud全面替換原有SAP系統、微軟AX系統，并將應用從香港推廣到北美、南美。
2003年-2015年，柯達樂芮全球采用SAP系統；
2015年12月，中諾集團接手柯達大中華地區相紙業務，開始實施U9系統，僅55天、零客開、快速替換SAP系統；
2016年，中諾集團接手柯達樂芮大中華地區藥水業務（無錫工廠），60天快速上線U9系統；
2020年，中諾集團接手柯達樂芮亞太地區業務，上線U9系統，替換微軟AX系統；
2021年，中諾集團接手柯達樂芮北美、南美業務， 7個月上線U9 cloud。
特別是2021年受海外嚴重的疫情影響，實施人員無法到中諾集團國外現場實施，只能完全通過遠程方式進行實施交付。同時因為公司收購涉及新老系統切換，上線時點不能推遲，否則需要支付高額服務費用。項目組克服了多時區和語言交流等困難，僅用5個月就完成了澳大利亞、美國、巴西3國4個組織的系統切換，完成了幾乎不可能完成的任務！
南京協眾，在國內U9 cloud成功應用基礎上，復制推廣到摩洛哥工廠、墨西哥工廠。實現PRC準則和US GAAP準則并存，采用多賬簿支持集團化管理同時符合當地稅審要求；一套業務單據，兩套準則憑證，兩套準則報表。
