導讀：在互聯網時代，人與人之間的差距，在馬太效應的加持下，變得越來越大，很多人越掙扎，卻發現面臨的挑戰越來越大，但是不改變，這個社會卻不會對你客氣。
年終總結終于做完了，大環境的影響還是客觀存在的，2019年的銷售業績并不好看，但全面分析了各個細分數據之后，一個現象讓我陷入沉思：
去年的銷售冠軍，今年依然高歌猛進，在公司總體銷售下滑的情況下，依然實現了20%以上的增長，繼續榮膺年度銷售冠軍。
而去年銷售倒數的三位同事，除了一位因為業績太差離職之外，其他兩位依然墊底，而且業績下滑30%以上，按照公司業績規定，他們面臨的無疑是離職或者被裁。
為什么同樣的銷售環境，銷售人員卻表現迥異？而且差距越拉越大？
是不是表現差的員工不努力？
是不是他們能力有問題？
亦或是他們本身的運氣不好?
難道優秀的會一直優秀，表現差的會越來越差？
對比近幾年的銷售數據，我看到的現實是：那些表現優秀的，除了偶爾的波動之外，總體數據一直是穩步增長；相對于他們，那些排名靠后的銷售人員，表現卻一直很不如人意。
劉潤先生在他的一篇文章中表達過一個觀點：互聯網時代的到來，把一部分行業從正太分布變成冪律分布，什么意思呢？
正太分布就是極其優秀的公司特別少，而非常差的也很少，大部分企業處于中間狀態。均勻分布在各行各業。
而互聯網讓一部分行業變成了冪律分布，贏家通吃，其他企業基本上都出處于艱難的生存階段。
一句話總結：
那些優秀的將更加優秀，而失敗者將難有容身之地。
不僅企業如此，人與人之間的競爭也同樣出現了冪律分布的形態；
比如，同樣是網紅直播行業，帶貨的業績卻千差萬別。
2019年雙11，位于直播帶貨最前沿的頭部網紅，“流量高峰”李佳琦和薇婭均吸引了千萬級用戶在線觀看，帶貨金額均近億元。
然而，當你以為風口上的每個直播應該收入都不錯的時候，你卻發現，并不是每一個努力直播的主播，都能像李佳琦和薇婭一樣站在聚光燈下。
在這場不僅僅拼體力，更拼腦力的“帶貨”PK中，兩極分化極為嚴重。底薪+提成的收入結構使得帶貨數量變得異常重要，各平臺的流量大部分傾向于少量的“頭部”帶貨主播，大部分帶貨主播無人問津。
據統計，在辛苦工作的背后，76.6%的“帶貨經濟”從業者最高月收入低于萬元。
冪律分布的趨勢造成的結果不僅僅是兩級分化，更重要的是將讓整體的競爭形態更趨極端化，這也造成了“劇場效應”的加劇。
劇場效應的大意是，一群人在劇場看戲，一旦有人不守規矩站了起來，又沒人制止，焦慮的氛圍讓每個人都不得不站起來看戲，以致最后，出現所有人都站到凳子上看戲的怪誕現象。
在劇場效應的驅動下，競爭的激烈程度有過之而無不及，尤其是在教育行業；
香港有一則紀錄片，《沒有起跑線》，而為了不讓孩子輸在起跑線，你永遠不知道現在的家長可以有多拼？比如二胎媽媽Irene, 長子現在一歲半，她說自己最后悔的是當時生孩子的時候，不想做“魔鬼媽媽”，什么都沒準備，導致現在孩子什么都不會。
于是吸取了頭胎的教訓，第二胎她的理論是：讓孩子贏在子宮。
因為在與其他媽媽的交流中，Irene得知，現在贏在子宮里都不算什么了。
香港的名校喜歡接收一月出生的孩子，父母還要算好受孕時間。香港幼兒園的入學年齡是兩歲零八個月，一至四月出生的孩子，因為年齡相對更大，行為能力更強，老師少操心，容易出成績，更容易被學校青睞。
選擇孩子的出生月份，是年齡基礎上的擇優“掐尖兒”。
看完才知道：“不是我不喜歡，就可以不做的。無論我喜不喜歡，孩子是否喜歡，現在的情況就是，晚一步就輸在了起跑線上。”
不要以為只有中國才會如此，其實很多歐美國家也同樣瘋狂；
《我是個媽媽，我需要鉑金包》的作者薇妮斯蒂·馬丁是一位人類學博士，找到了一個紐約本地的相對富裕的老公，算是嫁得好，躍遷到了的頂層。
她在里面用人類學的研究方法，對紐約曼哈頓上東區的頂層精英生活做了深入的研究；結果發現，在上東區的富人階層，并不像我們想象的那么過著悠閑的生活。
