本文作者:王科棟律師
民營(yíng)企業(yè)是否應(yīng)該引入風(fēng)投?究竟是“引狼入室”還是“美好明天”?
風(fēng)投又是否應(yīng)該投資企業(yè)?投資究竟是“只贏不輸”還是作了“接盤俠”?
今天就來(lái)聊一聊對(duì)賭協(xié)議。
企業(yè)家對(duì)賭失敗案例不在少數(shù):
陳曉與摩根士丹利及鼎輝對(duì)賭輸?shù)粲罉?lè)電器;
太子奶李途純對(duì)賭英聯(lián)、摩根士丹利、高盛輸?shù)籼幽蹋?/p>
張?zhí)m對(duì)賭鼎輝輸?shù)羟谓希?/p>
冷杉投資、硅谷天堂等27家PE深陷山東瀚霖上市對(duì)賭……
來(lái)談3個(gè)問(wèn)題:
- 1、什么是對(duì)賭?為何要有對(duì)賭?
- 2、對(duì)投資人來(lái)說(shuō)對(duì)賭贏了就是真的“贏”了嗎?
- 3、“對(duì)賭”靠得絕不是空有一腔熱血!
1、什么是對(duì)賭?為何要有對(duì)賭?
對(duì)賭協(xié)議賭的是企業(yè)未來(lái)的盈利能力。從根本上講,對(duì)賭是為了保護(hù)投資者的利益。
- 對(duì)投資人來(lái)說(shuō),對(duì)賭目標(biāo)達(dá)成,投資人賺了錢退出,達(dá)不成則獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
- 而對(duì)于企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如果對(duì)賭贏了,那么投資協(xié)議成為現(xiàn)實(shí),如果輸了,那么血本無(wú)歸。
一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)賭條款,通常有這幾個(gè)要素:投資人進(jìn)入方式、對(duì)賭目標(biāo)、對(duì)賭方式、對(duì)賭對(duì)象、對(duì)賭機(jī)制。
由此我們可以列出一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)賭協(xié)議框架:
投資人以增資方式進(jìn)入,原股東承諾目標(biāo)公司于XXXX年底上市,若對(duì)賭目標(biāo)未達(dá)成,則原股東回購(gòu)?fù)顿Y人股權(quán)。
為什么要有對(duì)賭?
原因很簡(jiǎn)單,投資人怕投資看走眼或被騙,而企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者則是為了上市的夢(mèng)想、更好的明天……
對(duì)賭目標(biāo)達(dá)成,有一個(gè)雙贏的局面固然好。
但是如果對(duì)賭目標(biāo)未達(dá)成,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)未必就是“不輸”,而對(duì)于企業(yè)家而言,卻往往是“輸了個(gè)徹底”。
2、對(duì)投資人來(lái)說(shuō)對(duì)賭贏了就是真的“贏”了嗎?
看似是贏,實(shí)則是輸。
對(duì)賭目標(biāo)未達(dá)成,企業(yè)家輸了,投資者獲得補(bǔ)償,看似是贏,其實(shí)多半還是輸。
借用馮小剛的一句名言:和大家分食一塊美味的蛋糕,還是自己獨(dú)食一泡臭屎,大家的選擇很容易。
比如我之前寫過(guò)的太子奶李途純的對(duì)賭。李途純本人是輸了個(gè)徹底,而投資人最后賭贏了,又得到了什么呢?
2006年,太子奶創(chuàng)始人李途純與英聯(lián)投資、摩根史丹利、高盛三家投行簽署對(duì)賭協(xié)議:在三家機(jī)構(gòu)注資的前3年,如果太子奶業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)50%,就降低注資方股權(quán),如完不成30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),李途純本人失去對(duì)太子奶的控制權(quán)。
2008年太子奶資金鏈斷裂,三家投行欲哭無(wú)淚,當(dāng)了接盤俠。
3、“對(duì)賭”靠得絕不是空有一腔熱血!
我的一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)家不是資本家,慎重對(duì)待“投資”這件事,對(duì)賭靠得絕不是一腔熱血。
很多企業(yè)家一腔熱血情懷,認(rèn)為只要我可以為了企業(yè)付出所有甚至犧牲,就沒(méi)有解決不了問(wèn)題,于是簽訂很多風(fēng)險(xiǎn)極大的,讓企業(yè)或者企業(yè)家承擔(dān)的對(duì)賭協(xié)議。
但資本(金融)真的不會(huì)在乎你的付出和犧牲,資本(金融)只會(huì)把你付出心血的企業(yè)當(dāng)成賺錢的資本(金融),甚至是短期暴力賺錢。如果發(fā)現(xiàn)不賺錢或者短期不盈利,那么就是毀滅模式。
接下來(lái),就是仲裁,執(zhí)行,連帶責(zé)任,瘋狂扣押查封凍結(jié)目標(biāo)公司及企業(yè)家、股東本人及家人的財(cái)產(chǎn)。看似合法合規(guī),按流程走,其實(shí)就是在斬盡殺絕。這就是資本可怕之處。
真格基金創(chuàng)始人王強(qiáng)也曾呼吁:
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,尤其是起步時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者,千萬(wàn)不要簽署對(duì)賭協(xié)議。除非,你不熱愛(ài)你所創(chuàng)立的事業(yè)。對(duì)賭就是泡沫,就意味著你眼下已有的資源無(wú)法達(dá)到的目標(biāo),而你將被迫必須達(dá)到。這是如此的慘烈。
目前在司法實(shí)踐中,在“對(duì)賭協(xié)議”的效力及履行上,大體分為兩種情況:
- 一是投資方與目標(biāo)公司股東或者實(shí)際控制人的“對(duì)賭”;
- 二是投資方與目標(biāo)公司“對(duì)賭”。
前者在協(xié)議的效力認(rèn)定問(wèn)題上通常不存在爭(zhēng)議,但是履行上,司法實(shí)踐中是存在很多關(guān)鍵性的爭(zhēng)議問(wèn)題。比如:
- 如何認(rèn)定對(duì)賭協(xié)議條款是否存在欺詐或者顯失公平?
- 如何區(qū)分協(xié)議的對(duì)賭性質(zhì)?是對(duì)賭協(xié)議還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付期限的約定?
- 對(duì)賭協(xié)議無(wú)效情形的認(rèn)定?(比如“對(duì)賭協(xié)議”是否因?yàn)榍趾α似渌蓶|優(yōu)先股買權(quán)而無(wú)效?)
- ……
總體來(lái)說(shuō),誰(shuí)都想要雙贏的對(duì)賭局面,而創(chuàng)業(yè)的成功除了天時(shí)地利等諸多因素,還有人和。
因此對(duì)賭條款的設(shè)置上就要全面謹(jǐn)慎:
- 比如如何設(shè)置多元化的對(duì)賭機(jī)制?
- 比如對(duì)賭條款不能僅僅覆蓋投資期和退出期,還要考慮管理期的增值等等。
對(duì)于投資人如此,對(duì)于企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者更是如此。