從2018年開始，有關(guān)北京十大律師事務(wù)所排名的報道就層出不窮，排名變化莫測。其中不乏律師事務(wù)所的廣告，讓人真假難辨。針對這一問題，我們從多方面進(jìn)行考察，匯總出有關(guān)《北京律師事務(wù)所前十名》的三大類別。并通過近百篇文章進(jìn)行分析與調(diào)查，了解到律所排名的權(quán)威內(nèi)容都是從兩個角度出發(fā)：1、律師事務(wù)所規(guī)模；2、律師事務(wù)所特點(diǎn)。據(jù)北京市司法局官方統(tǒng)計：2019年北京律師34755名，北京律師事務(wù)所2732家。據(jù)北京市律師協(xié)會公告，截至2020年7月16日，已履行會員義務(wù)的北京律師事務(wù)所和律師名單，律師：32649名，律師事務(wù)所：2662家。前后對比，律師事務(wù)所環(huán)比減少70家，律師環(huán)比減少2106名。下面就隨我們深度解析2018-2021年律所排名變化。了解北京十大律師事務(wù)所的真實(shí)情況。
第一種：規(guī)模所（人數(shù)排名）
分析意見：
1、連續(xù)三年人數(shù)排名保持第一名的是京師律師事務(wù)所
京師律師事務(wù)所管理團(tuán)隊(duì)，最早從盈科律師事務(wù)所分離出來的。2019年比2018年增加189名律師，主要政策是倡議無成本執(zhí)業(yè)，大力降低執(zhí)業(yè)初期律師的管理費(fèi)及提成，吸引了大批律師加入，比盈科律師事務(wù)所再吸引律師的力度上更大，這也是連續(xù)三年甩開其他律師事務(wù)所的主要原因。
人員增長，基本來自于北京其他律師事務(wù)所轉(zhuǎn)入。
2、第二名的競爭，比較激烈
大成律師事務(wù)所，2018年和2019年連續(xù)兩年保持第二名。
盈科律師事務(wù)所，2018年和2019年連續(xù)兩年保持第三名，終于在2020年進(jìn)步到第二名。
這兩家律師事務(wù)所，都面臨著人數(shù)增長與打造品牌律師的的兩難選擇。快速增加律師人數(shù)，會稀釋律師事務(wù)所辦案質(zhì)量。嚴(yán)格控制辦案質(zhì)量，會延緩律師事務(wù)所人數(shù)增長。兩家律師事務(wù)所，都在人數(shù)增長及控制辦案質(zhì)量上達(dá)成了秘而不宣的共識，保持現(xiàn)有辦案質(zhì)量的同時，小步快跑地增加人數(shù)，保持人員及團(tuán)隊(duì)的相對穩(wěn)定性。
3、堅(jiān)持公司制
金杜律師事務(wù)所和中倫律師事務(wù)所，側(cè)重非訴業(yè)務(wù)。其中，中倫律師事務(wù)所在訴訟領(lǐng)域也有不錯的表現(xiàn)。
兩家律師事務(wù)所作為北京律師事務(wù)所中最早選擇公司制管理模式的律師事務(wù)所，繼續(xù)保持其穩(wěn)健的發(fā)展邏輯。
金杜律師事務(wù)所，2019年增加29人，2020年增加31人。中倫律師事務(wù)所，2019年增加28人，2020年增加42人。
人員增加的邏輯，側(cè)重內(nèi)部培養(yǎng)實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正執(zhí)業(yè)，對于業(yè)務(wù)的傳承及穩(wěn)定是非常有幫助。
4、律師事務(wù)所人數(shù)差距拉大趨勢明顯
2018年，第一名京師律師事務(wù)所737人，第十名中聞律師事務(wù)所257人，相差480人。
2019年，第一名京師律師事務(wù)所926人，第十名中聞律師事務(wù)所318人，相差608人。
2020年，第一名京師律師事務(wù)所998人，第十名煒衡律師事務(wù)所367人，相差631人。
人數(shù)逐漸呈拉大趨勢。
5、人數(shù)十大律師事務(wù)所的格局已定
人數(shù)十大律師事務(wù)所的變動不大。
北京3萬多名律師，向特定律師事務(wù)所集中的體制性原因不多，并未出現(xiàn)律師事務(wù)所人數(shù)過度集中到特定律師事務(wù)所的現(xiàn)象。
公司制律師事務(wù)所擴(kuò)張人員的積極性不高，增加人員意味著成本增加。
提成制律師事務(wù)所擴(kuò)張人員提出的加盟條件，接近雷同，律師轉(zhuǎn)所的好處及動機(jī)減少。
6、主任的角色主要是管理
十大律師事務(wù)所的主任，不親自辦案。
律師事務(wù)所規(guī)模大到一定程度，主任在管理上的投入時間需要充分保障，由此在時間投入上不再具體辦案。