她發現精英階層中的女性，雖然衣食無憂，卻也整日忙個不停，忙孩子的教育，忙社交，忙慈善...每天健身，為了保持身材，為了保持美貌，她們生完孩子就瘋狂健身，而且毫無怨言。至于男人們當然更不容易；
所有的一切源于社會階層依然在流動之中，下層可以成為中上層，上層也可能淪為中下層。既然站在了社會的頂層，擁有了大量的資源，看到了大好的風光，自然更不愿意離開頂層。也正因為如此，她們自律、勤奮。早早為孩子規劃了一切。一切都要是最好的。
對他們來說：必須努力奔跑，才能留在原地。
有人總結的很好，這個社會，不怕別人優秀，就怕優秀的人比你還努力；
但現實卻非常符合墨菲定律：你越擔心的事總是朝著你最擔心的方向發展；這其實不是偶然，而成為社會發展的必然，從而使“馬太效應”變得越來越明顯。
"凡是有的，還要給他，使人富足；但凡沒有的，連了所有的，也要奪去。"這是《圣經·馬太福音》中的一句名言。
20世紀60年代，著名社會學家羅伯特·莫頓首次將這種現象歸納為"馬太效應"--任何個體、群體或地區，一旦在某一方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就有更多的機會取得更大的成功和進步。
馬太效應反映了強者更強、弱者更弱的兩極分化現象，它是良性循環和惡性循環共同作用的結果。
為什么“馬太效應”在互聯網時代越來越明顯呢？
這與互聯網的時代特征有很大的關系。
1、互聯網被成為改變世界的第三次工業革命，互聯網縮短了人與人之間的距離，徹底改變了人類的生產生活。
對于個人來說，人們的學習、交流與協作發生了翻天覆地的變化；而對于每個人來說，我們獲取信息的效率和途徑也都煥然一新，隨之而來的，就是信息的不對稱被打破，這就意味著，原有的生存方式和競爭格局已經被顛覆。
舉個最簡單的例子：一個企業，沒有互聯網之前，都是通過招聘會或者廣告的方式來招聘員工，那么，接收到信息的應聘者必然有限，這就導致人才的基數必然較小。
而互聯網的出現改變了這一切，一個企業不僅僅能獲取本地所需人才的各類信息，更重要的是，原本局限于一地的人才選拔，迅速就可以放大到全國甚至更廣泛的地區。
這就意味著，每個崗位的競爭，將呈幾何倍數甚至于指數增長。
在競爭的壓力之下，學習成為應對競爭壓力的主要途徑，而同樣是由于互聯網的發展，讓我們的學習方式也呈現典型的互聯網化，無論是在線閱讀、在線培訓還是在線交流等，都迅速的超越傳統的線下模式。
但更重要的是，互聯網的本身的特質又決定了，幾乎所有人，都可以免費或者付費獲得頂尖的教育資源，這在以前是不可想象的。
學習本身的起跑線也被互聯網所打破，一個全國名師和一個普通老師，本身的素質和課程質量就有本質的差距，這直接導致學習者本身的所面對的，不僅僅是來自于學習者自身的競爭，也來自于師資力量的競爭。
頭條的寫作訓練營在某種程度上，就是起跑線本身的PK。接受專業的指導和不接受指導，結果就是千差萬別。
2、路徑依賴的對立效果。
路徑依賴，是指人在日常生活或工作中，均有類似于物理學中的慣性，即一旦進入某一路徑（無論是“好”是“壞”）就會沿著該路徑一直發展下去，并鎖定在該路徑上，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化。
對于優秀的人才來說，在其個人學業或者職業發展過程中，本身已經在某個時期找到了最適合自己的“學習方法”和“成功路徑”，在不斷強化的過程中，個人的成功激發了其自信，進而更有動力迎接更多的挑戰，形成一個正循環的螺旋式上升。
而對于普通人以及落后者來說，正是由于沒有找到適合自身的突破點，從而導致無論能力還是成就本身的停滯不前，甚至于基于強大的競爭壓力，尋求“鴕鳥心態”的逃避，而正由于在競爭對比中，難以找到一種有效的成功路線，進而導致自信心會嚴重受挫；
在沒有自信的支撐下，靠毅力去堅持，畢竟效果是非常有限的，主要原因就是形成不了一個正向的循環。最終只會依賴于逃避心理來尋求自身的心理慰藉。
