出品｜零壹智庫
作者｜陳成
自新冠疫情爆發(fā)以來，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，最新一季GDP更是出現(xiàn)了負(fù)增長。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)的頹勢，國家提出加快新基建建設(shè)進(jìn)度。疫情的襲擊，對我國醫(yī)療系統(tǒng)造成了較大負(fù)荷，同時也預(yù)示著將獲得更多的投入和更快的發(fā)展，“醫(yī)療新基建”成為新基建中關(guān)注的重點(diǎn)。
為解讀新基建政策背景下醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，4月23日，零壹財經(jīng)·零壹智庫、數(shù)字資產(chǎn)研究院和廣州融資租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合舉辦了《醫(yī)療新基建：產(chǎn)業(yè)、金融、科技的深度重構(gòu)》線上研討會。
數(shù)字資產(chǎn)研究院學(xué)術(shù)與技術(shù)委員會主席朱嘉明，民生銀行研究院院長黃劍輝，廣州融資租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長羅軍，用友醫(yī)療行業(yè)渠道與生態(tài)總經(jīng)理姜金山，通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)總經(jīng)理助理祝義紅，廣東醫(yī)谷執(zhí)行總裁謝嘉生，平安醫(yī)療健康管理股份有限公司旗下平安點(diǎn)創(chuàng)國際融資租賃大區(qū)總監(jiān)祝錦華，零壹財經(jīng)創(chuàng)始人柏亮以及零壹財經(jīng)合伙人、副總裁、零壹研究院院長于百程，就“新基建”發(fā)表了各自觀點(diǎn)。
會上，朱嘉明通過三個維度，闡釋了醫(yī)療新基建的理解和定義；黃劍輝對我國醫(yī)療體制改革歷史進(jìn)行了梳理，并給出了未來的展望；羅軍指出醫(yī)療新基建是產(chǎn)業(yè)、金融、科技的深度融合；姜金山分析了新基建在醫(yī)療信息化行業(yè)中的作用；祝義紅對融資租賃與醫(yī)療結(jié)合提出了新的看法；謝嘉生分析了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)；祝錦華探討了公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的變局及突圍方式；于百程發(fā)布了《醫(yī)療科技：“醫(yī)療新基建”的方向與機(jī)會》報告，本次會議由柏亮主持。
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朱嘉明：如何理解和定義醫(yī)療新基建？
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)字資產(chǎn)研究院院長朱嘉明認(rèn)為，廣義的醫(yī)療新基建應(yīng)涵蓋未來人類身體健康和生命質(zhì)量的保障、公共衛(wèi)生和醫(yī)學(xué)教育。人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)和平均壽命、城市化人口密度、人口流動、環(huán)境惡化以及病毒的產(chǎn)生等變量，都是醫(yī)療新基建發(fā)展需要關(guān)注的。另外，朱嘉明還指出，醫(yī)療新基建必須配合創(chuàng)新型的醫(yī)療制度，才能得到更加良好的發(fā)展。對于醫(yī)療新基建，朱嘉明通過三個角度展開了演講。
第一個想法：如何理解和定義醫(yī)療“新基建”？
朱嘉明認(rèn)為，現(xiàn)在需要從更大的視野理解醫(yī)療“新基建”的內(nèi)涵：（1）全社會公共衛(wèi)生系統(tǒng)，特別是針對突發(fā)性疫情的反應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)；（2）全社會醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和教育體系建設(shè)；（3）針對現(xiàn)存威脅人類生命的病毒和未來病毒疫苗的開發(fā)、研制和臨床試驗(yàn)體系建設(shè)；（4）同步即時對大規(guī)模流行病數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)；（5）世界應(yīng)對全球性疾病和突發(fā)疫情的合作體系；（6）治療心理疾病，例如抑郁癥的硬件和軟件系統(tǒng)。他還指出，“狹義”和“廣義”醫(yī)療新基建兩者是相輔相成的。
第二個想法：要動態(tài)的和長期的，而不是靜態(tài)的和短期的思維來規(guī)劃醫(yī)療新基建。
朱嘉明指出，醫(yī)療新基建不是朝朝夕夕就可完成的，需要規(guī)劃和計劃。所以，需要基于動態(tài)的和長期的，而不是靜態(tài)的和短期的思維方式。至少需要認(rèn)真對待以下五個變量：
1、人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)和平均壽命。2000年的時候，世界人口不過是61億，到了2020年，保守規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了78億，2030年會達(dá)到85億。此次疫情發(fā)生的人口背景相較SARS病毒爆發(fā)時（當(dāng)時為63億）增加了15億之多。毫無疑問，人口基數(shù)發(fā)生較大變化，直接影響關(guān)于醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的承受力。朱嘉明指出“新建設(shè)”的增長率至少不滯后于人口增長率和人口結(jié)構(gòu)演變速度。
