最近互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域頻頻“暴雷”，那些受害者焦灼無奈的樣子，讓人看了又是心酸又是無奈。無奈在哪里？局外人一看就是罷局的項(xiàng)目，卻有那么多人奮不顧身地?fù)渖先ィ研列量嗫噘嵉难瑰X砸進(jìn)去，落得個血本無歸。為什么說一看就是騙局？想想看，動不動給投資者接近百分之十甚至更高的年化率，再加上平臺養(yǎng)員工、做系統(tǒng)的成本，這樣一算平臺投資的那些項(xiàng)目收益率得有多高！而現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)都不太景氣，哪有這么多的好項(xiàng)目可以投？用概率思維算一算就能明白，很多平臺注定就是騙局。很多人明知道這一點(diǎn)，但他們還要賭，賭的是在騙局被戳破前有成功脫身的運(yùn)氣，但往往會賭輸，因?yàn)檫@個賭局的設(shè)置就是利于莊家而不利于玩家的。倒霉的不僅僅是傻瓜，也有好些自認(rèn)聰明的人。
只要是賭局，一定是對莊家有利的，而對玩家肯定是不利的。據(jù)說巴菲特在孩子年幼的時候，在家里裝了一臺十美分硬幣的老虎機(jī)。在伯克希爾•哈撒韋（巴菲特創(chuàng)建的投資公司）的一次年會上，巴菲特曾親口說：“我會完全滿足他們所有的零用錢要求，只要面額是十美分硬幣。反正到了每天晚上，所有的錢又會回到我的口袋。”這臺老虎機(jī)教會了孩子們，大多數(shù)的賭博游戲，其規(guī)則設(shè)置都是不利于玩家的，玩家獲勝的概率比莊家要低得多。很多人，哪怕是很成功的人，最后在賭場里輸?shù)靡桓啥?，就是因?yàn)椴幌嘈鸥怕省?/p>
概率思維不但能幫助我們逃避陷阱，也能幫助我們把握機(jī)會。所有的商業(yè)模式、管理機(jī)制，我們都可以用概率思維來更好地解決，因?yàn)楦怕矢茖W(xué)、更好操作。典型的概率思維有：第一，不要“矮子隊(duì)里選將軍”，而要在第一道關(guān)口就卡緊，要保證備選項(xiàng)的質(zhì)量；第二，要建立一套程序化的選擇機(jī)制，而不能靠能干的個人去發(fā)力挑選，最后，概率思維講的是相對而不是絕對，不能保證每次選擇都成功，但只要不斷地進(jìn)行選擇，成功的概率就要比失敗的概率大得多。概率思維就像用大漏斗篩選，漏斗的大口足夠大，漏斗的出口足夠小，這樣才能達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。
有些公司會安排職業(yè)經(jīng)理人去招聘，這不是個好做法。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人只喜歡招比他們自己弱的人。英國著名歷史學(xué)家諾斯古德•帕金森在《帕金森定律》一書中講到職業(yè)經(jīng)理人是怎么招下屬的。當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人需要招人時，他有兩種選擇，一是找個很能干的人來協(xié)助自己，二是任用兩個能力比自己低的人當(dāng)助手。第一種方案不能用，因?yàn)槟莻€能干的人有可能會成為他的競爭對手；而第二種方案是他們樂意選擇的，兩個平庸助手對他構(gòu)不成威脅，還能給他分擔(dān)工作，他自己可以高高在上發(fā)號施令。而老板是不怕厲害的人搶位子的，因?yàn)槔习蹇粗氐氖枪蓹?quán)，巴不得把厲害的人培養(yǎng)成總經(jīng)理，讓自己從日常經(jīng)營中脫身。
而且，職業(yè)經(jīng)理人也吸引不來那些一流的、創(chuàng)業(yè)型人才，只有一流的人才能招來一流的人才，二流的人才只能招來三流的人才，三流的人才只能招來不入流的“人才”。所以要將公司內(nèi)最厲害的那個人推到臺上演講，這樣對那些有想法、有抱負(fù)，聰明能干的年輕人才有足夠的吸引力。歸根結(jié)底一句話，老板親自上臺，招到有創(chuàng)業(yè)帶頭人潛力的年輕人的概率會更大。
老板親自上臺還有一個好處，能更有效率地找到文化趨同的創(chuàng)業(yè)型人才。要招的，不是甘于走慢車道，固守E象限人生的“螺絲釘”，而是B和I象限里能獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)帶頭人。理想的應(yīng)聘者要有創(chuàng)業(yè)者的思維而不是職業(yè)經(jīng)理人的思維，要更看重發(fā)展機(jī)會而不是當(dāng)期薪酬的高低。
