在薔薇靈動CEO嚴雷看來，就如同阻斷新冠病毒在人群間橫向傳播最有效的辦法是隔離，在網絡安全領域，通過將IT環境劃分為細小、可控的分段——即所謂的“微隔離”，是限制攻擊在企業內部橫向移動的最佳方式之一。
隨著企業基礎架構不斷向云端遷移，以及零信任安全理念得到廣泛認同，微隔離在近年成為被頻繁提及的熱詞。但是，一種新的技術必須要可實施、可交付才能被市場驗證進而發揮價值，說到這個問題，就繞不開專注于自適應微隔離技術和產品研發的安全企業——薔薇靈動。
薔薇靈動CEO嚴雷曾表示，薔薇靈動是國內目前唯一僅聚焦在微隔離這個細分賽道的公司。基于一以貫之的清晰定位和長期專注，這家公司已經服務了政府、能源、金融、運營商等行業的頭部客戶，讓微隔離技術得以真正成功應用。
為什么選擇微隔離，又為什么只選擇微隔離，嚴雷表示，這是創業之初就主動選擇并且一直在身體力行的戰略定位。
在成立薔薇靈動之前，嚴雷與公司現任CTO陳天航作為搭檔在網康科技主導了下一代防火墻產品的研發與推廣。云計算時代到來，企業需要調用的數據越來越多，大量分散且獨立工作的控制點非常難以維護，主要解決用戶和內部服務器之間流量安全問題的防火墻越來越難以發揮效用，如何保障數據中心內部服務器之間交互的流量安全成為一個新話題。
而微隔離被認為是對防火墻技術的發展與顛覆，用來對數據中心網絡進行點到點的精細化訪問控制。嚴雷被這種技術變遷的趨勢牽引，希望能讓技術落地成為可應用的方案和服務，為互聯網+時代的云端業務體系構建可靠高效的安全基石。
如果說選擇微隔離是大勢所趨，專注于微隔離就是嚴雷秉持的一種經營信念。
首先，產品能力是一家科技企業能夠長久健康發展下去的支柱力量，而這種能力的鍛造甚至是壁壘的建立需要長期的專注和投入。
在嚴雷看來，“科技企業的產品領先并不源于你比別人天賦異稟，往往只是在于你比別人更堅持長期地做這件事。”
因此，薔薇靈動從2017年初成立起就心無旁騖地鉆研微隔離，盡管微隔離在當時還比較“小眾”，近年還有更多的新興理念從小眾到流行，但外界的浮躁也并沒有讓他們隨波逐流。
其次，微隔離的技術特性決定了其需求場景必然是數據中心多、業務復雜、具有混合架構的大型企業的內部網絡系統環境，所以薔薇靈動追求的是剛需客戶所在圈層的市場占有率和美譽度。
“對于這種體量和行業頭部的客戶來說，他們擁有太多太多的供應商，他們并不需要大包大攬一應俱全，他們想要每個項目都匹配到最好的解決方案，那么我就是微隔離領域的最優解。”
正因為微隔離是一個非常細分的技術領域，因此嚴雷沒有追求多元化、平臺級的快速裂變，而是朝著行業隱形冠軍的方向發展，始終在傳達并踐行一個唯一的信號——“薔薇靈動就是自適應微隔離”。
這樣專精并且連續一貫的品牌定位，也促使薔薇靈動從研發生產到交付項目都必須“獨立”。憑借這樣的執念和執行力，薔薇靈動逐漸成為了企業級市場屈指可數的可以為超大規模網絡架構交付微隔離安全方案的供應商，在對應客戶群體圈層樹立了良好的口碑。
放眼未來，微隔離的市場前景有多大？
嚴雷表示，微隔離就是防火墻在這個時代的接班者，就如同防火墻的市場規模取決于中國廣域網的體量，微隔離的市場規模其實取決于中國云計算市場的體量，換句話說，也就是新型基礎設施建設最終能落地的規模。
從IT基礎設施品類的維度來劃分，其一是物聯網，其二就是數據中心，微隔離技術作為數據中心建設的標配之一，地位相當于新基建的“基建”，有多少待建的基礎設施，就有多少需要落地的微隔離。
順應我國十四五規劃工作的開展以及企業數字化轉型進程的推進，微隔離的未來確實充滿想象空間，而薔薇靈動作為首批將微隔離理念引入國內并且鉆研提供出可實施的解決方案的企業，其累積的先發技術優勢和所在市場美譽度，都正在隨著云計算的放量、隨著大數據平臺的大范圍部署而釋放出更豐厚的能量。
為此，薔薇靈動除了北京總部之外，還新設立了上海和深圳辦事處，分別覆蓋京津冀、江浙滬和大灣區，為各行業客戶提供及時全面的服務與支持。“某種程度上，我們跟客戶是戰略共生的，客戶會基于我們的能力去構造他們未來的安全框架，我們也會基于他們的轉型和建設去定義我們未來的產品走向。”嚴雷說道。
（文章轉載自安全419）