2、城市化人口密度。2000年的時候，全世界城市化比重是46.7%，中國城市化比重是36.33%。到了2020年全世界城市化比重平均在55%，中國則超過50%。到2025年，世界城市化比重會發(fā)展到至少58%。十年之后的2030年，地球上的大約三分之二的人口生活在城市。朱嘉明提到，加速度的城市化會對公共衛(wèi)生提出前所未有的挑戰(zhàn)，未來醫(yī)療新基建必須考慮人類城市化、大都市城市圈的分布。
3、全球性人口流動。21世紀(jì)以來，人口流動是值得重視的社會現(xiàn)象。所謂人口流動，有兩層含義，其一是在主權(quán)國家內(nèi)部的流動；其二是國際范圍的流動。在國際范圍內(nèi)的流動中，又包括合法的流動，例如旅游業(yè)，還有非法性流動，例如非法移民。朱嘉明還以國際旅行規(guī)模為例，指出發(fā)展新基建需要充分考量流動性這個變量，考慮移動性的基礎(chǔ)設(shè)施，改變?nèi)藗冋J(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施不可移動的傳統(tǒng)思維。
4、生態(tài)環(huán)境還在惡化。生態(tài)環(huán)境正在逐步惡化，疫情在不同的環(huán)境、氣候或許會有不同的變化，也醫(yī)療新基建應(yīng)該著重考慮環(huán)境和氣候變化這個變量。
5、病毒。可以預(yù)見，病毒將成為改變?nèi)祟惤?jīng)濟(jì)活動和生活方式的重要變量。病毒的變異和演化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，對于病毒的認(rèn)知、思想準(zhǔn)備和對人類威脅的想象力，要有進(jìn)一步的改進(jìn)。所以，“廣義病毒”是未來醫(yī)療新基建需要高度重視的新變量。
第三個想法：醫(yī)療新基建需要有醫(yī)療體制和制度創(chuàng)新相配合
醫(yī)療新基建的根本目的是造福民眾，特別是使更多的民眾、更多低收入的人、更多被忽視的社會底層人群參與到醫(yī)療新基建的發(fā)展當(dāng)中，享受到醫(yī)療新基建的發(fā)展紅利，成為新基建的受益者。為此，醫(yī)療新基建需要有醫(yī)療體制和制度創(chuàng)新相配合。針對這點(diǎn)，朱嘉明提到可以用“合作經(jīng)濟(jì)”等制度創(chuàng)新解決資源整合，需要思考如何啟動醫(yī)療新基建，搭配更好的機(jī)制、體制或制度。
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羅軍：醫(yī)療新基建：產(chǎn)業(yè)、金融、科技的深度融合
廣州融資租賃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長羅軍認(rèn)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展有智能化和云服務(wù)化的趨勢。
羅軍表示，機(jī)器在未來會逐步取代人工，很多企業(yè)都采取用人工智能科技的方法來削減人力成本，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的發(fā)展動力。他還表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有線上云服務(wù)化的趨勢，包括數(shù)字貨幣的發(fā)型和國家發(fā)改委發(fā)出的“上云用數(shù)賦智”的行動方案，某種程度上也對融資租賃行業(yè)會帶來很多新的機(jī)遇。正因?yàn)橛性O(shè)備轉(zhuǎn)移升級的機(jī)會，這也會給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
總體來看，羅軍認(rèn)為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)跟融資租賃行業(yè)非常相關(guān)，因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是弱周期行業(yè)，而融資租賃行業(yè)要想有一個長足的發(fā)展和進(jìn)步，必須要深耕產(chǎn)業(yè)。
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黃劍輝：邁向2049的我國醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制改革戰(zhàn)略研究
民生銀行研究院院長黃劍輝就《政府市場雙到位，公立民營雙發(fā)展，醫(yī)生患者雙滿意》，展開了邁向2049年我國醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制改革戰(zhàn)略的分析。黃劍輝首先對中國歷史醫(yī)療體制發(fā)展進(jìn)行了梳理，引入國外醫(yī)療體制改革重點(diǎn)，再就我國醫(yī)療體制未來發(fā)展給出了相關(guān)建議。
對于如何推動醫(yī)療衛(wèi)生從需求端改革，黃劍輝認(rèn)為公共服務(wù)、法規(guī)、醫(yī)院管理都存在很多的短板，新基建的發(fā)展需要為廣大民眾提供更好的教育和醫(yī)療服務(wù)。針對中國醫(yī)療體制的發(fā)展，黃劍輝作出了歷史回顧，他認(rèn)為以史為鑒才能看清楚未來發(fā)展。
在回顧完醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展歷史進(jìn)程后，黃劍輝又從國際視角，分析了各國的醫(yī)療體系，例如美國的高度市場化的商業(yè)醫(yī)療保險體系、英國的公平普惠的國家衛(wèi)生服務(wù)體系、新加坡的強(qiáng)制儲蓄性醫(yī)療保險的制度。他認(rèn)為，這對中國醫(yī)療體系未來的發(fā)展會有許多啟示。
從人口結(jié)構(gòu)、居民收入、城鎮(zhèn)化水平、放開計劃生育和人口老齡化的角度，黃劍輝認(rèn)為這些因素將推動醫(yī)療衛(wèi)生需求高速增長，預(yù)計到2030年，衛(wèi)生費(fèi)用支付將達(dá)15萬億，到2040年將達(dá)19萬億。