二、精品所（勝訴率、服務(wù)質(zhì)量）
分析：
1、差異化的市場定位
銀雷律師事務(wù)所，選擇全國各地的基層法院及中級人民法院的訴訟案件，為勝訴率與服務(wù)質(zhì)量第一梯隊(duì)律所。
天同律師事務(wù)所，選擇最高人民法院深度辦案。
星權(quán)律師事務(wù)所，選擇明星及其相關(guān)案件代理，選擇差異化人群，側(cè)重明星的名譽(yù)權(quán)、侵權(quán)等海量的案件。
柳沈律師事務(wù)所，選擇商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)的注冊、代理、訴訟等產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
岳成律師事務(wù)所，以岳成的個人品牌，輻射帶動其子女及第三代人品牌，形成家族及血緣及姻親為紐帶的家族傳承律師事務(wù)所。
尚權(quán)律師事務(wù)所，選擇刑事案件，聚焦刑事案件，不代理其他類型案件。
才良律師事務(wù)所，選擇拆遷案件領(lǐng)域，是拆遷領(lǐng)域最資深的律師事務(wù)所。
易行律師事務(wù)所，與北京電視臺法治進(jìn)行時合作，承接其欄目熱線的法律咨詢，主要業(yè)務(wù)市場為北京區(qū)域。
家理律師事務(wù)所，選擇婚姻業(yè)務(wù)為單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
元甲律師事務(wù)所，選擇交通事故為單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2、人員規(guī)模
10人至20人，為這些律師事務(wù)所人員的基本規(guī)模。
除了易行律師事務(wù)所采取提成制管理外，其他律師事務(wù)所基本采取工薪制。
工薪制，造成律師事務(wù)所人員支出成本較高，限制了律師事務(wù)所招聘的速度。
同時，工薪制，又保障了律師人員穩(wěn)定，有利于提高業(yè)務(wù)水平及長期管理。
3、高度重視品牌、服務(wù)
主任親自辦案的律師事務(wù)所：銀雷律師事務(wù)所、尚權(quán)律師事務(wù)所、才良律師事務(wù)所。
家理律師事務(wù)所主任，側(cè)重媒體傳播，主要精力不是辦案及開庭。
岳成律師事務(wù)所主任，已很少親自出庭。
天同律師事務(wù)所主任，側(cè)重開辦分所及無訟平臺運(yùn)營。辦案主要由陳耀權(quán)律師主抓。
4、嚴(yán)格挑選人員
挑選人員，最嚴(yán)格的是天同律師事務(wù)所。銀雷律師事務(wù)所主任雷海軍律師，2005年曾在天同律師事務(wù)所就職。銀雷律師事務(wù)所延續(xù)了天同律師事務(wù)所嚴(yán)格挑選人員的做法。
5、培育及輸送行業(yè)人才
天同律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師，離職后目前是其他律師事務(wù)所主任的有：乾成律師事務(wù)所廖鴻誠，銀雷律師事務(wù)所雷海軍。
易行律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師，離職后目前是其他律師事務(wù)所主任的有：至普律師事務(wù)所李圣（專業(yè)醫(yī)療糾紛業(yè)務(wù)），銀雷律師事務(wù)所雷海軍。
尚權(quán)律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師，離職后目前是其他律師事務(wù)所主任的有：衡寧律師事務(wù)所常錚。
銀雷律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師，離職后目前是其他律師事務(wù)所主任的有：1、李武義，北京恒略律師事務(wù)所（合伙所）；韓廣東，北京瀛臺律師事務(wù)所（合伙所）；嚴(yán)青伍，北京競商律師事務(wù)所（合伙所）；李海波，北京大谷律師事務(wù)所（合伙所）；李云飛，北京六飛律師事務(wù)所（個人所）；郭浩卿，北京啟智律師事務(wù)所（個人所）；毛衛(wèi)東，北京君托律師事務(wù)所（個人所）。
6、開創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
天同律師事務(wù)所：訴訟可視化、知識管理及大數(shù)據(jù)、模擬法庭
