投資創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，可如果選對(duì)了，回報(bào)率也十分可觀。正因如此，許多投資人都做著風(fēng)險(xiǎn)和收益的博弈，眼睛緊盯著那些值得投資的創(chuàng)業(yè)公司。
那么，如何判斷一家創(chuàng)業(yè)公司是否值得投資？把握好下面這些，就成功了一大半。
01/看項(xiàng)目
要看這家公司從事的核心項(xiàng)目是否有前景——是虛假泡沫下的注水項(xiàng)目，還是有真材實(shí)料和美好前景的項(xiàng)目。要看這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)天花板高不高。
首先要看項(xiàng)目是否滿(mǎn)足了真實(shí)的市場(chǎng)需求。
要知道，中國(guó)的每一個(gè)市場(chǎng)都很大，信息量也很大，市場(chǎng)和產(chǎn)品之間有清晰的邏輯關(guān)系的項(xiàng)目，才可能是真實(shí)可信的項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目能滿(mǎn)足一部分人群的真實(shí)需求，能切中真實(shí)的痛點(diǎn)，這樣才是一個(gè)合格的項(xiàng)目。
如今很多投資人都漸趨保守，項(xiàng)目自身造血能力是投資人十分看中的一點(diǎn)。比如在資本寒冬ToB雖然比ToC慢，但是比ToC更加穩(wěn)健，所以很多投資人會(huì)偏愛(ài)這樣的項(xiàng)目。而項(xiàng)目需要控制好自身發(fā)展速度和資金回款速度。
最后則是項(xiàng)目的天花板，有些項(xiàng)目雖然看起來(lái)很不錯(cuò)：切中了市場(chǎng)痛點(diǎn)，也有不錯(cuò)的回報(bào)率，可這個(gè)項(xiàng)目的天花板很低，想象空間過(guò)于狹窄，投資人就應(yīng)該選擇放棄投或者因?yàn)榍閼淹遁^少的錢(qián)。因?yàn)楫?dāng)項(xiàng)目想象空間足夠大的時(shí)候，他就有資本價(jià)值。反之可能就是一個(gè)很小的“生意”。不值得花太多錢(qián)和時(shí)間精力。
02/看團(tuán)隊(duì)
看完項(xiàng)目前景后，要考下團(tuán)隊(duì)是否“合格”。
首先是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，也就是初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，看他是否有堅(jiān)韌不拔的性格并做事專(zhuān)注。一般來(lái)說(shuō)，有這種性格的人，在沒(méi)有起家的時(shí)候就能吸引到優(yōu)秀的人才跟他同舟共濟(jì)。而給到他必要的外部條件后，一般他也會(huì)給到你滿(mǎn)意的成績(jī)。其次是看團(tuán)隊(duì)leader的視野。狹窄的視野必然無(wú)法看到高明的決策，寬廣的視野會(huì)帶來(lái)高瞻遠(yuǎn)矚的決策。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人視野和格局能影響團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)形成美好預(yù)期，而行動(dòng)則會(huì)影響結(jié)果。最后則是看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人脈資源，比如你要投資兩個(gè)人，一個(gè)是阿里巴巴的高管，另外一個(gè)是不知名公司的普通經(jīng)理，雖然工作時(shí)間一樣長(zhǎng)，但是你能說(shuō)他們掌握的社會(huì)資源是一樣的嗎，他們能吸引到的人才是一樣的嗎？投資者一般都會(huì)選擇人脈資源更豐富的前者。
然后是看團(tuán)隊(duì)的融洽度和向心力。
一個(gè)初創(chuàng)公司的團(tuán)隊(duì)都各自為戰(zhàn)、山頭林立，那能想象當(dāng)它發(fā)展到一定規(guī)模后這種情況會(huì)糟糕成什么樣子。
而一個(gè)融洽團(tuán)結(jié)、有向心力的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有共同目標(biāo)、互相信任、能夠形成強(qiáng)大合力的團(tuán)隊(duì)。這樣的初創(chuàng)公司是很難駛?cè)胝_軌跡的，有了強(qiáng)大合力，才能在這條賽道上跑出加速度。而投資人是最喜歡這樣的公司的。
03/看企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，是企業(yè)理想、企業(yè)管理的外在映射。
比如，這家企業(yè)文化是全部“向錢(qián)看齊”；還是沖著理想前進(jìn)，“順道”把錢(qián)掙了。這會(huì)形成不同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化，而最終達(dá)到的境界也是不一樣的。
很多小企業(yè)都是第一種，而許多令人尊敬的大企業(yè)則是第二種。有些人覺(jué)得，大公司每天都在說(shuō)虛無(wú)縹緲的企業(yè)文化，實(shí)在是有些浪費(fèi)資源。其實(shí)有這種看法的人才是真的目光短淺。因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化，可以激勵(lì)員工不斷喚起激情和使命感，從而不斷有前進(jìn)的動(dòng)力和方法，反之則容易小富即安，畫(huà)地為牢。
企業(yè)文化也反映著企業(yè)管理理念和水平。好的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具有簡(jiǎn)潔明快以組織決策為導(dǎo)向的，而壞的企業(yè)文化則是慵懶混沌以個(gè)人為導(dǎo)向的。只要用心觀察，這一觀點(diǎn)很快就能得到驗(yàn)證。投資人不可不查。
如何判斷一家創(chuàng)業(yè)公司是否值得投資？投資＝看事+看人+看文化，其實(shí)這三大要素把握好了，投資的成功系數(shù)就增加了重重的砝碼。而有一環(huán)沒(méi)有做到，那就很可能讓整個(gè)投資滿(mǎn)盤(pán)皆輸。