針對新基建的發(fā)展需求，黃劍輝提出了五個戰(zhàn)略愿景和八條政策建議來促進(jìn)醫(yī)療體制的健康發(fā)展。
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于百程：醫(yī)療科技：“醫(yī)療新基建”的方向與機(jī)會
零壹財經(jīng)合伙人、副總裁、零壹研究院院長于百程就醫(yī)療科技展開了演講。于百程表示，醫(yī)療是一個非常好的金融服務(wù)的場景，例如醫(yī)療企業(yè)的融資租賃、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)等，都具備良好的發(fā)展勢頭。
演講分為三個部分，首先于百程提到，因?yàn)橐咔椋覈?jīng)濟(jì)發(fā)展受影響，出口和消費(fèi)都會恢復(fù)得比較慢，新基建就作為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，從中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施的長遠(yuǎn)角度布局。于百程還提到，隨著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快，將會促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終各行業(yè)的應(yīng)用，技術(shù)服務(wù)和金融服務(wù)都將會受到相對長期的影響。
于百程指出，在新基建得到相關(guān)政策支持后，由于涉及的領(lǐng)域非常廣，并且新基建具有技術(shù)創(chuàng)新性特點(diǎn)，資金將會以政府和社會資本融合的方式作為來源。另外，新基建的發(fā)展在醫(yī)療領(lǐng)域高端醫(yī)療設(shè)備、新藥研發(fā)等領(lǐng)域都帶來了優(yōu)異的發(fā)展契機(jī)，特別是醫(yī)療行業(yè)的信息化，包括醫(yī)療系統(tǒng)數(shù)字化和醫(yī)療服務(wù)智慧化。另外，互聯(lián)網(wǎng)+人工智能以及5G技術(shù)會對醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響，例如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展、人工智能與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。
最后，于百程介紹了阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的案例。他指出，阿里的醫(yī)療體系以阿里健康為核心，通過螞蟻金服、阿里云、釘釘、淘寶等進(jìn)行全方位布局。
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姜金山：夯實(shí)基礎(chǔ)，加速建設(shè)——淺談新基建在醫(yī)療信息化行業(yè)中的體現(xiàn)
用友醫(yī)療行業(yè)渠道與生態(tài)總經(jīng)理姜金山就新基建的發(fā)展背景下，醫(yī)療信息化行業(yè)將會迎來的發(fā)展機(jī)會展開了演講。姜金山通過過去的思考和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出醫(yī)療信息化行業(yè)的新基建由五個部分組成，分別是主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心、集成、創(chuàng)新基礎(chǔ)和信息的主干線。
對于主數(shù)據(jù)，姜金山提到，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范非常重要，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠提升醫(yī)療行業(yè)信息化的對接效率。提及數(shù)據(jù)中心，姜金山認(rèn)為當(dāng)前大部分醫(yī)院都非常欠缺數(shù)據(jù)中心，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集散地。隨著醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)字化進(jìn)程加深，醫(yī)院對新技術(shù)的依賴或者渴望都表現(xiàn)得越來越強(qiáng)烈，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和5G等技術(shù)，都能讓基于數(shù)據(jù)中心來產(chǎn)生大量的應(yīng)用。另外，他還指出醫(yī)療行業(yè)信息化要聚焦如何打通患者、醫(yī)護(hù)人員、生產(chǎn)資料這三個要素，如果不打通構(gòu)建各種各樣的應(yīng)用，都將是孤島和煙囪。
對于集成和創(chuàng)新基礎(chǔ)，姜金山指出醫(yī)療信息化的主干線，是由主數(shù)據(jù)和集成之間構(gòu)建病人到醫(yī)生、到醫(yī)院等各種各樣的生產(chǎn)資料所構(gòu)成。
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劉義紅：生逢其時，展望醫(yī)療金融
通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理劉義紅就《生逢其時，展望醫(yī)療金融》為題，展開了演講，介紹了集團(tuán)旗下原有的醫(yī)療金融業(yè)務(wù)、旗下新興的醫(yī)院集團(tuán)業(yè)務(wù)、以及醫(yī)院集團(tuán)在此次疫情期間取得的抗疫成果。
