小陳從大學(xué)畢業(yè)就來到這家公司，在單位中規(guī)中矩工作了三年，雖然沒有特別大的貢獻(xiàn)，但是自己份內(nèi)的工作也是盡職盡責(zé)按時完成。
最近小陳越來越明顯地感覺到被領(lǐng)導(dǎo)冷落，有的工作原來基本上都是自己負(fù)責(zé)完成，可是現(xiàn)在都被分配給了其他同事負(fù)責(zé)，甚至有的是新員工。
經(jīng)歷了幾次這樣的工作分配，小陳也覺得不能這樣無所事事，也主動要求幫忙，要求協(xié)助完成任務(wù)，但同事婉拒。
類似的事情最近反復(fù)發(fā)生，雖然小陳每天都兢兢業(yè)業(yè)工作，但是所有核心項目都輪不到他，開組會也不再叫上他。
小陳百思不得其解，不知道哪里做得不好被領(lǐng)導(dǎo)厭棄，也不知道自己哪里得罪了同事，雖然大家對自己也沒有什么特別的嫌棄言行，說話交流也客客氣氣，但是大家對自己的疏離感小陳卻是非常明顯感覺得到。
小陳陷入了迷茫，不知道何去何從，不知從哪一個角度才可以融入工作和領(lǐng)導(dǎo)同事群。
小陳的這種情況其實就是典型的陷入了“職場邊緣化”的危機。
01.你不可不知的“職場邊緣化”
邊緣化是指一個個體或是一個群體不再是主流、中心或是不再處于主導(dǎo)地位，慢慢的地位處于邊緣的一個過程。
所謂職場邊緣化，是指你在組織內(nèi)的位置處于臨近邊界處，承擔(dān)的工作對組織績效低價值或低意義，職場人際關(guān)系呈現(xiàn)表面化，失去學(xué)習(xí)或者晉升機會，雖然從架構(gòu)上而言，還算組織成員，但已經(jīng)無法進(jìn)入組織的核心及從組織獲益。
身在職場每個人都希望職業(yè)前景好，受到領(lǐng)導(dǎo)器重，和同事相處融洽，團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，每一單任務(wù)都能圓滿完成，從而 獲得職業(yè)成就感；另一方面，人往高處走，誰都希望職位能越爬越高，獲得滿意的職務(wù)和薪酬。
但就是因為每個人都有表現(xiàn)欲，希望自己的努力可以讓能提攜自己的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，都會把自己最優(yōu)良的方面展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視，進(jìn)入核心項目團(tuán)隊，承擔(dān)核心項目工作任務(wù)，因此職場才有了太多的競爭，所以才把職場也稱為“戰(zhàn)場”。而如果不能很好地處理這種競爭關(guān)系，則很容易被邊緣化卻不自知。
上述的小陳就是典型例子，工作被核心團(tuán)隊排除在外，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候把他放在一個可有可無的位置，小陳能明顯感覺到自己被邊緣化，卻不知道問題出在哪里？相信這也是很多在職場被邊緣化的人面臨的相同問題。
02 被職場邊緣化的這3大常見原因，你真的清楚原因和知道怎么處理了嗎？
產(chǎn)生職場邊緣化的原因有很多種，總結(jié)起來不外乎外部原因和內(nèi)部原因。
1.外部客觀原因造成的被邊緣化，不要攬錯責(zé)己，坦蕩接受并努力改變現(xiàn)狀是最好的選擇
外部原因大多數(shù)是公司的原因，可能是人事變動、公司業(yè)務(wù)調(diào)整、公司開拓新業(yè)務(wù)等原因引起。
老話說：“一朝天子一朝臣”，公司新上項目，勢必要引進(jìn)更適合新項目的新負(fù)責(zé)人，以此帶動新項目的運營和發(fā)展，而新的負(fù)責(zé)人再帶來自己的團(tuán)隊參與運作，像小陳這樣對新項目不熟悉的老員工，勢必被排除在外，這就可能讓老員工產(chǎn)生被排斥的失落感。
職場變化很大，決策者決定公司的走向，有的領(lǐng)域一部分人可能涉足，一部分人也許連領(lǐng)域名稱都不清楚，這種時候，不要把責(zé)任攬在自己身上，坦然接受公司的安排，盡快對新項目加強學(xué)習(xí)，從熟悉到熟練，要知道，職場喜歡的是愿意努力的人，而不是遇事氣餒退縮的人。
2.內(nèi)部主觀原因造成的被邊緣化，才是你最該重視的，努力提升自身能力才是關(guān)鍵
內(nèi)部原因?qū)Ｖ競€人因素，一個員工在工作之中，沒有足夠的專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力，在團(tuán)隊協(xié)作完成任務(wù)的過程中可有可無，那么領(lǐng)導(dǎo)是不會把他看在眼里的，下次的工作安排也許就會讓你剔除核心團(tuán)隊；要是在團(tuán)隊的運作過程里，你的能力不強，同事可能就要給你一定的幫助，一次兩次還可以，事事都要同事幫助，時間長了，同事自然也會排斥你。
