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  • 文|蝸牛家族

在職場中服從領(lǐng)導(dǎo)的安排是應(yīng)該的,但并不代表不能拒絕。如果領(lǐng)導(dǎo)說什么你只會點頭,那么你只會把領(lǐng)導(dǎo)慣壞,對于這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)不但不會看好,甚至還會反過來覺得你懦弱,沒有獨立性。而有些員工很精明,他們知道老領(lǐng)導(dǎo)是不能慣的。

資深HR:有底線的員工才最精明,他們從不慣著領(lǐng)導(dǎo)

 

【一】乖孩子,沒奶喝

在職場中部門的資源在領(lǐng)導(dǎo)手中,權(quán)力也在領(lǐng)導(dǎo)手中,但領(lǐng)導(dǎo)手中的資源和權(quán)力都是有限的,不可能給到每一個人到底給誰和不給誰呢?領(lǐng)導(dǎo)也不知道答案,但有一點可以肯定,不問他要的他肯定不給,只有你問他要他才可能給。

所以有句話說的很有道理,會哭的孩子有奶喝,在職場上另外一層意思就是乖孩子沒奶喝。

如果領(lǐng)導(dǎo)說什么你就聽什么,從來不會拒絕,那么在領(lǐng)導(dǎo)眼中你就是個乖孩子。在得不到他手中的資源支持的情況下,想要和其他同事競爭,基本已經(jīng)不可能了。

 

 

【二】遷就領(lǐng)導(dǎo),被動自己

在職場中除了本職工作這一種不能拒絕之外,其他的工作都可以考慮拒絕,但是你要會拒絕。

如果不懂得拒絕,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作超出了你的能力邊界時,你就會變得很被動。如果能完成那是應(yīng)該的,如果完不成,那領(lǐng)導(dǎo)就要給你打上一個能力不足的標(biāo)簽了。不懂拒絕,只會讓自己變得更被動,而會拒絕,反而能贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

 

【三】精明員工的3個秘密

職場中有些員工很精明,他們都知道領(lǐng)導(dǎo)絕不能慣著。

1、有自己的底線

經(jīng)營的員工都有自己的底線,因為他們知道不是什么事情都能答應(yīng),不是什么工作都能接。

要做到這一點,一方面要對領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和偏好有所了解另一方面要對自己的能力變很清楚,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定是想要你給他提供結(jié)果,如果明知自己提供不了領(lǐng)導(dǎo)期望的結(jié)果還接受,只會自找沒趣。

2、了解領(lǐng)導(dǎo)偏好

通過日常工作中的接觸和部門的會議,可以收集到領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和用人偏好。雖然比較費時間,但絕對值得你來做。

這樣才能夠確保你的拒絕是在領(lǐng)導(dǎo)的忍受邊界之內(nèi),不會因為拒絕領(lǐng)導(dǎo)就打上不好的標(biāo)簽。

3、讓翅膀硬起來

絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都是從基層升上去的,所以基層的工作,領(lǐng)導(dǎo)也曾經(jīng)干過。

鑒于人的精力和時間都是有限的,所以領(lǐng)導(dǎo)也不可能會部門所有的工作。所以一方面要努力培養(yǎng)自己的核心競爭力,另一方面要多做領(lǐng)導(dǎo)不擅長或不會事,努力讓自己的翅膀硬起來,這樣才有足夠的資本。

 

【職場官視角】

在職場中不能做慣著領(lǐng)導(dǎo)的好孩子,一方面,慣著領(lǐng)導(dǎo)只會讓他更不重視你,另一方面,乖孩子沒奶喝,也沒機(jī)會!

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