首先，劉義紅提到，通用環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)的醫(yī)療金融業(yè)務(wù)主要為地區(qū)級縣級公立醫(yī)院提供融資租賃服務(wù)，這是支撐集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的基石業(yè)務(wù)。另外，集團(tuán)在疫情期間，派出了醫(yī)生馳援湖北多個城市，并通過集團(tuán)自建的云端平臺，累計上線集團(tuán)醫(yī)院10家，醫(yī)生1500余名，服務(wù)患者20000余人次，好評率達(dá)99%，滿足當(dāng)?shù)匕傩崭綦x期間咨詢問診的需求。
其次，劉義紅認(rèn)為，作為醫(yī)療金融市場里的重要融資工具之一，融資租賃在新基建的背景下，將迎來重大發(fā)展機(jī)遇，國家資本和民營資本將共同加大對醫(yī)療領(lǐng)域的投入。
針對醫(yī)療新基建，劉義紅從三個角度展開了分析。第一，醫(yī)護(hù)人員無論從數(shù)量上，還是技術(shù)上，均還有較大提升空間，因此促進(jìn)醫(yī)學(xué)院包括護(hù)理學(xué)院、護(hù)士學(xué)院的新建和改擴(kuò)建，結(jié)合目前及未來最新的培訓(xùn)方式和教育場景，是重要的一環(huán)。第二，提供應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院新建和改擴(kuò)建迎來重大發(fā)展。第三，醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)類企業(yè)，特別是中國的醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、以及互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康類 企業(yè)還有巨大的發(fā)展空間。
最后，劉義紅認(rèn)為，危機(jī)意味著危險和機(jī)會并存，只要找到適合自己的定位，此次疫情將會給大量相關(guān)企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。
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祝錦華：突發(fā)疫情狀態(tài)下，2020年公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的變局及突圍方式探討
平安醫(yī)保科技旗下平安點(diǎn)創(chuàng)租賃直銷南區(qū)負(fù)責(zé)人祝錦華就疫情下，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的變化和應(yīng)對方式展開了演講。首先，祝錦華指出，在疫情爆發(fā)期間，科技賦能使得平安好醫(yī)生以及平安醫(yī)保科技平臺用戶數(shù)得到顯著增長，未來，平安集團(tuán)將對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)持續(xù)投入，著力解決全民醫(yī)療的困境。在大數(shù)據(jù)、云計算、疾病預(yù)測和ASKBOB等技術(shù)賦能下，逐步構(gòu)建出平安的醫(yī)療全景圖。
對于醫(yī)療生態(tài)體系，祝錦華提及希望通過開放平臺和開放市場的模式，去連接醫(yī)療生態(tài)圈的三方，運(yùn)用數(shù)據(jù)賦能進(jìn)行大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，同時進(jìn)行科技驅(qū)動，建設(shè)醫(yī)保一體化和健康醫(yī)療的生態(tài)平臺。從人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)升級四個維度出發(fā)，未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)和設(shè)備升級有望加速。
最后，祝錦華還指出，平安點(diǎn)創(chuàng)租賃主要服務(wù)于三個醫(yī)療領(lǐng)域，分別是制藥工業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥流通及醫(yī)院終端服務(wù)。
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謝嘉生：疫情之下，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
廣東醫(yī)谷執(zhí)行總裁謝嘉生就疫情對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)額的機(jī)會與挑戰(zhàn)作出了經(jīng)驗(yàn)分享。謝嘉生指出，疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)影響具有一定沖擊，餐飲、旅游、電影、交通、教育等行業(yè)受到較大影響，但醫(yī)藥醫(yī)療、在線游戲、遠(yuǎn)程辦公就迎來了發(fā)展機(jī)遇。
從醫(yī)療行業(yè)的需求增長角度，謝嘉生提到，病毒防護(hù)需求會持續(xù)較長時間，國內(nèi)企業(yè)收到了大量國外訂單，與之相關(guān)的股票在二級市場也得到了投資者的青睞，中國的醫(yī)用物品制造力在疫情期間得到了展示。
謝嘉生還指出，在疫情期間，三甲醫(yī)院遭遇了很大的問診壓力，經(jīng)過這次疫情，國家或會大力推動建造功能強(qiáng)大的社區(qū)衛(wèi)生中心，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將會成為醫(yī)療新基建很重要的一個組成部分。
突發(fā)的疫情對政府的管理帶來很大的難題，針對這個問題，謝嘉生提到，整個體系的建設(shè)實(shí)際上還是有很多改進(jìn)的空間，例如分級診療、醫(yī)聯(lián)體、家庭醫(yī)生制度、社區(qū)首診制度等。
最后，謝嘉生指出，疫情的出現(xiàn)，大量增加了醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)品，企業(yè)要做為產(chǎn)能過剩的風(fēng)險提早做準(zhǔn)備。