小陳可能就是這個狀態(tài)，工作幾年雖說中規(guī)中矩，但沒有特別突出的表現(xiàn)；在公司里不爭不搶，屬于老實人，但是幾年來業(yè)務(wù)能力提升不大；沒有前瞻性，不會預(yù)判公司的發(fā)展前景，并根據(jù)公司的發(fā)展調(diào)整自己的努力方向，只顧低頭走路，都不會看看前方還有沒有路。
雖說這些更多的是性格原因，但是職場不是學(xué)校，公司招聘你不是讓你來現(xiàn)學(xué)技能的地方，你的工作水準(zhǔn)會直接影響你的職場升遷，甚至去留問題。所以，提升自身業(yè)務(wù)能力就顯得很有必要，職場喜歡的是會自省找差距的人，而不是找借口逃避的人。
3.職場人際關(guān)系差造成的被邊緣化，需要你努力改變自身對關(guān)系的認(rèn)知偏見，學(xué)習(xí)職場人際關(guān)系的相處之道并靈活運用才是出路
職場人際關(guān)系，是指在職工作人員之間各類關(guān)系的總匯。
卡耐基曾經(jīng)說過：專業(yè)知識在一個人的成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關(guān)系。
古語說“多個朋友多條路，多個敵人多堵墻”，真的是至理名言，適用任何職場關(guān)系，因為職場人際關(guān)系的好壞會直接關(guān)系到工作情緒和工作業(yè)績，好的人際關(guān)系會使你的工作如虎添翼。
職場的人際關(guān)系有和上下級的關(guān)系、同事間關(guān)系、與客戶間的關(guān)系，并不復(fù)雜，但是人際關(guān)系受自身性格和過往經(jīng)歷影響，良好的人際關(guān)系和好的人緣會在職場給你帶來不可小覷的能量，會直接影響工作、學(xué)習(xí)、生活，懂得相處之道的人，才可以讓你在職場獲得許多的便利。
交際能力很差的員工通常業(yè)務(wù)能力也不會多好，他笨嘴笨舌怎么能和客戶很好溝通交流？無法交流那么他的業(yè)績拿什么保障？
木訥性格的員工通常害怕見新客戶，因為性格的原因，見了客戶不知道怎么表達(dá)溝通。甚至害怕和領(lǐng)導(dǎo)交流，就是向領(lǐng)導(dǎo)普通匯報個工作都會慫，這樣性格的員工在辦公室通常也不受歡迎，甚至?xí)獾脚懦猓梢娐殘鋈穗H關(guān)系也是非常重要的，職場喜歡和諧的人際關(guān)系，能正確處理好職場人際關(guān)系也是每個合格的職場人都必須學(xué)習(xí)的課題。
03 不想繼續(xù)被邊緣化？做好這3點，讓你徹底從“邊緣人”秒變“最受歡迎的人”
1.個人能力方面，專業(yè)能力是關(guān)鍵，努力提高自身能力，讓自己變得更有價值才是出路
俞洪敏這樣說過：“運氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力“。
想在職場安身立命、不被淘汰、不被別人代替，最重要的是讓自己更有價值，通俗地說就是讓公司離不開你，領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用你，你的能力就是關(guān)鍵！
在電視劇《安家》里主人公房似錦說對大家說：“如果你想在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己，那就憑自己的能力和本事”。
想想確實就是這樣，比起只是把話說得天花亂墜的人，更得領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是實際能為公司掙到錢的人。
職場不是學(xué)校，也不是家，不會有人寵著你，做錯事情，輕飄飄說一句，“吸取教訓(xùn)，下次不要這樣了”；也不會像老師一般絮絮叨叨在你的耳邊提醒你：“不能這樣、不能那樣”，職場就是一個小社會，摸爬滾打全靠自己，好壞結(jié)果都要自己承受。
不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)精進(jìn)就是職場人永恒的主題，只有自己有能力，處理事務(wù)游刃有余，你才能在職場屹立不倒，任何一個公司都不會淘汰有能力的人，過硬的業(yè)務(wù)能力就是你在職場安身立命的本錢。
2.人際關(guān)系方面，努力克服自身性格缺陷，主動出擊，找上司開誠布公交流，主動融入團(tuán)隊才是正確做法
美國斯坦福研究中心曾經(jīng)發(fā)過一份研究報告，上面說：“一個人賺的錢，12.5%來自知識，87，5%來自關(guān)系”。
