作為職場(chǎng)新人，你一定有過(guò)這樣的經(jīng)歷：

每天看似很忙碌，實(shí)際獲得的成長(zhǎng)卻很少。

平時(shí)工作不少做，一到升職加薪就沒(méi)你。

剛剛過(guò)了試用期，對(duì)工作就失去了激情。

通常情況下，很多人總會(huì)把問(wèn)題歸結(jié)到自己不夠努力，于是更加拼命加班，一心撲到工作上，到最后卻發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)還是非常有限。

實(shí)際上，出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因是你沒(méi)有找到自己努力的正確方向，換言之，就是不知道如何打造自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

這里大家需要注意，你的優(yōu)勢(shì)并不等于職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)這些優(yōu)勢(shì)能為你贏(yíng)得物質(zhì)和精神回報(bào)才能稱(chēng)得上是競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)新人如何快速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？掌握這7個(gè)字就夠了

比如，你PPT做得不錯(cuò)，這是你的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)你做的PPT能為自己帶來(lái)兼職收入，或者因?yàn)镻PT做得好幫助老板和同事解決了一些問(wèn)題，提高了自己的影響力，這才能成為競(jìng)爭(zhēng)力。

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力每個(gè)人都有，區(qū)別在于牛人能快速發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)并在這方面持續(xù)精進(jìn)，把優(yōu)勢(shì)變成競(jìng)爭(zhēng)力；而普通人光在尋找優(yōu)勢(shì)方面就浪費(fèi)了大量的精力，好不容易找到優(yōu)勢(shì)卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法變成競(jìng)爭(zhēng)力，再去重復(fù)整個(gè)過(guò)程。一直在探索，從未有突破。

一

提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，你需要具備“產(chǎn)品思維”

提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之所以對(duì)很多人來(lái)說(shuō)很難，關(guān)鍵在于人的認(rèn)知邊界和人自身復(fù)雜性的矛盾。換句話(huà)說(shuō)，人很難全面客觀(guān)地了解自己，每個(gè)人對(duì)自身都會(huì)存在認(rèn)知盲區(qū)。

連自己都不了解，何談?wù)业絻?yōu)勢(shì)，并且變成競(jìng)爭(zhēng)力呢？

我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么？

相信很多人都能說(shuō)個(gè)1234。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了嗎？產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)你能很輕易地說(shuō)出來(lái)，是因?yàn)楣緯?huì)培訓(xùn)每個(gè)員工，市場(chǎng)也會(huì)給公司進(jìn)行反饋。再不濟(jì)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人員（比如產(chǎn)品經(jīng)理），總能說(shuō)出來(lái)自己為什么要設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品，是為了解決客戶(hù)哪些需求。

產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，就是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)也就是你的賣(mài)點(diǎn)。

如果我們把自己看成一件產(chǎn)品，找到自己的賣(mài)點(diǎn)就容易多了。

這就是用“產(chǎn)品思維”來(lái)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

說(shuō)到“產(chǎn)品思維”，不得不提的一家公司就是小米。

從MIUI系統(tǒng)的問(wèn)世，到小米和紅米系列手機(jī)，再到小米手環(huán)、小米充電寶、米家系列家用電器，小米每次推出的產(chǎn)品都能引發(fā)消費(fèi)者的追捧。

小米集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)（現(xiàn)已離職）在《參與感》這本書(shū)里講到了小米的產(chǎn)品方法論：專(zhuān)注、極致、口碑、快，也被很多企業(yè)奉為圭臬。

如今再讀這本書(shū)，我發(fā)現(xiàn)，這7個(gè)字作為提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的方法論再合適不過(guò)。

二

如何用“產(chǎn)品思維”提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

1.專(zhuān)注：始終把重心放在提升工作能力上

很多職場(chǎng)新人感覺(jué)自己平時(shí)經(jīng)常加班、工作很忙，但獲得的提升卻很少，根本原因在于關(guān)注點(diǎn)出現(xiàn)了偏差，為了完成工作而工作，忽視了工作能力的提升。

