為什么業(yè)界普遍比較認(rèn)同阿里的職級體系?

因為阿里往社會輸出的人才多。。。
阿里系全球員工人數(shù)截止2021年底人數(shù)大概在26w人左右。
阿里職級體系總的來說有兩條,技術(shù)崗位是P系列,管理崗位是M系列

阿里的薪資構(gòu)成為:13+3 13薪保底,3個月年終獎基本90%的人可以拿到,績效更好的可以拿到6個月。
股票期權(quán)到了P7職級才會有,且股票的歸屬權(quán)要在公司工作兩年才會有,第一次50%,4年內(nèi)才可以全部拿完。

對于大多數(shù)普通人來說,高校畢業(yè)進(jìn)入阿里做程序員,能達(dá)到的頂點就是P9了,這中間不知要經(jīng)歷多少的奮斗才能脫穎而出,,P9的綜合年薪中位數(shù)在290w左右,基本整個阿里體系內(nèi)p9職位人數(shù)在1000人左右。而更高的P10也僅僅只有400多人左右。
而更多的人能達(dá)到的就是P7職級了,這個職級的人數(shù)是最多的,整個阿里系加起來大概有4w人左右,到了P7這個職級年薪基本能達(dá)到百萬級別,當(dāng)然肯定不是全部的P7都能達(dá)到的這個數(shù),很多的綜合年薪也就在50w-60w之間。

阿里的績效考核體系分兩個:業(yè)績和價值觀
1.業(yè)績:這個就相當(dāng)于工作的產(chǎn)出,大多數(shù)的用KPI評估,當(dāng)然也有少部分用OKR
2.價值觀:兩種評估方式,自評和他評。
兩者考核各占50%,且都有末位淘汰機(jī)制。
