阿里是如何建立強大并領先的管理體系？

P 和 M 序列的劃分

阿里的等級，簡單的來說可以認為是 P 序列和 M 序列。

因為阿里巴巴是從B2B發家的，那時候需要管理大量的銷售，所以建立了強大并且領先的管理體系，這就是 M 序列。

隨著技術的重要性不斷的提高，目前 M 序列已經不太對中下層員工開放了，所以一般都是走P 序列，也就是“技術”路線。

這里的技術是泛技術、專業能力，不是指計算機。

所以做銷售的也是可以是 P，做產品、運營、市場的也是 P。

阿里崗位和職級的關系

阿里是典型的崗位和職級分開的，所以大部分人也不在意 Title。

比如大家經常會提到的經理、總監啥的，阿里提到的很少。

只是對外的時候為了個人形象，可能給自己掛個什么總經理、總監的名片標志。

你收到一個名片上面寫上 xxx 總經理，但是其實可能是一個 P7 的專家。

崗位和職級分開的一個好處就是可以隨時響應組織變化。

阿里非常非常重要的一個價值觀就是擁抱變化，所以阿里每年也是常態的組織結構調整，今年可能是我帶領這個團隊、這個業務，明年我可能不帶團隊了都有可能。

當然還有一個重要的作用是讓那些有技術的同學可以享受更好的待遇（傳統企業里，資源和待遇都是聚焦在管理者身上）。

這樣一個有意思的現象是：

我的小弟拿的錢可能會比我還要多，這在阿里也是比較普遍的現象，也有合理性和必然性。

P4-P14 的通用標準描述

阿里官方的定義是從P1-P14，11年以前還會招P4，之后就再也沒有了，校招生都是從P5+起。

我先給大家看看 P4-P14 的通用標準描述：

了解這幾個等級的要求后，我們把焦點聚集在 P4-P7。

為什么這么說呢，因為這幾個等級是有"捷徑"可以走，掌握正確的方法就可以輕松應對，而且邁過這個門檻非常重要。

這幾個崗位的含義分別是初級工程師、工程師、高級工程師、專家，這4個Title。

舉個例子：

比如阿里 P6 高級工程師可以去很多公司去擔任部門技術總監了。

對于很多還沒有想清楚是不是要把技術一路走到底的同學來說，到達 P7 就是人生的一個重要節點，P7 就可以去很多公司去當技術負責人了。

P8 及以上需要很多機遇和時間的沉淀，所以我暫時不展開了，我認為這是分水嶺，所需要的經驗和技巧也是完全不同的，這個需要單獨去分享。

對應的薪酬待遇也是有一些差別的哈，我這里只是按照一個平均水準來描述。

? P4 大概的月薪應該是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右

? P5 大概的月薪應該是12K-18K左右，年薪在15-20W左右

? P6 大概的月薪應該是25K-32K左右，年薪在30-40W左右

? P7 大概的月薪應該是35K-45K左右，年薪在50-60W左右

以上年薪包含可能的年終獎。

可能有的同學說我阿里同學沒有這么多啊，我需要提醒大家的是阿里員工有股票的，這些都是你的收入哦。

所以基本上你可以得到一個結論：

靠譜的技術同學3年買車、甚至買房都有可能的，不要小看程序員哦，都是超級潛力股。

阿里巴巴從11年開始就通過晉升委員會的方式來運作員工晉升。

每個人想要晉升下一個層級，都需要高兩級的專業評委投票來決定。

我也經歷了幾次的變革和調整，還好一路下來比較成功，每次晉升都要掉層皮的，非常累心、累身體。