50 萬年薪在今天意味著什么？扣完社保公積金后到手約 33 萬。
如果一年不吃不喝，在廣州市區(qū)買房能有 7 平方米、深圳 3.5 平方米；如果孩子考上廣州名校天河省實(shí)，按一年 8.7 萬的最新價(jià)格，夠初中 3 年的學(xué)費(fèi)，外加兩次出國游學(xué)營；如果想要換部更舒服的座駕，剛剛夠上奧迪 A4L、寶馬 3 系的門檻；如果有人不幸進(jìn) ICU，能撐 33 天。
加薪跟減肥一樣，不是努力就能保證會(huì)成功。在一個(gè) 38 歲媒體從業(yè)者 1500 人的朋友圈里，年薪 50 萬的不超 10%。而獵聘披露的比例更低，雖然有 9.6% 的人期望年薪在 50 萬以上，但只有 2.9% 的人能最終得償所愿。
年薪 50 萬的船票是個(gè)什么概念？
還是知乎，上面有一個(gè)瀏覽量超千萬的熱門問題：" 女友認(rèn)為畢業(yè)以后年薪五十萬是正常水平，但我個(gè)人對(duì)此懷疑，認(rèn)為錢不是這么好賺。發(fā)生矛盾，該如何解決？"
年薪 50 萬到底是什么水平呢？ZAKER 新聞走訪不同企業(yè)薪酬負(fù)責(zé)人和獵頭后發(fā)現(xiàn)，如果是上班族，絕對(duì)是金字塔尖了，因?yàn)槟隳雺毫?97% 的場上選手。獵聘今年的報(bào)告顯示，9.6% 求職者期望拿到 50 萬以上年薪，但企業(yè)提供的職位中，50 萬的比例只有約 2.9%。
10 萬以下職位供過于求，年薪 10-20 萬區(qū)間的供需匹配度最高。年薪一過 20 萬，理想和現(xiàn)實(shí)的差距快速拉大，有 10% 的求職者敢奢望 50 萬年薪，但只有 3% 能拿到船票。
再回到知乎女友的帖子，哪來 " 畢業(yè)以后年薪 50 萬是正常水平 "？缺乏判斷力，只會(huì)讓一個(gè)人迷失在虛幻的臆想世界中。
這可能是統(tǒng)計(jì)學(xué)的 " 選擇偏倚 " 造成的，指的是用局部樣本代替總體的隨機(jī)樣本，導(dǎo)致對(duì)總體描述出現(xiàn)偏倚。
例如：你認(rèn)為國內(nèi)本科以上學(xué)歷的人數(shù)，目前占比多少？答案是：不到 4%。
當(dāng)美團(tuán)王興說出這個(gè)數(shù)字，一片嘩然。有較真的群眾從國家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)查詢了 1998 年以來本科以上畢業(yè)生數(shù)據(jù)，核實(shí)后發(fā)現(xiàn)，確實(shí)沒超過 4%。
為什么許多人都覺得 " 本科多如狗，碩士滿地走 "？因?yàn)樗耆赡闼诃h(huán)境決定的。
假設(shè)你本科畢業(yè)，意味著你同學(xué)肯定也是本科生；假設(shè)你公司把本科以上作為錄用標(biāo)準(zhǔn)之一，意味著你同事也都是本科以上學(xué)歷。因?yàn)樗耆赡闼诃h(huán)境決定的。
人們習(xí)慣于眼見為實(shí)，哪怕只是站在墻角一隅，又總覺得圍城外的風(fēng)景更迷人，于是加了不少主觀臆想，也叫幸存者偏差。
前程無憂負(fù)責(zé) IT 行業(yè)的的高級(jí)獵頭黃燕介紹，就 IT 行業(yè)薪資而言，互聯(lián)網(wǎng)大廠＞上市民營企業(yè)＞國企，50 萬年薪位于在金字塔中上層，他們基本是高級(jí)工程師、部門管理者或技術(shù)總工，互聯(lián)網(wǎng)大廠一些比較難招的架構(gòu)師、技術(shù)顧問負(fù)責(zé)人等等，年薪破百萬也不罕見。
一場與時(shí)間的賽跑
小樂再次被大家討論是因?yàn)?60 萬年薪。1993 年出生，數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)四年，AI 方向，這是他的第四份工作，一家位于廣州的頭部直播平臺(tái)。
