想想看，我們在工作中，是否吐槽過工作重復沒有效率？是否抱怨過工作難以完成？是否思考過工作沒有章法？
雖然我們都是巨大機器上的小小齒輪，但不妨跳出這個視角來看，每個齒輪通過自身聲量和品牌，展現出專業性和人情味時，便有人為它駐留。
在職場中，技能、知識、經驗、眼界、思考缺一不可，普通員工只盯著工作內容，而優秀的人卻思考解決問題的方式。
隨著時代的進步和職場上的競爭力越來越激烈，很多人所具備的能力在其他人顯得越來越乏力，面臨著容易被降職甚至被裁員的可能，該如何提升自己在職場的技能來提高自己的職場競爭力呢？
本期書單，小編精心為你整理一份職場書單，干貨滿滿，從思考、溝通、心理等多個維度整理屬于你的個人職場能力圈。
好書推薦
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《煤氣燈效應》
[美]羅賓·斯特恩 著
中信出版集團
1944年美國拍攝了一部電影《煤氣燈》，引起了轟動，這部電影描述了女主被渣男運用心理迫害謀奪財產的整個經歷。
電影中最高頻的場景就是安東將家中的煤氣燈調得忽明忽暗，讓寶拉以為自己出現幻覺，從而對自己進行基本事實判斷的能力產生懷疑，對安東言聽計從。
美國心理學家Robin Stern受到這部電影的啟發，并結合20多年的臨床經驗，寫了一本叫《煤氣燈效應：遠離情感暴力和操縱狂》。在書中Robin Stern總結到“煤氣燈”其實是一種難以識別的情感虐待和操縱。
本書為重量級經典心理學作品，全面解讀婚姻、職場、家庭中無所不在的精神操控，6點計劃5種方法，教你快速識別并擺脫毒性關系。
美國耶魯大學情商中心聯合創始人、心理學博士羅賓·斯特恩奠基之作。
《卓越工作》
[美]莫滕·T. 漢森 著
中信出版集團
為什么工作中有一些人比其他人做得更好？
這個簡單的問題幾乎困擾著每一個職場中人。現在，在經過5年對5000名管理者和員工的研究，伯克利大學管理學教授莫滕•T. 漢森有了答案。他總結了“七大卓越工作法”，任何一個希望最大化收獲時間紅利和績效的人都可以應用。
《硬核晉升》
[美]朱莉·卓 著
中信出版集團
職場不在乎你是誰，職場在乎的是你有多硬核。
從臉書的實習生到管理幾百人的團隊，朱莉·卓走了一條不尋常的晉升之路。
她明白了其中的重要一課:優秀的管理者是后天塑造的，而非天生的。《硬核晉升》直擊上升期職場人的痛點，給上升期的職場人開出了一個智慧清單：如何化解危機而不是讓狀況升級。
如何降低認知偏差，列出自己的關鍵詞清單。如何合理并定期地給出“行為反饋”。如何傾聽并與團隊成員溝通。
如何將團隊合作轉化為價值。硅谷大為贊賞的經理人養成法，拆解4種晉升管理者類型，見招拆招
《洞察：精確觀察和有效溝通的藝術》
[美]艾美·赫曼 著
中信出版集團
她的“洞察藝術”TED演講點擊量突破3000萬次。
在這本書中，艾美·赫曼通過多幅著名的藝術作品和大量生動的案例，指導我們更精確地觀察、更有效地溝通，從而深度開發我們的五官潛能，重新審視身邊貌似熟悉的事物，覺察原本可能錯漏的信息和機遇，甚至及時躲避可能存在的危機。
《情商2：影響你一生的社交商》
Daniel Goleman 著
中信出版集團
社交商是一種基本的生存能力，將決定你的心智表現，決定你一生的走向與成功。
如果你現在正處于職場打拼階段，你要讀《情商2》，這本書可以讓你掌握認真傾聽的藝術、哪種社交方式更好、如何做到心與心的交流、當你遇到不公平對待時又應該如何處理。
《職場有意思》
李曦 著
中信出版集團
大多數工作，有時會讓人感到無趣，有時又會深感無力；
工作內容難免重復，日復一日，望不到頭，讓人深感壓力重重，前途渺茫；
很多人講職業規劃，自己卻好像沒什么可規劃的。身為女性，還得處理難以逾越的工作和家庭的平衡問題……職場怎么會有意思？怎么才能有意思？
當她面對著有著同樣困惑的后輩時，本書作者京東集團前副總裁李曦，把自己的經歷分享了出來，關于職場、生活、人生的感悟，以及打拼的經驗心得，毫無保留。里面的這些經歷，看起來很普通，但也正因為普通，所以更適合我們。
《情商·3影響你一生的工作情商》
[美]丹尼爾·戈爾曼；[美]理查德·博亞特茲；[美]安妮·麥基 著
中信出版集團
為什么情商能力會有天壤之別？為什么高智商的科技人才往往缺乏社交能力？為什么當沖動、憤怒和情緒支配時，思考能力和工作效率都會受影響？如何成為出類拔萃的員工？工作情商為什么比專業技能更重要？員工的價值究竟體現在哪里？
在這本書中，丹尼爾·戈爾曼認為，工作職位的升高，技術能力和認知能力的重要性就會遞減，而情商的重要性則會遞增。在優秀員工的工作業績中，情商要素所占的比重高達三分之二。
《第3選擇：解決所有難題的關鍵思維》
[美]史蒂芬·柯維 著
中信出版集團
每件事都存在第3選擇，每個人都有第3選擇的能力。
第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”，而是尋求“協同”，找到“我們共同的方法”。什么是第3選擇？
