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談起電商平臺的話,大部分人首先想到的就是淘寶拼多多。

雖然說淘寶和拼多多的用戶量是國內(nèi)最多的,但是站在商家角度來看其實(shí)這兩家平臺盈利并不高。

目前盈利狀況不錯的是京東。

京東雖然用戶量沒有拼多多和淘寶那么多,但是勝在了消費(fèi)者消費(fèi)能力更加充足。

把控著中高端網(wǎng)購人群的京東,在盈利狀況上顯然是要比淘寶拼多多高出不少的。

 

京東大力打擊無貨源模式,扣分封店加降權(quán),天貓賣家:早有預(yù)料

 

最近很多京東無貨源商家都收到了關(guān)于京東的消息。

對于動態(tài)評分低于京東要求的店鋪,平臺來年不予續(xù)簽。

包括不少的京東商家已經(jīng)受到了京東的打擊處罰。

 

京東大力打擊無貨源模式,扣分封店加降權(quán),天貓賣家:早有預(yù)料

 

對于部分京東店鋪中存在復(fù)制他人店鋪內(nèi)的商品,通過購買他人店鋪內(nèi)商品完成自己店鋪訂單交易的行為進(jìn)行扣分降權(quán)處理,第二次就進(jìn)行封店。

換句話就是說,京東已經(jīng)不支持無貨源玩法了,將要重點(diǎn)排查。

雖然說京東無貨源前兩年利潤確實(shí)很高,基本上單店一個月能達(dá)到近五萬的利潤,但是京東新的規(guī)則更改直接讓無貨源模式在京東失去了生存空間。

很多的京東無貨源商家只能選擇轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)店鋪,或者更換平臺繼續(xù)無貨源模式。

 

 

這里再插一下無貨源的發(fā)展史。

無貨源最早是起源于淘寶一件代發(fā)的玩法,后來拼多多的興起也讓不少人轉(zhuǎn)向了拼多多操作。

但是淘寶和拼多多做無貨源整體的利潤并不是很高,單店鋪?zhàn)疃嘁簿褪且粋€月一萬左右的利潤。

隨著無貨源玩家越來越多,淘寶拼多多開店門檻低,就導(dǎo)致大批無貨源商家涌入淘寶拼多多,然后這兩個平臺的市場直接就飽和過剩了,利潤也是日漸變少。

后來就有一部分人轉(zhuǎn)向了門檻相對高一些的京東店鋪,京東的投資對比淘寶和拼多多確實(shí)是高出不少,但是獲得的利潤也是隨之增加的。

相信嘗過高門檻帶來的甜頭之后,很多京東無貨源商家是不會再去選擇低門檻的拼多多和淘寶去做無貨源的。

那么國內(nèi)還存在的平臺,只有天貓了。

 

 

易大師自己也是個無貨源玩家,從淘寶到拼多多,再從京東到天貓都有操作經(jīng)歷。

其實(shí)去年的時候我就說京東無貨源存在很多問題,建議大家趁早布局新的平臺,當(dāng)時很多人都不相信。

于是易大師自己是邊做京東無貨源的同時,開始布局天貓無貨源。

截止到目前來講,易大師自己的天貓店已經(jīng)是操作了九個多月的時間了,成果是非常可觀的。

對于京東突然開始封店打壓無貨源,其實(shí)易大師本身是一點(diǎn)都不意外的,同時也沒有任何手忙腳亂的感覺。

因?yàn)樵诓僮魈熵垷o貨源之后,京東無貨源已經(jīng)被我放棄了。

 

 

天貓對比京東來講,門檻又更高了一些,對應(yīng)的競爭對手又少了很多。

背后有淘寶持續(xù)的流量供給,天貓的市場份額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于京東的。

而且天貓對于商家的保護(hù)是很強(qiáng)的,做京東無貨源最擔(dān)心的就是一個打假問題。

天貓上面則不存在這種情況,哪怕是被人舉報了之后,平臺給予的處罰無非就是退款,不會像京東那樣直接扣分封店。

其實(shí)無論從那個方向來講,天貓對比京東的優(yōu)勢還是要大很多的。

唯一對于咱們來說不太好的地方,可能就是說整體的投資要比京東高出不少。

 

京東大力打擊無貨源模式,扣分封店加降權(quán),天貓賣家:早有預(yù)料

 

付出多少收獲多少永遠(yuǎn)都是亙古不變的真理。

做京東無貨源的時候,大家一個月的利潤最多也就是五萬左右吧。

這個是易大師自己天貓無貨源店鋪的數(shù)據(jù),一個月的營業(yè)額在五十多萬,利潤率雖然沒有京東的百分之五十那么夸張。

但是百分之三十還是有的。

算下來,天貓無貨源一個單店的利潤就在十五萬左右了。

做過無貨源模式的朋友仔細(xì)對比一下,應(yīng)該也能明白自己下一步的規(guī)劃了。

關(guān)于天貓無貨源易大師自己整理的也有較為詳細(xì)的資料,有興趣的朋友可以關(guān)注交流。

今天的分享就到這里結(jié)束了,看完記得分享收藏哦。

最后送大家一句話:互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展是很快的,要追趕著學(xué)習(xí),因?yàn)檎l也不知道眼下落后的這一步會帶來多少的損失。

 

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