工作能力和工作技巧是完全不同的兩個(gè)概念。

工作能力是指工作背后可遷移的能力，比如演講能力、寫(xiě)作能力、溝通能力；而工作技巧是你為了快速完成這項(xiàng)工作而使用的具體方法，比如寫(xiě)文章怎樣積累素材、先了解對(duì)方的需求再溝通可以提升溝通效果……

當(dāng)然工作能力的提升必須依靠工作技巧的學(xué)習(xí)，掌握了技巧，能力才有可能生發(fā)出來(lái)。前者是量變，后者是質(zhì)變。

前段時(shí)間我去國(guó)內(nèi)某大型保險(xiǎn)公司講課，聽(tīng)到一個(gè)業(yè)務(wù)員的分享很有意思。

這個(gè)業(yè)務(wù)員一個(gè)人一年完成了上千萬(wàn)的業(yè)績(jī)，光提升就拿了上百萬(wàn)，他是怎么做到的？

這位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員名叫小李。

小李有個(gè)習(xí)慣，每個(gè)開(kāi)單的客戶(hù)他都要加到微信上，方便以后聯(lián)系。當(dāng)然這都是常規(guī)操作，很多銷(xiāo)售也都這樣做。

加完微信后，小李發(fā)現(xiàn)他和這些客戶(hù)也不怎么說(shuō)話(huà)，客戶(hù)也不主動(dòng)找他，如果是其他業(yè)務(wù)員可能巴不得這樣，因?yàn)榭蛻?hù)找你肯定是有什么問(wèn)題，麻煩，他們不吭聲我也樂(lè)得清閑。

但小李不這樣想而是想著萬(wàn)一客戶(hù)保險(xiǎn)到期之后不找他了怎么辦。

于是他就把自己所有投保的客戶(hù)拉了一個(gè)群，并且規(guī)定只有自己的客戶(hù)才能入群。然后他通過(guò)一些途徑找到一些福利提供給客戶(hù)。比如動(dòng)物園的特價(jià)票、演唱會(huì)門(mén)票、一些餐館的會(huì)員卡等等。

有些人會(huì)問(wèn)，買(mǎi)保險(xiǎn)的都是有錢(qián)人，在乎這點(diǎn)小恩小惠嗎？你還別說(shuō)，人人都愛(ài)占便宜，買(mǎi)保險(xiǎn)的人也不例外。

慢慢地群里的人對(duì)小李越來(lái)越信任，不僅在他這里續(xù)保，還有很多客戶(hù)主動(dòng)幫小李介紹客戶(hù)，一來(lái)二去，小李的客戶(hù)量和業(yè)績(jī)都起來(lái)了。

故事分享完了，問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：

你覺(jué)得這個(gè)故事中，你最在意的地方在哪里？是小李通過(guò)哪些渠道找的福利，還是他不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓客戶(hù)信任他？

如果是前者，你關(guān)注的就是工作技巧；如果是后者，你關(guān)注的就是工作能力。

如果我們要提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，第一步就是要通過(guò)技巧的學(xué)習(xí)掌握背后的工作能力，因?yàn)楣ぷ髂芰Σ拍艹蔀檎嬲母?jìng)爭(zhēng)力。

2.極致：每次拿出的成果必須是你的最高水平

什么時(shí)候最能體現(xiàn)一個(gè)人的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？其實(shí)就是你拿出成果的時(shí)候。比如，銷(xiāo)售人員每個(gè)月的業(yè)績(jī)，HR招來(lái)多少合適的人，客服人員解決了多少客戶(hù)投訴等等。

成果是不會(huì)說(shuō)謊的，你能拿出什么樣的成果，就代表著你有多強(qiáng)的能力。

但是對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，由于缺少歷練和經(jīng)驗(yàn)，拿出的成果可能無(wú)法與職場(chǎng)高手相比，這時(shí)候就要求你拿出的結(jié)果一定是在自己能力范圍內(nèi)的最高水平。

