電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)在電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，倉(cāng)庫(kù)管理者的責(zé)任尤為突出。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。今天我來(lái)告訴你電商倉(cāng)庫(kù)管理員要負(fù)責(zé)什么工作。
1.管理倉(cāng)庫(kù)物流，協(xié)調(diào)物流部門(mén)與內(nèi)外接口之間的關(guān)系，制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、物流、物資管理(如操作系統(tǒng)規(guī)范和流程)，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，降低物流總成本，發(fā)展倉(cāng)庫(kù)物流運(yùn)營(yíng)，控制部門(mén)預(yù)算。
2.管理電子商務(wù)項(xiàng)目的物流運(yùn)營(yíng)，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況優(yōu)化公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)。
3.科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)位置，提出改進(jìn)方案，合理利用倉(cāng)庫(kù)空間，保證倉(cāng)庫(kù)的最大利用率。
4.組織倉(cāng)庫(kù)后勤部門(mén)正常運(yùn)行的準(zhǔn)確性和效率，監(jiān)測(cè)本部門(mén)的安全、溫濕度、清潔等日常工作，確保物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和保護(hù)。
5.要監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存質(zhì)量狀況，建立低迷的庫(kù)存調(diào)整機(jī)制，及時(shí)報(bào)告和組織異常庫(kù)存處理，防止庫(kù)存積壓、短缺、損壞等現(xiàn)象，確保庫(kù)存安全有效。
6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物流預(yù)算執(zhí)行、成本管理、物流成本管理、人工成本、綜合管理成本、倉(cāng)庫(kù)配送成本核算。
7.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、建設(shè)和激勵(lì)，管理、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)下屬，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
8.與公司有效地整理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需求，分析倉(cāng)庫(kù)物流信息，提交報(bào)告。
9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、保管、賬戶(hù)輸入、相關(guān)文件的保管。
10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、商鋪、貨物的日常驗(yàn)收、入庫(kù)、八雷堆放、儲(chǔ)存、庫(kù)存和調(diào)整。
因此，倉(cāng)庫(kù)管理者可以說(shuō)是后端倉(cāng)庫(kù)的“全部隊(duì)長(zhǎng)”。不僅要做好商品的日常管理和維護(hù)工作，還要做好人員的統(tǒng)籌安排和突發(fā)事件處理。這些都是倉(cāng)庫(kù)管理員必須面對(duì)的問(wèn)題。
同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理者必須具備一定的應(yīng)變能力和一定的抗壓能力。只有這樣，未來(lái)才能更好地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)健康有利的發(fā)展。