在我 2000 多人的朋友圈里，實(shí)現(xiàn)這一年薪目標(biāo)的不到 200 人，93 年的小樂是其中最快的一個(gè)。
一年前他還焦慮不已，畢業(yè)時(shí)自己選擇進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)大廠，幾個(gè)室友選擇讀研，3 年后的室友畢業(yè)起薪，就超過了他當(dāng)時(shí)的薪水。
擔(dān)心在同齡人競爭中掉隊(duì)的他，果斷決定轉(zhuǎn)向 " 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與深度學(xué)習(xí) "，這是 AI 最熱的技術(shù)方向，一年后拿下了這份 offer。
而出生于 1979 年張嘉佳跋涉了近 12 年。他一路是學(xué)霸，人生規(guī)劃清晰，每一步都計(jì)算得恰到好處。
2005 年研究生畢業(yè)后，他入職一家世界 500 強(qiáng)的美國日化巨頭，從月薪 7000 元的 " 碩士管培生 "，變成可以叫得上號(hào)的、年薪 70 余萬的中高層人員，12 年，這個(gè)速度在公司相當(dāng)快了。
張嘉佳回頭看來，機(jī)會(huì)就在于 " 接別人不愿意做的活，當(dāng)時(shí)隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有了政府事務(wù)需求，沒人做過，也沒人想做，我接了。"
第一次從員工到經(jīng)理的晉升，他用 5 年走完了同事們 7 年的路。
當(dāng)然這絕非誤打誤撞的結(jié)果，當(dāng)時(shí)他看準(zhǔn)這條線的 leader 是五級(jí)，比其他部門高一級(jí)。" 工作結(jié)果拿得出手，又賭對(duì)了老大，升職是順理成章的事，那次晉升，年薪跳漲至 40 多萬。"
第二次則是 2017 年從經(jīng)理到總監(jiān)，越往上通道越窄。
2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，行業(yè)動(dòng)蕩，內(nèi)部升職速度大幅放緩，當(dāng)時(shí)妻子和他在同一家公司。夫妻倆徹夜長談、分析利弊，最后決定妻子離職，尋找新的事業(yè)機(jī)會(huì)，自己則留守等待時(shí)機(jī)。直到上司離開職位空缺后，再次得以升遷，年薪漲至 70 萬。
隨著信息傳播的速度加快，年輕人學(xué)習(xí)能力大大提升，拿到 50 萬年薪的速度也越來越快，獵頭公司樂林匯的鄒總說，" 過去拿到 50 萬年薪，需要 8-10 年，現(xiàn)在可能 5 年拿到了。但這些機(jī)會(huì)都出現(xiàn)在新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)依然偏慢。"
論平均薪資，35-50 歲人群是 20-35 歲人群的 1.74 倍。但從增速來看，今年 Q1 后浪們的平均薪資漲了 7.2%，前浪僅增 4.7%。
在年薪 50 萬以上的求職者中，約有 44.6% 為 35 歲以下后浪。
" 時(shí)間很重要。" 張嘉佳既是被選擇的員工，也是挑選員工的上司。"40 歲以后不能拼體力，新陳代謝決定你拼不過，戰(zhàn)略思維、洞察力和對(duì)行業(yè)的深刻理解，這是看家本領(lǐng)。有時(shí)可能并不完全具備這幾種能力，自己還得跑一跑，我個(gè)人也是這樣。"
但有一點(diǎn)，"你在執(zhí)行上時(shí)間越多，就越少時(shí)間在戰(zhàn)略上，個(gè)人貶值不斷加速。這可能就是 97% 的人被擋在 50 年薪門外的一個(gè)重要原因。"
實(shí)際上，我 2000 人的朋友圈里，超過 35 歲的人超過 1000，900 多人依然在為 50 萬的幸福保障苦苦掙扎，迷茫懷疑。
50 萬職位數(shù)量，互聯(lián)網(wǎng)升房地產(chǎn)跌
