我們經(jīng)常幫助企業(yè)注冊(cè)公司嘛！總會(huì)遇到這樣的案例。

有很多兩個(gè)股東的企業(yè)上來(lái)就是A持股51%，B持股49%......一頓操作猛如虎，敲定細(xì)節(jié)便離開，留下我們?cè)诔啥训牟牧现辛鑱y且無(wú)法自拔！

我們也經(jīng)常思考：

51%比49%的股權(quán)比例真的好么？

他的弊端在哪里？

為什么還有這么多人喜歡用呢？

跟“老相”請(qǐng)教之后，小編給大家分享一下51%比49%的股權(quán)陷阱

舉個(gè)小“栗子”：

假如：

注冊(cè)資本1000萬(wàn)， A出資 510萬(wàn) 占股51%。B出資 490萬(wàn)占股49%。

那么長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，會(huì)面臨什么問(wèn)題呢？

1、從公司注冊(cè)開始B心理就不是很舒服，只是比A少出資20萬(wàn)，卻在公司里說(shuō)的不算。時(shí)間一長(zhǎng)B發(fā)現(xiàn)自己啥也干不了，就直接躺平算了。

2、A開心不過(guò)三年，年底分紅的時(shí)候，假如今年累A死累活的拼了一年，賺了100萬(wàn)，年底分紅的時(shí)候A分走51萬(wàn)，B分走49萬(wàn).......躺平的B等于躺贏，A的努力和收入不成正比越想越憋氣！

長(zhǎng)期以往B不服氣，A不痛快。

表面和氣卻掩蓋不住股權(quán)分配的不和諧！

而且還特別不利于后續(xù)吸引投資人！

可能會(huì)引發(fā)大股東失控，小股東興風(fēng)作浪！

再舉個(gè)小“栗子”：

假如注冊(cè)資本100萬(wàn)

A股東 持股51% B股東 持股49%

A股東 出資51萬(wàn) B股東 出資49萬(wàn)

此時(shí)拉來(lái)一筆融資，C股東占股5%

那么此時(shí)，該公司ABC股東誰(shuí)說(shuō)的算呢？

A和B一手建立起來(lái)的公司，誰(shuí)都沒(méi)有絕對(duì)的控制權(quán)！

C只占了5%的股份卻擁有了50%的話語(yǔ)權(quán)，難道不是嗎？

想做大做強(qiáng)的老板朋友們，股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)一定要慎重哦~

實(shí)際上，完美的股權(quán)設(shè)計(jì)，可以解決控制權(quán)的問(wèn)題，也可以平衡各個(gè)股東的貢獻(xiàn)和情緒，關(guān)注我持續(xù)推送財(cái)經(jīng)好文！