【ITBEAR科技資訊】07月03日消息，根據美團APP內最新動態，美團近日再次加碼泛文娛領域，加速構建內容生態系統。除了已開設《原神》入口等占位游戲之外，美團還推出了小說書城、短視頻等服務，并新增了“看劇”功能。美團希望在消費者點外賣之前，能夠提供視頻、游戲和小說等娛樂內容，鼓勵用戶在APP上停留更長的時間。然而，在實際應用中，消費者更傾向于迅速解決用餐需求，而不是花費過多時間在APP上。
據了解，美團對泛文娛的加碼可以視為對抖音的戰略防守。近期美團以206.5億元人民幣的價格收購了光年之外，這也可以解讀為美團對人工智能大模型的需求。在BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)都推出大模型產品之后，美團不希望掉隊。
然而，回顧美團近年來的新舊業務布局，除了外賣、酒旅和團購等基本業務，其它業務多為一地雞毛。美團以后發者的姿態進入多個市場，缺乏發現藍海業務的能力，也沒有在競爭激烈的紅海市場中取得明顯優勢。這使得美團在每個新業務上的成長空間有限。
資本市場對于美團不斷開拓新業務的態度持保留觀望態度，這也可從美團股價的下跌中得以反映。美團股價在過去一年中下跌超過60%，資本市場對美團在新業務拓展方面的信心不足，甚至有大股東拋售股票的傳聞。
美團的新業務布局也面臨著內外部的挑戰。美團核心業務外賣面臨著運營端壓力和騎手待遇問題，投入成本可能進一步增加。同時，抖音、快手、小紅書等平臺也在加速進入本地生活領域，給美團的市場份額帶來威脅。
盡管如此，美團仍然不愿意放手新業務。為了應對外部競爭壓力，美團決心全面加大泛文娛和大模型領域的投入。然而，美團在尋找與主業產生協同效應的新業務方面一直遇到困難，新業務往往成為虧損點。美團的市場份額雖然高，但收入卻并不穩定，無法實現盈利。此外，美團的用戶基數相對有限，流量相對不足。
綜上所述，美團在構建超級生活平臺的道路上面臨著諸多挑戰。由于缺乏協同效應的新業務和激烈的競爭環境，美團陷入了“大而不強”的境地。在行業內的競爭中，美團始終處于后發者的地位，難以在各個領域實現突破。未來，美團需要找到更好的戰略和商業模式，以適應市場變化，實現可持續發展。
