事實表明一個小小的錯誤就能讓企業的云計算策略一落千丈。以下是關于如何避免使用云計算的概述。
云計算已經永遠地改變了IT和商業世界，而且通常是朝著更好的方向發展。但是，當誤用或濫用云計算時，可能會適得其反，導致嚴重的業務挫折，或者在最壞的情況下，長期的競爭損害。
在當今高風險、快節奏的業務環境中，正確使用云是必不可少的。人們需要從下面的10個錯誤中吸取教訓，盡量不要重蹈覆轍。
1.可憐的計劃
如果缺乏詳細的云策略，企業就有可能陷入麻煩。企業咨詢機構Capgemini Americas公司的高級總監兼卓越中心負責人William Peldzus說:“在遷移到云端時，一種務實和結構化的架構方法至關重要。”
Peldzus表示，“遷移到云端時必須進行戰略思考。適當的架構設計和準備工作可能會減少幾天、甚至幾周、幾個月的故障排除和調試時間。”
Peldzus表示，即使是很小的步驟也會讓一個組織在云計算方面取得成功。從規劃到遷移過程中所犯的錯誤中吸取教訓也很重要。他警告說:“那些試圖跳入云端，在飛行中找出答案的人是不會成功的。”
2.誤解遷移
云遷移不是一個一勞永逸的過程。企業咨詢公司埃森哲公司的云計算首席主管KarthikNarain表示:“這是一個充滿復雜相互關聯問題的持續旅程。”
許多IT領導者錯誤地將云遷移視為一個常規項目，具有基本的開始和結束日期。然而，埃森哲最近的研究發現，認為云計算之旅已經完成的企業中，有32%的企業實際上在將自己的組織置于風險之中的同時，將價值留在了桌面上。Narain說:“與那些更有戰略意義地跨多種動態形式(包括公共、私有和邊緣)使用云計算的企業相比，狹隘地關注成本節約可能會使企業處于競爭劣勢。事實上，我們的研究表明，那些從戰略上看待云計算的組織實際上比那些只關注效率的組織降低了更多的成本。”
3.低估云成本
云遷移總是能立即節省成本，這是一個常見的誤解。John Wiley&Sons出版公司的首席技術官Aref Matin警告說:“實際上，云遷移是昂貴的，如果不能全面全面地了解所有成本，可能會讓一家企業陷入困境。”
云遷移通常會節省成本，但仔細、詳細的計劃是必不可少的。不過，隨著云遷移的進展，隱藏成本將不可避免地出現并成倍增加。Matin建議說，“你必須確保在項目開始時，你有一個完整的、全面的云預算。”
云成本以各種形式出現。有時它們是顯而易見的，比如放棄現有數據設施的成本。然而，許多支出并不那么明顯。Matin說:“例如，人才成本，包括再培訓、技能提升和尋找合適的云計算人才，或者重組業務結構。所有這些費用都應該在你的計劃中考慮到。”
4.云計算自滿
云計算的第一個時代即將結束。混合云數據服務和數據管理公?.NETApp的總經理兼云存儲高級副總裁Ronen Schwartz表示，大多數企業已經有了某種形式的云基礎設施。
施瓦茨表示，云正處于一個拐點。許多組織仍然保留大量的數據、應用程序和工作負載，即使他們繼續遷移到云。然而，他相信許多這樣的企業現在正在進入一個進化的云混合多云環境，在這種環境中，云服務完全集成到組織的架構和運營中。
Schwartz說:“它打破了孤島，簡化了管理，并提供了無處不在的可觀察性。進化的云就像它的名字所暗示的那樣——它不是最終狀態。”
一旦企業進入進化云，Schwartz建議向前推進以避免停滯。他說:“如果他們遷移了應用程序，現在他們可以為云重構它們。”“如果他們對它們進行了重構，他們現在就可以優化性能或成本。”無論哪種情況，Schwartz都建議與云一起向前推進和發展。
