軟件開發是一項艱苦的工作，將最初的構想轉換成一個成熟的應用程序，中間會經歷非常多的步驟，因此，軟件開發也需要項目管理軟件，來幫助團隊提高效率。軟件開發項目管理該怎么做？借助項目管理軟件即可。

Zoho Projects如何幫助軟件開發項目管理？

1.項目里程碑

Zoho Projects有非常強大的自定義能力，也能針對軟件開發項目管理作出相應的調整。例如在IT項目管理模塊中，可以將軟件開發過程中的每一個代碼版本設置為一座里程碑，而每座里程碑下的未完成任務、未解決Bug可以清晰的展示在團隊面前，使用項目Bug跟蹤來幫助團隊明確接下的任務是什么。

2.任務依賴管理

項目的進行離不開團隊協作，其中的很多任務之間都會有依賴關系，例如UI設計、代碼編寫和質量測試等環節，都是相互依賴的，一個任務的拖延會引發連鎖效應。在項目管理中，甘特圖是被經常用到的實用工具，而項目管理軟件中讓甘特圖擁有了更多的想象力。比如可以直接在甘特圖中設置任務關鍵路徑和基線，將相關任務進行關聯，以保證任務進度順利進行。

3.自動化

如果代碼也能自動寫，豈不是很快哉？雖然代碼需要一行行的敲，但依舊會有許多相對機械、重復度高的任務會占據我們大量的時間，將這些任務實現自動化，是提高效率的好方法。Zoho Projects強大的自定義能力，結合藍圖功能使用，可以將大量工作實現自動化，從而節省時間成本。

4.自定義

每個團隊都有自己的節奏和習慣，當項目平臺擁有自定義能力，對于團隊來說會有很直接的幫助。使用Zoho Projects來自定義門戶界面、字段、狀態和工作流程等，讓團隊成員能在自己適應的節奏和環境中工作。

5.在線協作

比溝通和錯誤更糟糕的是雜亂無章沒有重點。在軟件開發過程中，Zoho Projects中的論壇、信息流等功能可以及時將信息同步給項目成員，也可以將各個文檔保存在云盤中，以實現實時共享和編輯。打破信息孤島，提升協作效率，整個項目也會更加順暢的進行。

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