家理律師事務(wù)所：成立“1+3”專案服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以1名資深婚姻家事律師為主導(dǎo)，1名出庭律師、1名輔庭律師和1名業(yè)務(wù)助理予以配合，全程為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銀雷律師事務(wù)所：13項(xiàng)服務(wù)措施，委托代理協(xié)議及發(fā)票、內(nèi)卷、律師工作報告、專屬客戶群、電子案卷、訴狀及文書、 證據(jù)目錄及證據(jù)、 法院或司法機(jī)關(guān)的文書通知、對方的文書證據(jù)、可視化工作、調(diào)查問卷、見面溝通、勝訴判決。
7、律師事務(wù)所品牌與個人品牌兼容
精品律師事務(wù)所，從主任一個人優(yōu)秀釋放為一個律師事務(wù)所的人都優(yōu)秀，是系統(tǒng)性工程，快不得，慢不得。
三、各種類型
分析：
1、野蠻生長蘊(yùn)藏風(fēng)險
天依律師事務(wù)所，已注銷。該律師事務(wù)所高峰時間律師人數(shù)超過100人，為提成制律師事務(wù)所，律師加入該所不收取管理費(fèi)，最終因?yàn)楣芾砑皹I(yè)務(wù)問題注銷。
這也值得北京律師引以為戒，人數(shù)可以快速增長，但是內(nèi)部管理及長遠(yuǎn)發(fā)展很難短期奏效。
2、激烈的市場競爭
恒略及瀛臺，營銷完全相同。同一批人員分為兩家律師事務(wù)所，各種手段完全一樣，均號稱為北京十大律師事務(wù)所勝訴率最高或中國百強(qiáng)律師事務(wù)所。
恒略律師事務(wù)所，成立時間為2017年1月17日，對外號稱28年律師事務(wù)所品牌。
瀛臺律師事務(wù)所，成立時間為2009年6月30日。對外號稱2006年創(chuàng)辦。
銀雷律師事務(wù)所是2006年創(chuàng)辦，這些從銀雷離開的律師的對外傳播總讓人誤以為是在表述銀雷律師事務(wù)所的創(chuàng)辦時間及執(zhí)業(yè)水平。
目前百度上查找北京十大律師事務(wù)所，發(fā)現(xiàn)銀雷、恒略、瀛臺交替出現(xiàn)，造成混亂的認(rèn)知。就是因?yàn)閺你y雷律所離職的律師，在前往恒略律所及瀛臺律所執(zhí)業(yè)后抄襲銀雷律所成就，以銀雷為模仿目標(biāo)進(jìn)行廣告文章創(chuàng)作而造成的。
3、短期人數(shù)暴漲
恒略律師事務(wù)所，2018年4人，2019年6人，2020年增加到28人。
冠領(lǐng)律師事務(wù)所，2018年9人，2019年24人，2020年增加到57人。
云亭律師事務(wù)所，2018年8人，2019年19人，2020年增加到43人。
滳慧律師事務(wù)所，2018年8人，2019年增加到25人，2020年維持該人數(shù)。
人員暴增后，外部引入律師為主，很難保障管理及質(zhì)量。
人員增加后，盲目啟動多元化，容易刺激短期行為及過度虛假宣傳，業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量難以保障。
新人融入比較難，內(nèi)訌及內(nèi)耗比較大。
4、提成制為主
提成制律師，人員流動性大，來得快，走得也快。服務(wù)難以持續(xù)及穩(wěn)定。
5、創(chuàng)辦律師事務(wù)所的趨勢明顯
執(zhí)業(yè)律師熱衷成立律師事務(wù)所，熱衷主任的名譽(yù)，忽略律師事務(wù)所做大做強(qiáng)。
寧為雞口，不為牛后，個人品牌優(yōu)于律師事務(wù)所品牌。
律師事務(wù)所弱，律師個體強(qiáng)。
也出現(xiàn)幕后控制人掌控律師事務(wù)所，主任僅僅是虛名。比如恒略律師事務(wù)所2021年將主任從李武義更換為李永慧，就是如此。
形形色色的人，都在介入律師行業(yè)。
律師事務(wù)所的數(shù)量過多，也造成行業(yè)水平層次不齊，普通客戶無從判斷孰真孰假，也造成律師離職后模仿前家律師事務(wù)所的不良現(xiàn)象。
以上即為2018-2021年北京十大律師事務(wù)所排名變化的全部內(nèi)容。其實(shí)無論是怎樣的排名，都需要客戶親自對律所進(jìn)行咨詢與考察。沒有最好，只有最合適。希望您在了解到有關(guān)律師事務(wù)所排名真實(shí)情況后，在尋找律師方面能有所準(zhǔn)備。
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