首先回答抖音幾個常見的問題：
問：抖音的視頻內容需要領域垂直么？
答：內容肯定是越垂直越好，越垂直未來的變現價值越高。
問：模仿了2個，發現沒有多少播放，什么原因？
答：如果你看過大號的視頻，會發現他們也并不是每一個視頻都是爆款，堅持輸出有價值的內容，才是核心。有太多的人拍了兩天發現效果不好，就放棄了，其實，成功都是有門檻的，哪有誰隨隨便便就能成功的。
問：新注冊的抖音號，需要養么？
答：任何一個平臺新號，都是需要養的，目的是讓平臺認為你是一個正常的用戶。新抖音號怎么養呢？很簡單，點贊、評論，分享別人的內容，一般養號一周左右，就可以得到平臺的正常推薦了。
創作如何形成體系化形成持續創作能力
這個問題分三部分來回答。第一，賬號人格化定位，第二， 人員的職能分工，第三，流程動態的調教。
1. 賬號人格化定位
你需要根據自己的產品，希望在潛在的消費者心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品。
1) 與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告啊
2) 產品是賬號主角
3) 員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬
2. 人員職能分工
你作為老板確定了，要讓員工做一個漂亮的抖音賬號，就得找人，找哪些人？
抖音的主要功能是視頻，如果按照電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇沒電了？很多人就是這么做出來的，配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目相匹配。
抖音之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業運營抖音，我認為至少要 2-3 個人進行創作即可，這也是大部分企業，2018上半年前期試水的最大極限。
其中最主要的，就是大量原創或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位，如果你能找到一位具備好網感，又有社交媒體經驗，還會攝錄剪輯，請一定要花大價拿下，畢竟像我這么全能的人太少了。
如果沒有這些，想讓小編上手可以嗎？如果秉承著負責的態度說，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節約成本，基本把編導這個職業培養成 編輯+導演+剪輯 一體的綜合型民工。
3. 流程動態調教
最后更為重要的是根據平臺規則，會動態調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半，這也是為什么2016年底，海爾微博可以快速的起來，就是得益于微博對評論功能完善；也是為什么杜蕾斯最火的時候是在 2014 年前后三年，之后少有爆全網內容。
像最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體有別于傳統媒體的一大區別。
產品功能怎么結合段子并持續的做出視頻
這確實是個問題，但是如果你的品牌，或是產品做過定位，或是像奶茶店老板知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產品進行巧妙的結合拍出段子。
收集段子，這個沒有辦法，一個依靠自己的大量積累，這個沒有技巧的，多看多看多看，上哪看？
我分享一下我的看法：我每天早上醒來會看半小時微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發一條段子皮下，不是人造革，是真皮。
還有就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合，和制作難度評估。
怎么讓消費者主動在抖音上產生內容
（1） 確立好產品屬性
首先你的產品至少在某一方面，與競品有很大的優勢，或是有一個亮點，通過運營或是營銷不斷強化產品賣點，主動為消費者打造一個可 diy的土壤，發起一個追熱點的話題，在抖音上叫話題挑戰。
（2）什么人感興趣
確定好一個內容之后，要明確誰會對這個內容感興趣，像小米是針對青年的發燒友，定位是為發燒而生，美妝是針對女性，活躍的都市白領，美妝里彩妝這幾年更為流行。外賣主要人群是一二線上班族，學生群體為主，一個忙碌沒空回家做午飯吃，學生群體是因為窮。這些做為參與社交運維的每個人都需要熟悉，如果不知道怎么辦？
加一些產品消費者的群，上微博、微信、貼吧、知乎，各類垂直的App上與他們互動，或是參與線下活動。例如是房地產，可以花一天時間去現場樓盤看看，都會收獲不少，這也是互動的一部分。
（3）讓產品也會追熱點
以海底撈為例子，近三年網紅美食可以說是刷爆了全國，鮑師傅、豆乳盒子、半熟芝士、臟臟包成為2017最火的網紅產品，如果你是個餐飲的老板，應該知道這些產品都含有大量的芝士、奶油等高熱量成份，但為什么人們愛吃這些？我理解和工作壓力相關，高糖食物可以很大程度上緩解壓力、焦慮。如果知道這個緣由，可以按這個方向，嘗試對現有海底撈食物進行DIY。海底撈的是，將雞蛋加入到面筋煮熟的吃法，像不像網紅高熱量美食，DIY快速的成就感，可以激發人們發布社交網絡，讓產品也追熱點。
海底撈是屬于火鍋，他之所以可以這樣DIY，因為火鍋的吃法就是混著來吃，而不像法餐是有儀式感屬性。所以在做一次活動最簡單的方式，就是去了解社會，并迎合這個社會的形態，這在互動里也叫作追熱點。
大家都挺反感追熱點，因為大部藍V追的并不好，而且有的品牌做的很LOW。甲乙雙方一坐下來就是說杜蕾斯是熱點之王。我理解社會化，是必須去獲取熱點的，我們把整個網絡的熱點理解為是海浪，只有當海浪撲向你的時候，在水上沖浪的你才會被推動起來，這是讓自己品牌被消費者熟知的最省錢的捷徑。不信你今天發一條聲援張一山的微博，或是吐槽下某品牌一比一抄襲，閱讀量肯定高于日常發布的。
抖音如何變現？
1，線上引流、銷售變現
常見的線上變現模式一般是引流公眾號或個人微信，進行產品的銷售。
還有一個技巧，抖音號ID默認是一串數字，可以把抖音號設置為微信號，這樣引流時直接告訴別人微信號同抖音號即可。
2，線下店鋪引流、加盟
抖音短視頻的火爆，短短幾個月，僅憑抖音就招收了幾百家代理加盟店。
3，流量變現
按頭條產品的一貫尿性，抖音未來應該也會給予流量分成的。
頭條號有收益補貼、火山小視頻有收益補貼、悟空問答有收益補貼，據說抖音的流量分成正在內測中，也就是按視頻播放量，給予發布者流量分成，類似火山小視頻的發視頻賺火力。
目前，今日頭條的增長速度已經遇到了瓶頸，而面對抖音這個爆款，字節跳動公司肯定會把所有的資源都向抖音傾斜，更何況對手微視正在拿出30億補貼，虎視眈眈。
如果你看過本文后，開始了你的短視頻布局，幾個月后，你肯定會來感謝我。把本文轉發給你可能需要的朋友，不久的將來，TA也一定會非常感激你。
