本文是講解股權激勵的第一節，帶領大家學習股權知識，從入門到精通。運用股權知 識，使企業發展壯大。
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什么是股權？
未來不再有公司，只有平臺；
未來沒有老板，只有創業領袖；
未來不會再有員工，只有合伙人！
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時勢造英雄，《胡潤富豪榜2017》顯示馬云雖以2000億元的財富屈居第三，但整個阿里卻有43位股東上榜，約50人身價超過20億元。也是在這幾年，全民興起大眾創業萬眾創新的熱潮，無數的大學生，待業人員投入到火熱的創業大軍中來，也伴隨著大多數人賠的血本無歸，甚至終身無法翻身。
現在已經不是全民創業的高潮，而是創業合伙人的時代。
你有錢，他有資源，我有技術，我們共同做項目，做公司。
然而，很多中小企業沒幾年甚至一年不到就已經走到了夭折的路上，曾經有過創業合伙經歷的朋友應該深有體會，為什么會出現這樣的狀況呢？
一、利潤分配不均勻，都感覺自己付出得多，得到的少
二、沒有正確的股權分配方式（往后會講怎么樣合理分配股權，記得關注哦）
三、沒有完善的合伙人制度
四、沒有完善的合伙人協議
合伙創業一定要懂股權。
股權就是股東的權利，有廣義和狹義之分。廣義的股權，泛指股東能夠向公司主張的各種權益；狹義的股權，則僅指股東基于股東資格而享有從公司獲得經濟利益，以及參與公司經營管理的權利。
綜合來講，股權就是投資者由于向合伙人和企業投資而享有的權利。
從本質上來講，股權是由一系列的經濟權和政治權組成的，經濟權包括分紅權、股份轉讓權、優先認購權和剩余資產分配權。政治權包括表決權、知情權、選舉管理權和公司經營建議權和質詢權。（下期會對股權概念的不同觀點進行解說）
致命股權分配方式：
致命股權比例一：均分型
①企業沒有絕對的老大
②股東之間貢獻不平等，利益分配必然有矛盾
③難以融資
④決策權混亂
⑤人事混亂
致命股權比例二：大股東吃獨食型
分了跟沒分一樣，起不到合伙創業的作用
致命股權比例三：小股東要挾型
①沒有絕對的領袖
②勾心斗角的開始
③合伙人爭權、爭利
致命股權比例四：股東博弈型
①意見不一、陷入股東僵局
②等于均分
股權的九條線：
67%絕對控股權
51%相對控股權
34%一票否決權
30%邀約收購線
20%界定同行競爭權
10%申請解散公司
5%重大股權變動
3%臨時提案權
1%代表訴訟權
股東21個權益
分紅權、溢價權、表決權、轉讓權、經營權、出資權、繼承權、剩余資產分配權、所有權、退出權、擔保權、決議撤銷權、優先受讓權、提名權、調查權、選舉權、優先認購新股權、監察權、建議權、代為訴訟權
股權的作用：
融資：讓企業不缺錢 投資：讓企業錢生錢
吸引人才：讓企業不缺人
可以給合伙人分名、分利，可以幫你打市場，可以幫你聚資源，可以幫你聚客戶，控制企業
后期分享：
股權設計常見的5大坑
合伙股權設計6種手法
股權不合理調整7種手法
四類股東類型進入原則
股權改革的兩種手法
怎樣做股權激勵
中國老板的9個心病：
①缺人才 ②缺客戶 ③缺資金 ④不懂股權 ⑤不懂融資
⑥不懂合伙人制度 ⑦不分名 ⑧不分權 ⑨不分利