一個(gè)年近中年的職場人士，想轉(zhuǎn)型卻發(fā)現(xiàn)高端市場無容身之處，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還是低端崗位。說殘酷點(diǎn)，你的青春全用來打雜了，因?yàn)?/strong>他人早已形成壁壘和圈子。
如果有機(jī)會(huì)，怎么才是正確的折騰姿勢(shì)呢？看數(shù)據(jù)。
獵聘報(bào)告顯示，在年薪 50 萬職位的行業(yè)占比中，前三甲是互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)，后三位則是能源化工、文教傳媒和交通貿(mào)易。當(dāng)然，它們的占比也和該行業(yè)的人才需求總占比有相關(guān)關(guān)系。
從時(shí)間趨勢(shì)來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于是技術(shù)密集型行業(yè)，50 萬職位的需求量近幾年一路上升。房地產(chǎn)行業(yè)則由于總需求一路下降，所以拿到 50 萬的實(shí)際人數(shù)近幾年一路走低。
另外，50 萬年薪的人有什么共性呢？竟然是那句老話：" 吃虧是福 "。
" 這群人常常做著比自己高一個(gè)級(jí)別的事情。" 接觸過無數(shù)高端人才的高級(jí)獵頭黃燕說，比起一般人 " 拿多少錢，辦多少事 " 的想法，這群人的格局往往更大，他們不太會(huì)拘泥于這件事是不是自己的份內(nèi)事。張嘉佳就是這樣從 " 掃地僧 " 角色脫穎而出。
當(dāng)然，他們也不是一股腦地當(dāng) " 老實(shí)人 "。在成為管理者后，張嘉佳挑人時(shí)一定會(huì)評(píng)估對(duì)方的 " 職業(yè)野心 "，因?yàn)閷?shí)際工作中需要不斷移動(dòng)，往往不是先瞄準(zhǔn)再開槍，有時(shí)是先扣扳機(jī)再瞄準(zhǔn)，"你對(duì)這個(gè)生意是要負(fù)責(zé)的，高級(jí)別員工跟小朋友的區(qū)別就在這里！小朋友到點(diǎn)交完功課，做得不好，大不了改唄。但越往上走就發(fā)現(xiàn)，你才是救世軍，要去救別人，甚至沒有試錯(cuò)的成本。"
曾經(jīng)有篇刷屏的自媒體文章《三十歲還沒做到管理層的人，后來都怎么樣了》。張嘉佳就認(rèn)為 " 薪水跳漲的最有效路徑是提升至管理崗 "，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)狀況已經(jīng)改變。
在獵頭黃燕所熟悉的 IT 領(lǐng)域，年薪 50 萬以上的技術(shù)崗占了很大一部分，她總結(jié)這些人共同標(biāo)簽，" 對(duì)技術(shù)的熱愛，對(duì)技術(shù)攻克的極致追求 "。
這群極客們簽 Offer 之前，比起薪資，更看重公司的業(yè)務(wù)與和老板的風(fēng)格做出預(yù)判，他們需要盡量確保雙方價(jià)值觀一致。真正的情懷，絕不矯情。對(duì)老板來說，事關(guān)生死。
羅振宇說，如何才能在競爭激烈的環(huán)境里脫穎而出？那就是永遠(yuǎn)不要做 " 差不多 " 的事情，一出手就必須干到極致。
2013 年，新款小米手機(jī)即將推出，但壁紙還沒定。為這事，雷軍把所有設(shè)計(jì)師都逼瘋了，" 誰若是和我談公司戰(zhàn)略，我會(huì)直接問他壁紙畫好了沒有，沒有畫好繼續(xù)回去畫，畫好我給你 100 萬元現(xiàn)金。" 為了能從海量圖片中找出一張合適的壁紙，雷軍說，自己看了不下 100 萬張。
梁寧后來評(píng)價(jià)雷軍 " 把自己逼瘋，把別人憋死 " 的極致，如果沒有苦苦磨練可以押上自己生死的一招，就還是個(gè)懷揣著一大堆僥幸與恐懼的傳統(tǒng)企業(yè)。
人亦如此。
