如果有天領(lǐng)導(dǎo)問你“忙不忙”，你會(huì)怎么回答？
初到職場(chǎng)，遇到這個(gè)問題，小白一般會(huì)給出這樣的答案：
領(lǐng)導(dǎo)：葉子，你現(xiàn)在忙不忙？
你：嗯嗯，在忙，什么事？
領(lǐng)導(dǎo)OS：就那么點(diǎn)工作，怎么還在忙？那這個(gè)重要的方案，還是給別人吧。
第二天。
領(lǐng)導(dǎo)：葉子，你現(xiàn)在忙不忙？
你：不忙不忙，有什么事您說。
領(lǐng)導(dǎo)OS：哎呀，看這孩子的狀態(tài)，是不是工作不飽和呀？
不得不說，忙不忙還真是職場(chǎng)的死亡之問——
說忙吧，怕錯(cuò)過好機(jī)會(huì)。
說不忙吧，怕領(lǐng)導(dǎo)趁機(jī)派雜活給自己。
那么，我們應(yīng)該怎么做呢？
最佳答案就是：看情況。
因?yàn)樵诓煌闆r下，領(lǐng)導(dǎo)問出的這句話，意思也會(huì)完全不同。
1、 路上偶然遇見
這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問你忙不忙，完全不用緊張過度，偶然遇見，他只是把這句話作為一種打招呼而已。
就和問你 “吃飯了嗎？”差不多。
那么你的回答，也就不用一板一眼的說“忙”或“不忙”。
簡(jiǎn)單道一句好，然后表達(dá)感謝關(guān)心就好。
如果你們是在電梯里遇見，時(shí)間較多，就可以說的比較詳細(xì)了：
“謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，最近接手了xx項(xiàng)目，目前進(jìn)展是xxxx，數(shù)據(jù)表現(xiàn)是xxxx，接下來打算xxxx……”
一次簡(jiǎn)短的工作匯報(bào)就完成了。
不僅詳細(xì)說明了自己目前的工作情況，便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，也可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的一些很不錯(cuò)的建議。
2、聊工作時(shí)突然提及
這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)多半也是順口一問。
可能在關(guān)心你的身體，想知道你最近累不累，也可能聊著聊著，想到有件別的事可以讓你去做。
總之，是善意的。
領(lǐng)導(dǎo)善意，你就千萬別豎起圍墻，顧頭顧尾，躲躲閃閃，反而把關(guān)系弄生分了。
我們的應(yīng)對(duì)方法，依然可以是表示感謝+匯報(bào)工作。
本來就在聊天，時(shí)間應(yīng)該很充裕，那我們就可以把自己手上的工作都列出來，重點(diǎn)是有什么想法也趁機(jī)提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的情況有比較清晰的認(rèn)知。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有善意，就會(huì)為你著想，考慮你的情況去做安排。
3、 在你工作時(shí)特別找到你
這種情況就比較特殊了。
不過，還是那個(gè)準(zhǔn)則：不管你是真忙還是不忙，都不重要，無需正面回答。
最為關(guān)鍵的是，你需要和領(lǐng)導(dǎo)明確兩個(gè)問題：
領(lǐng)導(dǎo)到底有什么事兒。
隨著領(lǐng)導(dǎo)引出具體的工作，你的注意力也要放在具體的事上。
仔細(xì)思考這件事該怎么做，需要投入多少精力，需要產(chǎn)出什么結(jié)果。一定要跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，不明白的地方就直接問。
千萬不要現(xiàn)在模棱兩可，影響之后的項(xiàng)目進(jìn)度。
明確這件事的緊急程度。
領(lǐng)導(dǎo)要派的很可能是急活，但也可能不是，所以要搞清楚。
如果是急活，有多急？是否需要停下你手中正在做的事，先做這件？
注意，千萬不要自己私自做決定，要讓領(lǐng)導(dǎo)來做決定。
無論先做哪件，都要讓領(lǐng)導(dǎo)明確知道每件事的完成時(shí)間點(diǎn)。
因?yàn)橛行╊I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常記不住自己布置的工作量有多大，回頭就開始各種催。
如果你傻傻的全接下來，不跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只知悶頭干活，很可能出力不討好，領(lǐng)導(dǎo)還怪你做事慢，所有事都要靠他催。
其實(shí)，在職場(chǎng)中，關(guān)于忙不忙的問題，我們可以堅(jiān)持3個(gè)原則作為基本邏輯：
1、主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么，而且工作安排很充實(shí)。
2、主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)工作的想法和看法，爭(zhēng)取他的幫助。
3、你的工作安排，你來提建議，讓領(lǐng)導(dǎo)拍板。
在這個(gè)過程中，你展現(xiàn)了自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、有想法、把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)自己人、尊重領(lǐng)導(dǎo)。
你要是領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)喜歡這樣的下屬吧。
其實(shí)話說回來，既然領(lǐng)導(dǎo)能夠問出“忙不忙”，就說明他對(duì)你的工作沒有特別了解。
在思考應(yīng)對(duì)方法的同時(shí)，我們最好還是要反思下：
為什么你沒讓領(lǐng)導(dǎo)充分了解自己？
職場(chǎng)上下級(jí)關(guān)系，就像空間站和地面中心，下屬在一線沖鋒，領(lǐng)導(dǎo)在后方指揮，并隨時(shí)準(zhǔn)備提供支持。
所以，空間站就要不斷向地面中心匯報(bào)當(dāng)前情況，地面指揮中心要掌握空間站的所有動(dòng)向。
如果雙方斷了聯(lián)系，后果不堪設(shè)想。
可能空間站偏離航線，無法及時(shí)糾正；可能空間站需要補(bǔ)給，沒能及時(shí)提供；可能地面中心需要空間站執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，空間站不知道。
同樣道理，在職場(chǎng)上，下屬也要不斷向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)度，方便領(lǐng)導(dǎo)給你糾偏，或及時(shí)幫助你。
主動(dòng)寫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，就是最好的方式。
這不是為了領(lǐng)導(dǎo)，正是為了保護(hù)你自己，降低你的風(fēng)險(xiǎn)。
無論到什么時(shí)候，主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)了解你，才是一個(gè)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)能力。
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來源： 文娟滴勵(lì)志語日結(jié)
