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最近有朋友和讀者看到抖音直播帶貨很火,問我能不能入坑搞一搞?問的人多了,我突然覺得完全可以寫一篇直播帶貨的文章和大家討論一下,今天這篇文章主要想聊一下大家最關注的2件事:

1、直播帶貨還能入局嗎?啥時候這個熱度或風口會過去?

2、要入局直播帶貨,有哪些方法可以參考?

這兩個問題,其實剛好對應了宏觀與微觀角度的2種視野!

宏觀視野篇

直播帶貨還能入局嗎?風口什么時候會過去?

一個行業的火爆,必然會有幾個關鍵性的因素共同決定。那么,構成直播帶貨火爆的主要因素有哪幾個呢?在我看來主要是下面3個:

1、電商的底層架構發生重大變化

對于傳統的電商平臺而言,一直在走兩條路:一條是精準搜索銷售,一條是逛街式銷售。

精準搜索就是你買啥你直接搜啥,搜到比下價然后下單;搜索購物這個沒什么可聊的,不是我們今天說的重點。

逛街式就是聚劃算、電商節、節日會場等!我們重點說的是逛街式的購物!

逛街式購物是電商平臺的重要支柱之一,但這兩年我們突然發現,由于頭條系等平臺崛起的速度實在太快了!

中國互聯網人群就那么十來億,用了頭條,那么用阿里、京東的自然就少了。

詳解直播帶貨是怎么玩的

 

當頭條系擁有龐大的流量入口、并且占據了大量的用戶時間的情況下,必然要尋找一條變現之路,這幾乎是自然而然的東西!

如何變現呢?這幾乎是個中學生都能想明白的邏輯,直播賣貨唄!

所以如果你回想一下,好像從你自己身上就能找到影子:你現在用淘寶基本是需要買東西了才進去搜一下,很少有時間去看看節日會場了!

傳統電商平臺越來越工具化了,這是一件很恐怖的事情!

2、平臺級的火星撞地球正面硬剛,流量傾斜嚴重。

正是因為頭條系的野蠻生長,電商平臺的“逛街購物”被硬生生切走一大塊蛋糕!

這也造成了傳統電商平臺的恐慌!畢竟,如果搶不到用戶使用時間是一枚核彈,那么在電商交易的存量市場里被一點一點蠶食,那就是第二枚核彈,被兩枚核彈轟過的,那基本就要涼涼了!

怎么辦呢?那就流量傾斜唄!

詳解直播帶貨是怎么玩的

 

啥叫流量傾斜?給大家講個流量傾斜是如何造出阿里的一個噩夢的!

早年的阿里,一直被淘寶的假貨和三無產品困擾,怎么辦?建個淘寶商城,讓企業級的正規軍進駐天貓,并加大扶持,使自己擺脫假貨,三無的刻板印象!這東西后來變成了現在的“天貓商城”!

因為這種流量傾斜,天貓商家算是都掙錢了。但對于個人C店怎么辦?畢竟絕大多數的夫妻店,小工廠還是需要生存的?淘寶不給流量,那我們就找給流量的地方去唄!

去哪兒呢?答案大家都知道了:拼多多。

頭條系切進“逛街購物”的需求,對于這種新生的流量變現事物,必然會投入大量的資源進行扶持,畢竟你是新來的!為了應對,阿里必然也要加大對“逛街購物”的流量傾斜!

這種流量傾斜對于頭條系看起來影響不大,但對于阿里卻很可能是毒藥!

阿里系的流量在下降,使用時間在下降,在這種情況下,還要將流量傾斜導入到直播購,那么不搞直播購物的“搜索購”,必然面臨營收下降的困境!

怎么辦呢?一個辦法是向直播購轉型,但很可能另一個辦法是:尋找下一個拼多多!

騰訊同學請注意,釜底抽薪的機會來了!

阿里被迫進入了一個被兩大巨頭瓜分蠶食的困境!關鍵時刻,太子爺還出了亂子!真不知道是不是有啥陰謀!

3、人們的需求在尋找新的釋放出口。

光有平臺使勁,這事也未必能成!

