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“私域”很熱,幾乎每天都會聽那么幾遍,但對于私域的理解,真的就各抒己見了。

大家會說:“私域流量就是粉絲營銷吧?”

*“私域流量不就是像微商那樣經常加好友,發朋友圈嗎?”

*“或者,私域不就是社群營銷,把會員統一拉到群里,不定期發活動嗎?”

是這樣嗎?私域流量到底是什么?

私域流量是指這些流量,你可以多次自由利用,不用付費,又能隨時觸達,被沉淀在公眾號,微信群,個人微信號,頭條號,抖音等自媒體渠道的用戶。相對淘寶,京東,百度這些公域流量平臺,它屬于商家自己的“私有資產”。

一圖搞清楚私域和公域流量:

突然火起來的“私域流量”,怎么玩?

圖解

一、為什么私域流量突然興起?

吳曉波在跨年演講上提過,“私域流量”將是2019年的新風口,被他言中了。

從私域流量的興起,以及大家對私域流量的追捧,這后面隱藏的是沉甸甸焦慮,是企業對增長乏力的焦慮。

當然,私域流量的崛起,也是企業從傳統流量收割到精細化用戶運營的重大思維轉型。

二、如何理解私域流量?

私域流量不是救命稻草,不能一勞永逸的解決流量問題。

有一個朋友,新開一家店,每天訂單量20多個。她聽說私域流量很火,想通過私域流量快速實現增長,我直接跟她說,不可行。

私域流量增長的邏輯是沉淀老戶,提升復購,接著驅動老戶二次傳播。所以前提一定是有了一定量的購買用戶,才可以談老戶經營

所以企業想要做私域流量,不是說要放棄或者減少公域流量的新增,特別是初創品牌,該投的廣告,該做的宣傳,一個都不能少。我們要做的是在拉新的同時,做好私域流量池,通過客戶沉淀的方式,不斷的提升老用戶的復購增長。

公域流量和私域流量,就像硬幣的兩面,是企業增長的不是維度。私域流量池是企業用戶資產非常重要的一個環節,企業要想考慮的是它的長期收益,而非短期價值。

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圖解

三、私域流量該怎么做?

了解清楚各環節的作用后,企業考慮的應該是用公域+私域組合拳的方式,解決增長乏力的問題。

突然火起來的“私域流量”,怎么玩?

圖解

大多數人覺著,私域流量是小公司和初創品牌的游戲,大公司不適用,事實不是這樣的。

先介紹一下,目前市場上幾種常見的玩法:

突然火起來的“私域流量”,怎么玩?

圖解

01、模式一:購物助手

這種模式適合于高頻次購物的商品,比如服裝,鞋類,日常消費品。經常是顧客到店購物的時候,店里的導購會添加顧客的微信,顧客可以通過微信知道品牌什么時候上新,然后導購通過活動刺激達成復購及裂變。

這種模式更好的玩法是可以和CRM打通,能結合用戶喜好,給予用戶精準的推薦,做到千人千面,實現更高的轉化。

尤其是有很多線下門店的企業,特別適合這類打法,通過工具類的產品給導購賦能,讓每個導購的力量集中起來,幫企業實現增長。

突然火起來的“私域流量”,怎么玩?

圖解

02、模式二:話題專家

對于用戶規模較大,而又有內容門檻的企業比較適合這類的玩法。孩子王這種模式的玩法,但他實際上也結合了另外兩種模式,他是怎么做的呢?

1.導購IP化:把導購都培養成育兒專家。

2.全渠道搭建私域流量。

3.用戶數據化:私域流量池的本質就是經營好用戶關系,企業需要數據支撐做更理性的決策,然后數據化賦能員工,用數據指導行動。

4.場景化服務:私域流量池的作用不僅是變現,還會提供更多的增值內容,比如育兒服務,這樣就能把粘性做的更好。

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圖解

孩子王是把門店、App、微信公眾號和小程序等全渠道的流量做了整合,然后搭建私域流量池,他已經把自己打造成一個母嬰服務公司,大數據公司。他的成功是企業經營多年的點滴積累的成果,同時也需要大量的資金做支持,不是輕易模仿就可以復制的。

所以在模式的選擇上,企業還是要根據自己實際情況出發,小范圍快速測試,選擇最適合自己的方式。

03、模式三:私人伙伴

這種模式適用客單價比較高的產品,比如教育,健身,理財,心理咨詢類的行業。

這些行業應該采用這個模式對客戶進行分層管理,然后根據客戶情況做1對1的個性化服務,再結合線下活動做高端體驗。私人伙伴給客戶的是專業性的指導和幫助,這可以讓你成為客戶生活里的一部分,客戶的忠誠度也會比較高,這樣你就成為客戶的心理咨詢師,理財規劃師等。

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圖解

四、私域流量的盲點和風險

從趨勢看,如果想搭建私有流量池,建議盡早上車,可以幫助企業解決增長乏力的問題,但也有很多看不見的盲點。

私域的本質是長期用戶關系的培養,如何經營朋友圈,個人如何ip化,這都是需要經心準備和策劃的,運營者要懂得平衡,懂人性,懂得如何拿捏這種微妙的關系。

而社群的運營,也必須要精細化,標簽化,從興趣和人群進行細分。必須抱著精細化運營和洞察人性的出發點,把社群按照興趣和人群細分。除此外,社群運營還是一把雙刃劍。玩得好的人,懂得在利用社群的力量,從社群里發現需求,創造需求。但社群的弊端是每個人都可以說話,如果有負面聲音出來,整個群可能就要廢掉了,我見過一個社群賣花的案例,用戶群里投訴鮮花里面有蟲子, 從此這個群里的轉化涼涼,慘不忍睹。

除這些外, 還有哪些其它的未知風險呢?

比如淘系玩家將大量用戶導入微信,直接在微信體系內達成交易,這肯定會影響淘系的流水,淘寶會不會對這些導流行為采取一些措施?

比如微信體系對營銷號的打擊,要如何操作,如何經營個人號才能避免被封號的可能?

比如競品也開始搭建私域流量池了,而市場規模就那么大,大家都在玩,僧多粥少,用戶會不會對這種行為感到疲軟?

流量的爭奪是一場持久戰役,這將是我們長期思考的問題。

五、結語

私域流量的本質是用戶關系管理,只有掌握了用戶數據資產,通過數據給員工賦能,才算真正掌握了私域流量的精髓。

在協助企業增長及私域流量池的搭建上,超級導購&草動,將從用戶畫像,用戶營銷,門店管理,導購賦能等方面做全方位的支持,讓企業在增長的路上更加專業和高效。

來源:狼訓SEM培訓

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