5.數據可訪問性差
許多大型企業面臨的一個主要挑戰是如何利用分散在不同系統中的數據。軟件開發公司Rocket software的首席信息官DarleneWilliams表示:“確保數據在多個環境(包括本地環境和云應用程序)中都可訪問并安全，越來越令人頭疼。”她指出，對大型機技術用戶的一項調查顯示，80%的人認為大型機技術對業務運營仍然至關重要。
放棄存儲在遺留系統上的數據可能會使部門無法獲得潛在的有價值的見解。威廉姆斯警告說，那些過于傾向云計算的企業可能會忘記傳統硬件中數據的內在價值。
6.平臺擴張
云數據庫技術提供商Couchbase的工程副總裁Wayne Carter表示，只要有可能，IT領導者應該整合和合并基于云的服務，以降低成本，避免平臺擴張。“例如，與使用多個數據庫不同，多模式數據庫可以從單一的集成后端處理不同的數據類型和模型，并防止數據蔓延和花費不必要的資金。”
Carter建議IT領導者深入他們的組織內部，了解軟件資源是如何被使用的。他指出:“他們可能會發現，有些軟件可以添加多個許可證，供多個團隊在公司范圍內使用。”
7.不夠安全
松懈的安全性可能會把一個有前途的云計劃變成IT的噩夢。IT咨詢公司SPR的云架構師Emmanuel Nnodim說:“要避免與云安全相關的錯誤，需要了解企業的云環境，并確保適當的防護到位，以保護您的基礎設施免受外部和內部安全威脅。”
未能防范外部和內部威脅可能是致命的，因為它會損害組織的聲譽，削弱客戶信任，并可能導致重大的財務損失。Nnodim建議云規劃的每個階段都應該包括一個徹底的安全評估。
8.無限的熱情
許多企業將云視為一項神奇的技術，低估了解決實際設計和操作挑戰所需的規劃和工作的數量。全球技術研究和咨詢公司ISG的Sunil Moorjani表示，“當企業遇到這些挑戰時，他們很難找到解決問題所需的技能和經驗。”
Moorjani觀察到，多云環境的到來，加上持續的人才短缺，使得云部署和管理更加復雜。因此，許多采用者對他們的“云優先”結果感到失望。他報告說，在ISG最近的一項調查中，近70%的受訪者只實現了不到20%的主要目標，許多人都出現了嚴重的預算超支和錯過最后期限的情況。
即使從現實的角度看待云采用，許多IT領導者也無法理解云采用不僅僅是一個技術練習。Moorjani警告說:“公司還必須注意合同義務。”他指出，多年合同可能會將不謹慎的客戶鎖定在昂貴、不靈活的消費模式中。
9.提升和遷移
過分熱心的云遷移者傾向于支持“提升和轉移”遷移方法，低估了未能優化過時應用程序所帶來的長期成本。
e-Core是一家技術咨詢和開發服務提供商，其北美現場運營主管Marco Roman警告說:“如果沒有適當的步驟，就推動數字化的企業將被比平均水平高出10%的云成本、遺留應用程序交付時間滯后高達400%、高風險的安全漏洞以及驚人的維護和合規要求所消耗。”“很明顯，在早期階段偷工減料是因小失大。”
10.不向前看
云正在不斷發展，以越來越多的方式支持和改進核心業務操作。企業咨詢公司EY Americas金融服務技術主管Matthias Loh建議，企業應該始終向前看，調整業務戰略，以適應多云、云邊緣計算和其他進步。
首席信息官們在考慮采用哪種云戰略時，他們需要考慮如何最好地適應未來，并構建他們的云設計，以避免孤島，推動新的和有利可圖的增長，并保持效率、安全性和透明度。Loh補充道:“對于如何最好地解決與云相關的風險和成本，擁有一個清晰而深思熟慮的框架是至關重要的。”