畢竟你賣東西的再折騰,人家買東西的不接招,行業也火不起來!那么,買東西的人發生了什么變化?這里面有兩個關鍵因素:

詳解直播帶貨是怎么玩的

 

第1個是從政府層面講,有拉動內需的意愿,這個其實在疫情之前就一直在講,如何引導居民的消費能力,因此,我們也能看到各種官媒、黨媒都在講直播,講需求,講新消費,各路縣長都出來搞直播帶貨,這種風向標會形成一個社會的整體認知與關注,無時不刻在提醒大家!該買東西了!

第2個是疫情把大家都憋家里了,哪也去不了,人類的本能就是創造財富和消耗財富,因此,原本用于線下消費的需求和錢必然要找到釋放的出口!而這個出口,就與上面關鍵性因素1和2進行了對應。

從長遠來看,直播購物什么時候涼?主要取決于以下兩個因素:

1、頭條系與阿里系什么時候握手言和,或者騰訊系什么時候偷雞成功!這兩者只要有一個發生,那么“流量補貼”的紅利期就正式過去,直播電商們面對的重大的問題就成了這行的經典問題:如何低成本的批發流量!

2、什么時候全面放開線下消費,用戶的錢與需求找到新的出口,那么可能對于直播可能會起到降溫作用!但用戶的需求完全有可能被大量的媒體和輿論所引導,而這正是頭條、阿里、騰訊最擅長的領域,因此,升溫比較容易,但維持溫度的話,應該也不會太難!

直播購物,現在入局為時不晚!畢竟現在還是紅利期,目前來看!這個紅利期可能還能有兩三年時間。這背后的主要邏輯是供應鏈的轉移,這個問題比較深,我們今天不討論原因,只知道個結論即可。

從微觀角度

直播帶貨的幾個關鍵路徑!

要搞成一件事,最重要的是搞清楚有哪些成功路徑!雖然很多獨角獸都是平趟出一條路,但對于絕大多數平凡人,其實順著別人走的路跟著走就行了!

沒錯,我這文章主要寫給怎么順著別人走出的路去走,倘若你想自己走一條獨特的路,那么祝君一路順風!下面可以不用看!

直播帶貨的成功路徑有且只有三條:

1、明星入坑

這個典型的代表就是羅永浩了,像龍哥這么有話題性的人物,本身就自帶流量!龍哥準備做直播帶貨的時候,一大幫平臺可以搶著要簽!

畢竟,龍哥去哪個平臺,就會帶動大量的粉絲和關注度??梢院敛豢蜌獾恼f,如果龍哥選擇是個N線直播平臺,那么有可能這個平臺會一夜之間成為行業的TOP10,拿到一大堆投資和媒體關注度!

詳解直播帶貨是怎么玩的

 

所以,大家看到龍哥剛進入抖音帶貨就發生以下這些事:

  • 抖音的官方推薦和流量扶持
  • 各種媒體的前提炒作和預熱
  • 各路粉絲的朋友圈轉發與分享

這些東西,肯定是有成本的,但龍哥能讓這些成本降到我們普通人拿不到。

只要你有了流量,那么貨就不是問題了,因此,各種品牌都紛紛要求和龍哥合作,網上盛傳第一期的合作意向品牌就上千家,這種供應鏈的號召能力,真的讓人羨慕!

但尷尬的是,對于絕大多數的人,這種路徑幾乎不可能復制,畢竟,全中國就一個羅永浩!

不過,倒是推薦各種明星可以試試這條路,或者如果你手頭有明星的資源,其實可以嘗試一下!

很多過氣明星、奧運冠軍,其實簽約價格也沒你想的那么高!

2、網紅帶貨

如果你們關注抖音,發現原來活躍的各路網紅都開始帶貨了,這些網紅剛開始可能是秀場網紅,知識網紅,劇情網紅等,剛開始是搞內容給大家看,掙點廣告費這些,但廣告費這種東西,只能看播放量、關注量這些定價,這中間有很大作假的成份。

詳解直播帶貨是怎么玩的

 

廣告費不好騙了,市場費用被搞亂了,怎么辦呢?用郭老師的話:用商演說話!