比如你是新媒體編輯，寫(xiě)了一篇原創(chuàng)文章，語(yǔ)句通順、觀(guān)點(diǎn)獨(dú)特、立意深刻，但是標(biāo)題中就有錯(cuò)別字。這就不叫“能力范圍內(nèi)的最高水平”，甚至連基本要求都沒(méi)有達(dá)到。

如何達(dá)到“能力范圍內(nèi)的最高水平”呢？

給大家提供一個(gè)方法，也是我一直在用的：既要“抬頭看天”，又要“低頭看路”。

“抬頭看天”是說(shuō)要關(guān)注行業(yè)里的牛人、大咖他們能在這個(gè)領(lǐng)域做到什么樣的水平，他們的方法是什么，我們要把他們的方法拿過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，從而變成自己的。

“低頭看路”是說(shuō)這些方法要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。比如，得到公眾號(hào)上的文章很多是一些觀(guān)點(diǎn)的陳列，一段一段的，但是依然可以拿到10萬(wàn)+。如果你按照他們的方法寫(xiě)文章一定會(huì)被罵。

3.口碑：讓手中的資源成為你的背書(shū)

大咖之所以能成為大咖，除了能力之外，還有他手中的所有資源都給自己進(jìn)行了背書(shū)。

比如李佳琦，剛開(kāi)始只是南昌的一名化妝品美容顧問(wèn)，因?yàn)楹芏囝櫩筒辉敢庵苯佑脴悠房诩t試色，他就開(kāi)始嘗試用自己的嘴巴為顧客試色，獲得了顧客信任。這時(shí)候他之前的顧客就成為了當(dāng)時(shí)李佳琦的背書(shū)。

后來(lái)，李佳琦通過(guò)不斷努力成為歐萊雅專(zhuān)柜的銷(xiāo)冠。當(dāng)時(shí)歐萊雅集團(tuán)與美ONE合作開(kāi)展淘寶直播項(xiàng)目比賽，李佳琦憑借銷(xiāo)冠的頭銜拿到了參賽資格，并在比賽中脫穎而出，成為美ONE簽約達(dá)人。

再后來(lái)，大家都知道了，現(xiàn)在包括淘寶都在全力推李佳琦，當(dāng)然背后也有淘寶占領(lǐng)直播市場(chǎng)份額的因素。這些背書(shū)讓李佳琦從默默無(wú)聞的“柜姐”成為炙手可熱的“口紅一哥”。

當(dāng)然李佳琦的經(jīng)歷也比較傳奇，不是每個(gè)人都能遇上這些機(jī)會(huì)的。但對(duì)于我們職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，有很多東西都是可以借鑒的。

比如，你現(xiàn)在只是個(gè)普通員工，能不能拿出自己最高水平的成果？這些成果就是你在公司內(nèi)最好的背書(shū)。

當(dāng)你能力繼續(xù)提升，能不能把你的方法賦能給你的同行？這時(shí)候，公司就是你的背書(shū)。

當(dāng)你把自己所有可以拿到的資源變成背書(shū)之后，你就成了行業(yè)頂尖的牛人。

4.快：在快速變化的環(huán)境中不斷迭代能力

有句話(huà)是這樣說(shuō)的：這個(gè)時(shí)代唯一不變的，就是變化。

即便你成為了某個(gè)領(lǐng)域的頂尖人物，還要不斷迭代能力。

我一直很佩服秋葉大叔。

秋葉大叔最早是位大學(xué)教授，因?yàn)閷?duì)PPT感興趣，加上平時(shí)備課也經(jīng)常用到PPT，于是就下決心研究PPT設(shè)計(jì)。

秋葉PPT應(yīng)該是國(guó)內(nèi)比較早做PPT專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。可是秋葉大叔并沒(méi)有因此止步，而是拓展了更多的業(yè)務(wù)，word、Excel就不說(shuō)了，還有涉足社群、做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、寫(xiě)作、時(shí)間管理、個(gè)人品牌打造，硬生生把自己一個(gè)大學(xué)老師變成了緊抓時(shí)代脈搏的創(chuàng)業(yè)者。