費用報銷在很多企業是一項不太被重視的“重要工作”。
不被重視是因為它看上去很簡單且屬于重復型的工作,無需額外的技術。
而為什么說重要呢?因為費用報銷關乎企業的經營成本,間接影響企業的利潤。
費用報銷在微網商學院看來就是一面鏡子,它反映出企業的財務管理水平高低,比如簽字流程制度體現了企業的內控水平。

發票的審核與費用審批也可以折射出企業稅控風險意識;再比如是否出現公款私用、貪污浪費的現象,可體現企業高管是否存在腐敗行為等等。
從某個角度看費用報銷制度直接反映了公司運作效能。
那么常見的費用報銷存在哪些問題呢?
(1)發票審核不嚴,導致假票、廢票入賬;
(2)將薪酬類支出當作費用,如出差補貼處理;
(3)將不能全額在稅前扣除的費用計入其他科目,如將旅游費計入差旅費;
(4)將贈送行為當作費用報銷,如購禮品用于客戶維護,少交增值稅、附加稅、個稅以及企業所得稅。
本節我們就帶大家學習一下華為的費用報銷制度。
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華為的費用報銷流程同樣值得企業財務人學習參考。
微網商學院將華為費用報銷流程跟普通企業的報銷制度做了一個對比,發現華為費用報銷流程,確實高效!
接下來我們以華為的員工報銷差旅費作為例子給大家分析:
首先,華為員工通過企業內網系統填報費用報銷信息,然后所填寫的報銷信息轉給部門主管;
下一步,主管需對部門員工差旅的真實性及費用的合理性,作出審批確認;
部門主管確認后,再轉給上級領導審批。
同時,員工需要將自己的費用報銷單打印出來,附上對應的發票收據,提交給所在部門秘書。
(華為每個部門都配備有秘書崗位,秘書再統一集中將部門的費用報銷單快遞至財務共享中心。
最后,財務共享中心簽收文件后,出納會集中打款,到這里整個費用報銷流程就結束,剩下的就是會計做賬了。
是不是非常有條理性?也很高效?
但可能很多讀者,就會說,這是大公司的報銷流程,其一中小企業哪里有內網系統,其二財務就在旁邊辦公室,拿著報銷單送過去,不更省事?
微網商學院之所以覺得華為的報銷制度高效,在于:
其一,消除了時間和空間限制。
通過系統審批代替人工審批。不需要等領導面對面簽字,避免領導出差找不到人,耽誤報銷,采用網絡系統在線審批即可。
審批人員可以隨時隨地審批查看,很好消除了時間和空間限制。
其二,便于出現問題后追責可視化。
比如,華為某領導對部門下屬的費用報銷未能認真審核,導致出現很多不當費用報銷,審計抽查時發現了這一情況。
就可以要求這位領導承擔連帶賠償責任,如不當報銷費用的員工已離職,則可以由審批責任人賠付不當報銷金額。
至于很多人說中小企業沒有內網系統,沒有oa報銷系統,現在像阿里、頭條等公司都有提供類似的系統免費使用。
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