3、思維方式的差異。
卡羅爾·德韋克的《終身成長》中，提到了兩種對個人成長起到決定性作用的思維方式。
固定型思維模式和成長型思維模式。
具有固定型思維模式的人希望能夠確保自己的成功，而具有成長型思維模式的人認為成功意味著拓展自己的能力范疇，意味著變得越來越具備競爭力。
固定型思維模式的人，傾向于在自己能力范圍之內做事，他們習慣于把自己擅長的事情做到最好。但對于不擅長的往往會有回避心理。
而成長型思維模式的人，傾向于不斷嘗試新鮮事物，來不斷通過時間強化自己的能力，在這個過程中，他們會認為無論成功還是失敗，對自己都是一個有益于未來的磨練。
互聯網時代的發展，呈現信息和知識的爆發式的增長，同時也對我們的能力結構提出了新的要求，知識迭代的加速必然要求我們能力的持續提升，而隨著學習工具、學習途徑的廣泛化，對于成長型思維模式的人打開了多扇門，提供個更多元化的機會。
對于固定型思維模式的人，由于囿于自身的認知范疇，學習意愿和能力都無法跟上時代。
緩進就意味著原地踏步，而不進就意味著可能被淘汰。
熊貓直播的倒閉時，技術部經理李非的經歷引起了網上熱議。
在記者采訪熊貓直播被裁員工李非的時候，他說到：我想過39歲找工作會辛苦，沒想到會這么殘酷。
而他的經歷說明了很多問題：
李非不得不承認，互聯網的魅力在于變化，殘忍也在于變化。他入行時，不需要學技術，不需要寫代碼，工作十年后發現，很多公司招聘要求上，他的崗位必須要技術化測試；
“我們那個年代，不管學的什么，進公司都是一張白紙，什么都是從頭開始學，強化能力需要報班，走的是野路子。
現在的大學知識系統化，不少學校出了軟件測試專業，應屆生出來的技術就比我強。”
你不具備成長型思維，不進行高強度的知識結構的更新，你也就慢慢失去了職場競爭力。
4、環境的因素。
每個人的成長環境不同，對個人的成長也必然產生重要的影響。
香港富豪——田北辰，在體驗了兩天清潔工生活、嘗盡底層心酸后，一語中的：“這個社會在極嚴厲的懲罰讀不成書的人！”
窮人和富豪的差距在哪？能力不足還是資源不公？
體驗之前，他一直認為：“如果你有斗志，弱者也可以變成強者。”，但錄完這個視頻后，他就頭也不回的離開窮人身份，并且承認：“在強弱懸殊的情況下，只有弱者越弱，越來越慘！”。
在體驗中，他除了工作，就像吃飯睡覺，根本就沒有時間和精力再做其他事情，在這種環境下，幾乎沒有生存之外其他的自由。
當你無力改變環境的時候，你對自己的未來也就失去了掌控力。
在這個兩級分化越來越明顯的年代，作為處于冪律分布中絕大多數的人來說，難道沒有任何機會了嗎？
如果你放棄了自己，為什么還希望世界給予你更多的機遇？
要想改變自己的命運，擺脫馬太效應對自己的負面加持，我們需要的就是找到合適的方法，竭盡全力擺脫馬太效應的旋渦。
1、認識自己、了解自己、定位自己。
大部分的人都是天資平平的人，我們對于自己的認識程度，其實少的可憐，在銷售領域，我們經常說的一句話就是：最了解你的其實是你的競爭對手，而不是你自己。
想要認清自己，不是關注你會些什么，而是你精通什么！
互聯網時代已經大幅度的變成無差別的競爭，你所面對的競爭對手不僅僅有你類似級別的，更有哪些優秀甚至是頂尖級別的高手，這這種情況下，唯有突出自己的長板，你才有可能在激烈的競爭中有一席之地。
這個社會不缺的是普通人，但缺乏的是真正的專家， 日本著名管理專家大前研一在其著作《專業主義》中談到：
面對21世紀以全球化為特征的生存環境，各行各業，所有組織和企業都將處于一個前所未有的過渡期，而在即將到來的挑戰面前，我們已經無從退縮。要想在21世紀的社會中取得自己的一席之地，你所能做的就是成為這樣的專業人才和專家。
所以，你所具備的通用能力，已經緊緊是參加競爭的資格證而已，最重要的，你的個人發展過程中，核心的就是”T型能力”結構中，哪一豎的深度。
所以，我們的定位，首先是突出自己的優勢，將自己定位為未來的專家型人才，你才可能無懼競爭。
