今年對于很多老板而言，都是一個(gè)極其難熬的一年，這也導(dǎo)致很多老板開始考慮企業(yè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型，其中就有不少人看到電商的火熱，心思不免活躍起來，但是電商真的有大家看到的那么好嗎？
俗話說得好，想要打勝仗，未言勝，先言敗！今天老牛就來和大家一起聊一聊電商企業(yè)的八種慘烈死法，希望能夠給想要轉(zhuǎn)型電商的各位老板帶來一些幫助！
今年一整年受疫情影響，線上銷售確實(shí)有很大的增長，但是電商這條路，并不一定就是一家企業(yè)需要或者適合的，只有找準(zhǔn)自己企業(yè)的核心，發(fā)揮項(xiàng)目和企業(yè)的自身優(yōu)勢，深挖最適合產(chǎn)品的渠道，才能讓自己的企業(yè)在艱難的時(shí)期逆勢成長。
正所謂，生于憂患死于安樂。作為企業(yè)管理者，尋求新的機(jī)遇沒有錯(cuò)，但是能夠盡早地了解前人走過的彎路，也不失是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的好風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)注老牛，學(xué)習(xí)管理知識，成為管理牛人！
