離職后，你與前同事還有聯(lián)系嗎？有人說，看透一個人的辦法，是從離職后的行為開始……

第一種：離職后即拉黑

子君與雅恩同一個月進入公司，因為入司時間相近，又在同一個部門，所以兩個人就有了莫名的親切感，早午餐都常常在一起吃，在外人看來她們的關(guān)系如同閨蜜一般。

半年后，雅恩由于在工作上有表現(xiàn)突出，被提升為小組組長，而子君就成為了雅恩的下屬。開始時兩人還是跟往常一樣，一起吃飯，一起下班逛街。但時間久了，雅恩常常被管理會議、加班纏身，沒時間跟子君一起。

久而久之，子君覺得雅恩是有意在疏遠自己，也漸漸的遠離了她。沒過多久，子君提出要離職，主要原因是沒有價值感，其實是覺得自己不受重用，雅恩跟她溝通了兩次，人資部門溝通了一次，都沒有挽回她的離職心，最終還是離開了公司。

離開后，子君退出了所有的公司群，還把雅恩也拉黑了。但雅恩并不知情，在子君離開后一個月，當(dāng)雅恩想約子君出來吃飯時才發(fā)現(xiàn)自己被拉黑了。那一刻，她腦海里出現(xiàn)了很多畫面，但始終都想不出為何子君要把她刪除。

直到一年以后，有次子君跟另一位離職同事聊天，說當(dāng)初自己本有機會升職的，但被雅恩壓住，不給機會，所以只能選擇離開。她實在咽不下這口氣，所以把雅恩拉黑了。

雅恩氣不打一處來，因為她從沒這樣想過，更沒這樣做過，莫名的背鍋還被拉黑，真是冤！

你也有這樣的經(jīng)歷嗎？莫名的被冤枉，還被離開的同事到處說你的不是，別說聯(lián)系了，最好再也不要聯(lián)系。

第二種：還是朋友，只是話越來越少了

公司里有很多工作群，也有很多員工私下組建的群，這些私群都有很美好的名字，例如“相親相愛一家人”、“棒棒團”、“吃喝玩樂”等等。這些群大多都是彈劾上級領(lǐng)導(dǎo)或者放飛自我的群，在群里大家無話不聊，常常都有很多共鳴。

后來，同事們漸漸地離開，離開的人慢慢的就不在群里發(fā)聲了。不是沒時間，而是越來越?jīng)]有共同的語言，原來彈劾領(lǐng)導(dǎo)的那些話，缺少了信息背景的支撐，再聊起來就顯得有些無趣。

原來只要一發(fā)朋友圈，大家都會給個贊，尤其是發(fā)個人自拍時，同事們給的贊最多。但離職后，那些常常點贊的人也不再點贊了，久而久之，之前的同事如同消失了一般，都不見了。

再到后來，同事們出來吃飯聊天的次數(shù)也少了，偶爾的聚會還是在某個同事的婚禮上。見面聊起更多的還是“最近在做什么”、“在哪里高就”、“有空常聯(lián)系”等沒什么營養(yǎng)的話題，略顯陌生又帶著些尷尬。

就這樣，與原來較好的同事也漸漸疏遠了……

離開公司后，小美還有跟原來公司的幾位同事聯(lián)系，但更多是因為工作上有合作往來。小美和小莉在前公司就是一對好搭檔，因為小美的離開，小莉好了好長一段時間才與另一位同事磨合完畢。

一次偶然的機會，小美與前公司同事小莉在客戶的辦公大樓下遇見，聊天過程中她們發(fā)現(xiàn)，她們要見的客戶是同一個客戶。這個客戶需要做多場全國大型活動，所以找來了十幾家公司比稿，想從中選出一家合作。

據(jù)小美對前公司的了解，前公司擅長的是活動策劃和線上推廣，而她現(xiàn)在的公司擅長的是線下活動執(zhí)行和資源整合，若兩家公司相互PK，結(jié)果可能誰都無法中標(biāo)。于是，她大膽地跟小莉提出兩家公司聯(lián)合競標(biāo)的想法，很快兩個人一拍即合。

在跟雙方公司老板電話匯報后，她們獲得了聯(lián)合比稿的聯(lián)盟機會，之后兩家公司老板進行了深度溝通，并達成了共識，將方案進行了組合和分工，由小美和小莉負責(zé)上下半場的賣稿。

結(jié)果比稿順利拿下，小美和小莉都獲得了這個項目的業(yè)務(wù)獎金，兩家公司也決定在未來會有更多的合作。

離職只是換個地方工作罷了，但是職場不變，你所做的一切都隱藏不住，隨著時間的流逝，那些好的壞的都將是你的名片，一件件一樁樁的展示在別人面前，抹也抹不去。

最低的人際關(guān)系成本就是做好自己，當(dāng)你在某個領(lǐng)域有所建樹時，就會有越來越多的同事找到你，靠近你。而最高級的同事關(guān)系是，即便離開，也能夠以同事或朋友的關(guān)系繼續(xù)維持，不受制于公司，不制約于地域……

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