尋找創業和就業機會，我們不能總想著研發新產品，而為人類自身的服務確實無止境的。我們國家可做的事情實在太多了，老人、孩子、殘疾人，他們的需求遠遠得不到滿足，若注意到了這一點，要創業隨處都能找到創業的機會。
過去說金融危機，總覺得離自己很遠，今天說金融危機，卻成了我們身邊的事兒，自去年爆發金融危機以來，中國已有2000萬農民工失業，600萬大學生就業陷入困境。面對如此沉重的壓力，我們能做些啥？1月13日—18日應日本環球協力社邀請，我和NGO同行一行10人前往日本參觀訪問，主要考察日本的社會企業。盡管行程匆匆、走馬觀花，但還是帶回了不少收獲和感受。最大的收獲就是我對社會企業有了新的認識。他山之石，可以攻玉，在這里我愿意將印象最深的3家社會企業做個簡介，目的是讓大家開開思路，創業不光是掙錢，身邊的需求很可能就是我們創業的機會。
創辦“K2國際”的是一對中年夫妻，說起創業初衷，他們覺得很簡單，就是為了幫助那些不想工作、不愿見陌生人，讓家長束手無策的大孩子們能夠自立于社會。有人叫他們“啃老族”，有人說他們“自閉癥”，更多的人把他們稱為“問題青年”。而這對夫婦偏偏不這樣看，他們認為這些孩子只是在社交方面有些障礙而已。于是就想方設法把他們組織起來，與他們共同創造了一種他們喜歡的生活方式。20年的不懈努力使“K2國際”大獲成功。當我們坐在由這些青年主廚的鐵板燒餐廳就餐時，我們看到的是一個個陽光的面孔。“天鵝面包房”與“K2國際”有異曲同工之處，只不過他們服務的對象是殘障人士。創始人小倉已經過世，他的繼承者是位精明能干的年輕人。說起小倉的創業理念他滔滔不絕：“把殘障人當正常人看待，只要提供適合他們生理特點讓他們感到安全的工作環境，他們同樣具有無限的潛力。”在具體的經營管理上，他們根據殘障人特點設計工作流程，巧提高效率。他自豪地說，殘障人在這里就業工資待遇完全和正常人一樣，他們生產的面包在質量上也具有很強的市場競爭力。他們成功的訣竅就是“我們從不認為我們需要照顧”。
“老人之家”給我們所有人的感受都是震撼。創辦人掘井先生曾經是房地產開發商，由于目睹了祖父母和父母的老年生活的種種不便，20年前便開始探索社區養老的模式。掘井先生說，他們養老模式的最大特點就是讓老人不離開社區不離開家，幸福地走到生命的終點。讓養老院有家的感覺，10多個人最合適。家居一樣的室內布局，開放式的廚房，溫馨的餐廳，幼兒園一樣的活動室，返老還童的老人們有的唱歌、有的畫畫，有的玩拼圖游戲，職員們象家人一樣照顧著老人。掘井先生說，在日本超過百歲的老人已有3萬多，再過30—50年，將達到70—80萬，這是人類從未經歷過的挑戰。他希望這種以老人為本的社區養老模式能夠推廣到中國，因為他知道中國在不久的將來也面臨著一個老年社會。
看到這里，我不知道朋友們對社會企業是不是有了一點感性認識？尋找創業和就業機會，我們不能總想著研發新產品，說實在的，在經濟高度發達的日本，個體已經很難再生產出什么新產品，而為人類自身的服務卻是無止境的。不管是K2夫婦、小倉先生還是掘井先生，他們沒有把為弱勢群體服務當成純粹的慈善行為，而是將服務和盈利有機的結合起來。相比之下，我們國家可做的事情實在太多了，老人、孩子、殘疾人，他們的需求遠遠得不到滿足，要創業隨處都能找到創業的機會！
人類走到今天，我們真的應該好好反省一下，經濟的高速發展到底為了什么？日本比我們先走了一步，他們開始探索為人類服務的終極目標，涌現出一批有理想的社會企業家和有責任感的社會企業。當然，和那些跨國公司相比，這些企業還顯得微不足道，但我們有理由相信，一個文明的社會一定是一個把人的幸福和尊嚴看得高于一切的社會。