直播帶貨,就是網紅們的商演!掙廣告費那太沒意思了,真正有實力的網紅,都搞帶貨!

對于絕大多數想直播帶貨創業的少年們來說吧!有兩條路子走:

第1條是找各種網紅,給自己帶貨。這里面的矛盾在于:網紅為了直播的新鮮感和品牌人設,并不會天天開直播,而且也會換著產品花樣,因此,抱一個網紅的大腿不現實,但你要是抱多個網紅大腿,給出的價格必然是大家都差不多,最后大家發現你這產品就是大路貨……就不帶你玩了!你看,這是個很困難的事吧!

第2條路得自己打造一個網紅,給別人帶貨。得,這條路子的成功路徑,又被拉長了。很多人可能都到不了帶貨的階段,直接就死在播放量上不來的階段了!

這條路子適合誰來干呢?其實大多數的網紅經濟公司,直播公司,就很可能干成這件事!具體怎么干呢?當然是找供應鏈專家進行對接嘍!難不成,你要重復去踩別人踩過的大坑?

  • 如果你相對比較紅,那么后臺找你的品牌可能只需要篩選就好!
  • 如果你不那么紅,那可能就需要你一家一家自己去對接嘍!

但對于絕大多數網紅公司而言,經營的都是粉絲經濟,因此產品的選擇就要非常慎重,畢竟你不可能從產品上面,看到合作公司的物流能力、售后能力的強弱。

這就帶來了一個新的商業機會,產品經濟公司!可以以最快的速度,將商家的產品推到各種網紅面前。因此,這可能也是一個不錯的創業方向,當然,已經有人在做了!

3、電商轉型

直播帶貨的一半是直播,另一半是帶貨,這絕對是電商企業的主陣地,對于絕大多數電商企業而言,其實直播帶貨,就是換了個流量獲取的陣地,而且目前這個陣地紅利期和流量成本相對較低(畢竟上面講到了流量傾斜的事)。

因此,如何短平快的切入進來,賺一票就跑就成了重中之重!當然,這幫公司,反而是不需要看我的文章的,畢竟都是多年的狐貍精,誰也別給誰下迷藥,經歷過聚劃算、雙11、各種團購、大節的商家們,很容易就能找到方向。

電商轉型的我就不討論了,這是個完全沒有任何需要思考,就是擼起袖子干的事。

所以簡單總結下,如果有人想搞直播帶貨,通常建議以下幾個建議:

1、有可能話,用身邊關系找找一個過氣明星,適當的進行包裝一下,一年弄個幾百萬還是不難的!明星們也沒你想的那么賺錢,他們也是需要爆發第二春的。

2、搞一個產品經濟公司,替各種小主播們進行產品的把關、篩選、方案定制等,不要找一線主播,各種小主播廣撒網,完全可以以量取勝!

3、慢慢包裝一個小網紅,然后靠這個網紅去給各種商家賣貨,但這個路子成功周期太長,但卻是個未來的方向,畢竟分散和去中化的流量分發模式,會造成無數個被割裂的信息孤島,一個幾十萬粉絲的小網紅,運營的好的話,吸金能力不亞于縣歌舞團的當家明星!

4、其實,我真正的建議是這個,我覺得大多數人應該去干一個電商公司。這是個真正可以在未來數十年,一直賺錢的模式。直播只是電商特定階段的特定產物,直播也許會涼,便電商可不會涼!每一個流量分發模式的變遷,都會造就一幫巨富!從淘寶到天貓、從團購的拼團、從微商到分銷、從搜索到直播……幾乎每次技術變遷都帶來紅利!但只有真正的基于電商、基于供應鏈的公司,才能在每次重大變遷中活下來!

作者:大麥,中年大哥一位,性格平和,人畜無害,三觀極正,愛讀書愛寫作。喜歡深度思考,喜歡聊有意思的話題,閑聊偶爾冷場。多年運營從業者、創業者;熱衷于電商、運營圈、移動互聯網、人工智能、新物種等。

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