由此可見人際關(guān)系是多么重要，而信任是一切關(guān)系深入交流的基礎(chǔ)。
若想擺脫被邊緣化的位置，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任至關(guān)重要，可以平心靜氣去找領(lǐng)導(dǎo)開誠布公談一次，聽聽領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價和建議，看看領(lǐng)導(dǎo)心里對自己的定位，有則改之無則加勉；交流過程中也可以說說自己對公司和對工作的想法，取得領(lǐng)導(dǎo)的共識，開誠布公溝通清楚達(dá)成一致共識了，有時候便可以很便捷就解決了彼此間存在的問題。
還有就是不要自以為小聰明可以玩轉(zhuǎn)職場，職場上聰明的人何其多！再者，領(lǐng)導(dǎo)他為什么始終是可以分配任務(wù)的那一個，肯定有他的過人之處，所以不要小看任何人，也不要太高看自己。
所以再回到小陳的例子中，小陳首先要做的是剖析自己和評估外部因素，要理智分析自己的劣勢和優(yōu)勢，客觀評估外部環(huán)境，分析自己被邊緣化的真實原因。
“性格決定命運”，身在職場，自身一些偏激的性格和心理可以直接影響自己的發(fā)展前景，比如性格內(nèi)向不合群、有怯懦和自卑心理、拖沓和抬杠行為、愛八卦是非行為等等這些都會造成你和同事的關(guān)系疏離，被領(lǐng)導(dǎo)厭棄。
要是自己性格的原因，那么小陳就必須調(diào)整自己的行事風(fēng)格，有意識控制自己的處事方法，別人無法改變，但是改變自己總是可行的。
保持良好的合作態(tài)度，不小看任何一位同事；不阿諛奉承領(lǐng)導(dǎo)；不在人后八卦任何人是非；對同事提供可以提供的好意和幫助，你做的這些努力職場同事看得見，那么他們靠近你、接納你也必然會發(fā)生，你自己也會慢慢再次靠近核心位置，同時走出邊緣人的尷尬處境。
3.外部客觀因素方面，如果做了努力確實無法改觀，離職也是一個不錯的選擇，只是要慎之又慎
馬云曾經(jīng)說過，無論離職的理由是什么，總結(jié)起來就兩點：錢，沒給到位‘；心，委屈了，這些歸根到底就一條：干得不爽。
沒有那么多的大道理，干得不爽離職，也是職場的一種選擇，只是在做這種選擇的時候，要認(rèn)真評估總結(jié)自己和這份工作的契合性。
入職、離職這樣的事情在每個職場司空見慣，每天都會發(fā)生，但是對于個體而言，做出這樣的選擇就要慎之又慎，一時沖動的爽快離職，也許就要以更大的代價才能補救。
大家還記得嗎？在韓劇《太陽的后裔》里有這樣一個場景，扮演外科醫(yī)生的宋慧喬，要開一個診所，已經(jīng)和銀行把手續(xù)辦得差不多了，她到醫(yī)院辦離職，不但拒絕了醫(yī)院的挽留，還大罵了醫(yī)院上司，雄赳赳氣昂昂丟下離職信走了，轉(zhuǎn)頭銀行因為她的離職拒絕給她貸款，她只好灰溜溜回到醫(yī)院要求復(fù)職，然后便被邊緣化。上司為難她，把她安排在最辛苦的科室，她雖然不情不愿卻只能無可奈何去報到。
這個故事告訴我們，離職是大事，一定要慎之又慎。
當(dāng)然，要是你真的無法在被邊緣化的情況下繼續(xù)委屈工作，也不愿意改變自己的個性迎合別人，亦或是找到更好的單位和待遇，那么離職是最簡便的做法。
04.結(jié)語
職場是每一個人的必經(jīng)之路，性格的好壞會直接影響你在公司的地位，有的人努力又上進(jìn)，自己的目標(biāo)和定位清清楚楚，有機會就表現(xiàn)，這樣的人玩轉(zhuǎn)職場游刃有余；而有的人性格內(nèi)向木訥，通俗地說就是“不會來事”，這樣的人如果業(yè)務(wù)能力還不足，漸漸就很容易被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄最后放棄，使自己逐漸被領(lǐng)導(dǎo)和同事邊緣化。
遇到這樣的情況，該怎么做呢？
1.個人能力方面，專業(yè)能力是關(guān)鍵，努力提高自身能力，讓自己變得更有價值才是出路
2.人際關(guān)系方面，努力克服自身性格缺陷，主動出擊，找上司開誠布公交流，主動融入團(tuán)隊才是正確做法
3.外部客觀因素方面，如果做了努力確實無法改觀，離職也是一個不錯的選擇，只是要慎之又慎
說到底，在職場最重要的就是能力，被重用的都是業(yè)務(wù)能力超強的員工，那么，被邊緣化后，努力提升自身的能力，就顯得尤為重要。當(dāng)然，如果實在改變不了這種被邊緣化的局面，又有更好的薪金和職位，那么離職也是一種不錯的選擇，只是離職是件大事，要慎之又慎。
