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阿里巴巴(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“阿里”)在其2018年7月27日發(fā)布的年報(bào)文件(20-F)中披露了其正在進(jìn)行的VIE架構(gòu)重組計(jì)劃,該重組計(jì)劃也引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注,因?yàn)楸敬沃亟M計(jì)劃意味著現(xiàn)年56歲的阿里巴巴創(chuàng)始人、董事局主席馬云已悄悄放棄阿里巴巴可變利益實(shí)體(VIE)的所有權(quán),而讓阿里合伙人或高管控制,象征著他交出對(duì)這家創(chuàng)立19年科技巨人的掌控權(quán)。我們來(lái)看下阿里巴巴重組前后的VIE架構(gòu)安排就清楚了。

阿里重組VIE架構(gòu),經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)的優(yōu)秀樣本,值企業(yè)學(xué)習(xí)

 

阿里上市時(shí)的VIE架,根據(jù)阿里上市時(shí)的招股說(shuō)明書(shū)披露,阿里在中國(guó)境內(nèi)重要的VIE實(shí)體(以下或稱(chēng)“OPCO”)的股權(quán)均由兩位創(chuàng)始人馬云和謝世煌持有。同時(shí),根據(jù)阿里上市時(shí)的招股說(shuō)明書(shū)披露,阿里在中國(guó)境內(nèi)的OPCO簽署的一系列VIE協(xié)議主要有兩種類(lèi)型:一類(lèi)為實(shí)現(xiàn)OPCO產(chǎn)出的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到WFOE并最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表目的的協(xié)議,主要為獨(dú)家技術(shù)服務(wù)協(xié)議;一類(lèi)為確保WFOE對(duì)OPCO實(shí)際控制權(quán)的協(xié)議,包括貸款協(xié)議、表決權(quán)委托協(xié)議、獨(dú)家購(gòu)股權(quán)協(xié)議、股權(quán)質(zhì)押協(xié)議。

阿里重組VIE架構(gòu),經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)的優(yōu)秀樣本,值企業(yè)學(xué)習(xí)

 

阿里重組后的VIE架,根據(jù)阿里在其 2018 年 7 月 27 日發(fā)布的年報(bào)文件(20-F)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“阿里年報(bào)文件”)中的披露,阿里正在對(duì)其VIE 架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的 VIE 架構(gòu)中:

1、主要OPCO的股東將由馬云和謝世煌調(diào)整為一個(gè)有限責(zé)任公司,即杭州臻希投資管理有限公司;

2、臻希則由兩個(gè)有限合伙企業(yè)各自持有50%的股權(quán),即杭州臻強(qiáng)投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)與杭州臻晟投資管理合伙企業(yè)(有限合伙);

3、臻強(qiáng)和臻晟的普通合伙人為杭州臻悅企業(yè)管理有限公司,而臻悅的股東為5為阿里管理層成員;臻強(qiáng)和臻晟的有限合伙人同時(shí)也為前述5位阿里管理層成員。這5位分別為童文紅,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)首席人力官(CPO);鄭俊芳,現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官;趙穎,現(xiàn)任螞蟻金服集團(tuán)財(cái)務(wù)與客戶(hù)資金部總經(jīng)理;邵曉峰,現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官;張勇現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官。

阿里重組VIE架構(gòu),經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)的優(yōu)秀樣本,值企業(yè)學(xué)習(xí)

 

根據(jù)阿里年報(bào)文件的披露,其VIE架構(gòu)項(xiàng)下的WFOE不僅與OPCO及其股東(臻希)簽署了一套VIE協(xié)議,而且還與臻希的股東臻強(qiáng)和臻晟分別簽署了一套控制協(xié)議。其中,與臻強(qiáng)簽署的控制協(xié)議不僅包括WFOE與臻強(qiáng)及其合伙人簽署的一套控制協(xié)議,還包括WFOE與臻強(qiáng)的普通合伙人(臻悅)及臻悅的股東簽署的一套控制協(xié)議。臻晟的VIE協(xié)議簽署安排與臻強(qiáng)相同,不再贅述。

阿里重組VIE架構(gòu),經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)的優(yōu)秀樣本,值企業(yè)學(xué)習(xí)

 

另外,根據(jù)阿里年報(bào)文件的披露,阿里此次重組其VIE架構(gòu)主要是為了從如下三個(gè)方面優(yōu)化其VIE架構(gòu):(1)通過(guò)增加VIE實(shí)體的實(shí)際權(quán)益持有人數(shù)量,減少關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn);(2)通過(guò)架設(shè)多層法律實(shí)體結(jié)構(gòu),增強(qiáng)VIE架構(gòu)的穩(wěn)定性;(3)通過(guò)實(shí)施多層協(xié)議控制安排,加強(qiáng)對(duì)VIE實(shí)體的控制。

深度解讀:以前阿里巴巴是由一家離岸公司控制,這家離岸公司幾乎完全控制在馬云手中,謝世煌有少量投票權(quán)。要說(shuō)明的是這個(gè)離岸公司對(duì)阿里巴巴的控制權(quán)沒(méi)有改變股東的股份比例,可以理解為同股不同權(quán)。

現(xiàn)在馬云(含謝世煌)主動(dòng)把離岸公司的控制權(quán)讓渡給一家新成立的國(guó)內(nèi)股權(quán)控制公司,這個(gè)股權(quán)控制公司誰(shuí)是股東呢?可以簡(jiǎn)單的認(rèn)為合伙人和管理團(tuán)隊(duì)各50%。 這個(gè)設(shè)計(jì)雖然復(fù)雜,但推理一下,非常牛啊。可以確保合伙人長(zhǎng)久的控制公司管理層,也可以自身參與管理,但一切都要符合合伙人團(tuán)隊(duì)對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)的選拔體系。

如果某些有才能可以自身被選拔進(jìn)入高級(jí)管理人員,如果自身能力有限就當(dāng)好合伙人,堅(jiān)守合伙人崗位就好。事實(shí)上阿里現(xiàn)在的合伙人大部分都是高級(jí)管理崗位,以后合伙人能力跟不上了,就得退出高管。這一切今天是馬云說(shuō)了算,未來(lái)是股權(quán)控制公司說(shuō)了算。 而馬云是這一架構(gòu)的總設(shè)計(jì)師,他的目標(biāo)不是控制顯擺或賺錢(qián)大富,或沽名釣譽(yù)。事實(shí)上這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了馬云的情懷,他要做生生不息的百代傳承企業(yè),擔(dān)當(dāng)身前事,仰止身后名。

 

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