面對任何問題，大家慣用的選擇就是按照“我”的方式，第2選擇就是按照“你”的方式。
沖突點往往就在于，到底是你的選項比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會有人覺得受傷或犧牲。
史蒂芬柯維指出，面對兩難困境，不妨考慮超越你的或我的方法，讓雙方都能從沖突中找到互相協同的出路，稱之為“第3選擇”。懂得第3選擇的人，無論面對怎樣的兩難困境，總是能獲得創造性解決方案。
《高情商談判》
[美]羅杰·費希爾，[美]丹尼爾· 夏皮羅 著
中信出版集團
談判，是最常見的溝通場景。大到國際紛爭，小到討價還價，都免不了心理和語言的暗戰，然而決定談判結果的關鍵因素，卻是情緒的控制和表達。
一旦陷入負面情緒，你的焦點就不再是好好說話，而是保護自己或者攻擊對方。
哈佛大學著名談判課教授潛心40年，總結出風靡全球的五大高情商談判技巧，助你洞察需求、管控情緒、達成談判。
《高情商溝通》
仲佳偉，文婭 著
中信出版集團
沒有什么比在說與做上投資，更具回報的事情了！
如果你想找一本書，既能在立意上避免只學到花言巧語的皮毛，又能在方法上邏輯清晰、源于職場一線，更有上手就能用的思路、例句，不妨來讀讀這本書。
本書作者是一對默契相處、同行10多年的咨詢顧問夫妻。在本書中，他們將用41個關鍵詞，為你呈現以下內容：
•什么是順暢的溝通？
•如何避開“學溝通”的大坑？
•贏得信任、建立和諧關系的科學公式。
•溝通力的四個素質。
•如何卓有成效地與領導、團隊、同事、客戶以及合作方溝通？
期待與你通過本書相遇，一起開始探索思考、做事、溝通的要義與心得。這個過程，有用又有趣！
《怎樣才叫會說話》
艾倫·加納 著
中信出版集團
很多人會認為，有些人天生伶牙俐齒，有些人生來笨嘴拙舌。實際上，沒有人生來就是巧舌如簧，能說會道的人只是掌握了一些大家都學得會的簡單技巧。
這些技巧就如同工具。想象一下用螺絲刀來釘釘子，或者用鏟子來鋸木頭，即使花費五倍時間，仍會一無所獲。如果選用正確的工具——榔頭和鋸子，做起事來就能節省很多力氣。
《每個人的OKR》
姚瓊 著
中信出版集團
作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、咨詢工作，研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。
作為OKR教練員，作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。
OKR作為一種目標管理工具，其用途極為廣泛，尤其是對于當下的年輕職場人來說，OKR不同于傳統的KPI“要你做”，而是真正能激發員工面對任務“我要做”。
OKR作為一種目標管理工具，不僅可以幫助我們完成工作業績，更能幫助我們實現個人成長、職業突破，提升家庭幸福感、婚姻親密度，做好孩子的學習管理和成長規劃。
在企業管理層面，有助于團隊高效協作和創新；在個人成長層面，OKR是一種時間管理和目標管理結合工具，便于員工進行自我職業規劃，成長瓶頸突破；在家庭幸福促進層面，學會使用OKR有助于職場人更好地平衡工作與生活，助力孩子成長。
《高績效團隊：VUCA時代的5個管理策略》
胡賽雄 著
中信出版集團
作為管理者，你是否正面臨以下困境：
·年輕員工離職率高，團隊成員互相抱怨；
·團隊成長速度跟不上市場和技術的變革速度；
·跨職能合作越來越多，多方協調越來越難。
VUCA時代，原有的邊界和規則不斷被打破，團隊領導不再處于知識和能力的*端，傳統的溝通和激勵方式急需變革。
美國一項針對85萬人的職場調研發現，運營結構、協同工具或工作環境的改善并不能從根本上激發團隊協作。
領導者的軟技能，才是決定團隊業績的關鍵因素，包括向團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公開透明地分享信息，以及對個人成績和團隊成就進行表彰等。
本書直擊管理者在快速發展中面臨的新難題，并針對具體場景提出了有效的解決方法。書中另附101個激勵團隊的方式。對于企業領導、創業者、職業經理人來說，這是一本實用、前沿的創新領導指南。
《格局逆襲》
宗寧 著
中信出版集團
寫給都市迷茫青年和焦慮白領的逆襲指南！
知名自媒體人公關品牌專家風口預測大V！新浪微博科技、電商“十大影響力大V”的大熊（宗寧）代表作品！
這是一本寫給都市年輕人和熱血創業者的奮斗指南。本書不僅可以幫助年輕人清晰地認識自己的特質和特長，規劃自己的職場和人生軌跡，還提出了實用且針對性較強的，提升個人覺悟和能力的經驗。
本書用年輕人的話語體系，一陣見血地道出了當下年輕人關于工作、生活、人際關系的思想誤區，提出格局逆襲的觀點，幫奮斗路上的年輕人再次定位自己，找到方向，實現普通人的逆襲。
