有讀者留言說：我在一家公司努力工作了3年，績效還不錯，可是意外得知今年公司新招的應屆生工資居然比我還高！心里特別難受，我應該怎么辦？
也有讀者問我：同樣的職位，新招進來的員工比老員工的工資高，老員工知道了后心生不滿，公司應該怎么辦呢？
工資倒掛，是很多公司都有的現象。
今天我們就來聊聊工資倒掛的問題。
為什么會產生這樣的現象？
遇到這樣的現象應該怎么辦？
公司給員工分錢，最重要的一個原則就是：公平。
什么是公平？
就是付出同樣的努力，得到同樣業績的人，他拿到的收入應該是差不多的。
付出更多努力的，得到更高業績的，拿到的工資就會更高，也就是多勞多得。
那作為公司的CEO，怎么判斷自己有沒有做到公平？
假如有一天，你們公司的工資報表不小心被財務公開了，這個時候，你會不會慌張？
如果你一點都不慌張，那你就做到公平了。
因為你的每一個員工都覺得自己被公平地對待。
但是能做到這一點的公司非常少，所以大部分公司都要求員工必須對工資保密。
那為什么會出現工資倒掛，老員工不滿的現象呢？
是因為公司的保密制度不夠嚴格嗎？
不是的。
出現這種現象的根本的原因是，社會工資的上漲速度，比公司內部工資的上漲速度更快。
社會工資，會隨著行業變遷、人才供需關系、CPI（消費者物價指數）、通貨膨脹等因素變化。
而公司內部工資，會根據員工過去的業績、公司的經營狀況等因素變化。
當年，你用符合當時市場公允的價格招到了人才。
可是，隨著時間的推移，這個價格是會上漲的。
而你當年招到的人才，已經加入公司這個相對“閉塞”的環境了，他可能并不知道外面發生了什么。
你會根據他過去的業績漲一點工資，業績不好就不漲。
到了今年，你用符合現在市場公允的價格，招了一個跟他差不多的新員工。
這個價格，可能就會比他的工資要高，甚至高很多。否則你根本就招不到。
這就出現了工資倒掛的現象。
那出現了工資倒掛的現象，應該怎么辦呢？
這個問題，不是通過工資保密就能解決的。
工資保密，也許可以解決短期問題。
但這只是戰術。
早晚有一天，你的老員工會知道這件事。他心里會覺得特別委屈，特別不平衡。
你必須從戰略上解決問題。
這個戰略就是：公平。
一定不要讓老員工和新員工出現工資倒掛的情況。
如果創造同樣的價值，新員工比老員工工資要高，那么你就要把老員工的工資漲上去。
你既然愿意花這么多錢招新員工，為什么面對創造同樣價值的老員工，就不愿意花這么多錢了呢？
你不給他漲工資，一旦老員工知道了，他就會離開你。
這個時候你還要花更多的錢去招新員工，交接成本高不說，還不一定能招到比老員工更合適的。
得不償失。
所以，工資保密，也許可以解決短期問題。這是戰術。
而你真正要做的，是在戰略上，根據業績，慢慢把優秀老員工的工資漲上去。
你的心中一定要裝著兩個字：公平。
千萬不要想著，反正老員工也不知道，那我就省點錢，不給他漲了吧。
長期來看，這只會讓你得不償失。
可是，確實有一些老員工沒有那么優秀啊，但他還是覺得他應該跟新員工工資一樣高。
在這種情況下，如果所有的老員工都來要求漲工資，公司不就亂套了嗎？
是的。
所以我建議你，不要讓人和工資直接掛鉤。
而是：人和職級掛鉤，職級和工資掛鉤。
什么意思？
你可能聽說過，在阿里、騰訊等公司，崗位都是有級別的。
比如在阿里，專業崗（Professional）的級別是：P4、P5、P6、P7、P8、P9......
管理崗（Management）的級別是：M1、M2、M3、M4、M5……
每一個崗位的級別都有對應的工資區間。
比如，M1是第一級別的經理，假設工資區間是從8000到12000。（這里只是假設，不代表阿里的真實情況）
M2上浮一定的比例，比如20%，就是9600-14400。
有了職級，你就可以根據員工的水平、績效等因素，為員工評定職級。
達到哪個職級，就拿哪個職級的工資。
然后每隔一段時間，比如一年，對員工進行一次評定，看是否可以升級。
讓人和職級掛鉤，職級和工資掛鉤，就可以形成一個相對公平的工資體系。
那具體來說，每個級別應該對應多少工資呢？
這就是人力資源部門需要做的重要工作了。
職級所對應的工資區間不是恒定不變的，也需要隨著市場水平相應上漲。
比如，去年公司M1級別起薪是8000塊，可是隨著CPI、消費水平等的上漲，市場上相應級別的職位價格也上漲了。
那你就需要把M1的起薪調高一點，比如從8000調為9000。
這個時候，你還要做一件事，就是給相應職級的優秀員工進行漲薪。
漲薪一方面是對優秀員工的獎勵。給他們具有競爭力的工資，他們就會一直留下來。
另一方面，不優秀的員工不予漲薪，也會促使他們主動離職。優勝劣汰。
總結一下：
第一，人的能力和職級是關聯的，能力越大，職級越高。
第二，職級和工資是關聯的，職級越高，工資越高。
第三，職級所對應的工資，需要隨著市場水平相應上漲。
讓人和職級掛鉤，職級和工資掛鉤。就可以形成一個相對公平的工資體系。
那建立好公平的工資體系之后，工資還需要保密嗎？
當然要。
因為即便你在工資上做到了絕對公平，可能依然還會有一些人心理上覺得不公平。
這個時候，你就需要通過保密制度，來避免那些“明明公平，但有人總覺得自己貢獻比別人大”，所帶來的溝通麻煩。
出現工資倒掛的現象，根本原因是社會工資的上漲速度，比公司內部工資的上漲速度更快。
千萬不要想著，反正工資保密，老員工也不知道，那我就省點錢，不給他漲了吧。
長期來看，這只會讓你得不償失。
你的心中一定要裝著兩個字：公平。
一定不要讓老員工和新員工出現工資倒掛的情況。
為了建立相對公平的工資體系，我建議你，不要讓人和工資直接掛鉤。而是讓人和職級掛鉤，職級和工資掛鉤。
為什么一定要對員工公平？
因為你只有對員工公平，他們才會真正地盼望你成功。
只有他們盼望你成功的時候，你才能有可能真的成功。
時間的價值確實不是恒定的，任何人在專業領域內的進步都不是隨著時間移動而自然發生的。工資和工齡不應該是強關系，但是和工作產出應該是強關系。畢竟商業的世界里，過程永遠不動人，只有結果才動人。
希望我們都保持進步，有運氣碰到好老板，有能力挑選好老板。在盼望著他成功的過程中，和他一起成功。
*作者：劉潤；來源ID:runliu-pub，一個洞察身邊事物本質的公眾號。