如果你真的沒有，那就給最大限度的利用所有的有效時間，培養自己的優勢和核心競爭力。
很多人并不缺少改變的勇氣，而是缺乏改變的方法。
2、認清時代的趨勢，聚點突破，以點帶面。
物競天擇，適者生存，就是這個時代最現實的一面，你可以怨天尤人，但卻無法阻止時代本身的步伐。
想要變成強者，在各方面條件不足的情況下，你所需要的是認清現實，面對困難，承認差距，
但更重要的是，你需要突破自己的瓶頸，通過聚焦，以成功開啟自己的正向循環，這個過程無疑并非我們想象的那么簡單。
執導《哪吒之魔童降世》并創下多個國內票房紀錄導演餃子，在這部片在大賣之前，也曾有過時間磨一劍的堅持死磕，曾經對動畫的熱愛卻應付不了現實的骨感，曾經為了創作，辭職在家啃老三年半，就靠的是母親1000元的退休工資。
在他看來：“如果我們真的愛一個東西、愛一個行業，而且自己判斷有這個贏面可能，那就一定要堅持下去。”
實際上，餃子自身的聚焦突破，來自于三年零八個月做出的《打，打個大西瓜》，就靠著這部精心制作的獲獎片子，才替導演餃子敲開了更多機會的大門。
與此類似，著名華人導演，華人第一部奧斯卡最佳外語片獎獲得者（臥虎藏龍）李安，也曾經遭遇同樣的經歷，失業后在家賦閑六年，家庭開支全靠妻子林惠嘉。
如果沒有對自身準確的定位，沒有為了突破自我堅持下來的決心，而被迫去找一份工作，養家糊口，被生活捆綁，我們也許就看不到他一系列的精彩影片。
自《臥虎藏龍》開始，李安導演才開啟了自己一點帶面的精彩導演生涯；
1999年，因執導《臥虎藏龍》首次獲得奧斯卡金像獎最佳外語片獎；
2006年，憑借《斷背山》獲得第78屆金像獎最佳導演獎；同年獲評《時代周刊》“影響世界的一百人”；
2009年，入選美國《娛樂周刊》評選的“當代最偉大的50位電影導演”；
2013年，憑借《少年派的奇幻漂流》獲得第85屆奧斯卡金像獎最佳導演獎；
2016年，被授予“大不列顛獎”杰出導演獎；
2018年1獲得美國導演工會（DGA）終身成就獎
而李安真正成功的起點，就是那部被英國《衛報》評選“21世紀最佳影片100部”的《臥虎藏龍》。
很多人無法成功，更多的是源于想法太多，而行動太少，沒有有效的從一點一滴的成功積累，就難以形成自身瓶頸的突破。
失敗從來不是成功之母，而小的成功才是成功的墊腳石，只有成功，你才能獲得激情和經驗，并復制下一次的成功，從而為自己帶來持續的升級。
當然，成功離不開的是你自己的信念和堅持，以及強大的抗挫折能力和自制力，你需要的是利用一切可能的資源和機會，把每一次的機會當成突破自我的最后時機。
3、想要改變，從改變自身的環境開始，抓住一切能讓你學習并提升自我的時間。
溫水煮青蛙的故事盡人皆知，但是在現實中我們類似的行為卻屢屢上演；
人無遠慮必有近憂，當你正春風得意馬蹄疾，處于深度的舒適區的時候，你應該想想3年后、5年后、10年后自己的處境，你會發現，現在的你，需要的不僅僅是一時的舒適感，同時需要的是對未來的規劃和脫離舒適區的信念。
改變自身的環境，不僅僅是改變周圍的有形環境，更重要的是改變自己的內在的心理環境。
即便身處底層和困境，你唯一能堅持的就是自己的信念，而提升自我，堅持學習是唯一讓你突破階層的最有效方式。
如果針對因為生存而沒有時間，那么你需要的是竭盡全力的用自己僅有的資源獲取自己成長的時間，有些時候，尋求幫助，使我們無力時的一種必要的手段，而類似“啃老”這種方式，只要目的是為了自身有效的提升，也未嘗不可。
在李佳琦大火的時候，記者采訪李佳琦，李佳琦說：我覺得我火的一個主要原因，就是我花了很多時間，每天做一件事情，就是三年的時間，每天都是晚上沒有任何的私生活，不斷的學習和打磨。
機會總是會給有準備的人，讓人絕望的不是沒有機會，而是有了機會，你卻沒有能力抓住。
任何一個成功，都沒有表面上看起來那么簡單，除了順應趨勢，還有高度的專注和長久的堅持，我們無法改變環境，但我們可以改變自己。
普通人也可以逆襲！
