5月15日晚上8點，李彥宏通過百度直播來了一場以知識為核心的首秀。雖然在直播過程中，彈幕上有網友不時發出“李笑起來真好看”等評論，但這場直播間參與人數達927萬的首秀，更像是一期訪談節目。樊登讀書會創始人充當主持人，向李彥宏拋出一個個精心準備的問題，而節目的名字叫《家·書》。

“我參與直播主要是出于對百度產品的興趣，我喜歡直播的不確定性，你不知道接下來會發生什么。”在一開場，李彥宏就表達了他對于直播的看法。在他看來，直播和視頻是兩種媒體形式，用直播來傳播知識，是非常必要的。

百度的知識直播新增量

正如李彥宏所言，直播可以算是對百度現有搜索業務的有益補充，比如，如果有人對某種植物有疑惑，可以直接進入一個植物學專業人士的直播間，進行實時的提問和互動。

2000年，32歲的李彥宏在中關村創立百度搜索，此后的這些年以來，百度更是通過百度知道、百度百科、百度文庫、百度經驗、百度學術、寶寶知道等知識類產品矩陣，打造出知識服務的閉環。

從前幾年千播大戰的網紅直播風口到如今的帶貨直播爆火，百度在直播的隊列中，選了一條以自身優勢漸長的還沒有人走的路。

可喜的是，百度不但有知識類產品所積攢的內容優勢，也有直播所仰仗的流量優勢。根據百度方面的數據顯示，百度App日活用戶數目前已突破2.3億，人均使用時長增長30%，服務次數增速超30%，智能小程序的月活用戶數達到5億。

此外，在李彥宏為百度直播業務貢獻首選的兩天前，百度舉辦了年度移動生態大會，百度執行副總裁沈抖在會上宣布2020年要積極推進百度直播業務。他表示，“百度做的是以知識為核心的直播，是助人成長、引人向上、有價值的直播。同時，百度也會通過直播為用戶提供更多延伸服務。”

沈抖進一步表述了百度直播的優勢和特長，搜索是百度的核心能力之一，當用戶在搜索時就已表達了自己的需求，而百度有能力組織更有針對性的直播內容以及相應的服務。同時，百度還宣布推出百度直播“聚能計劃”，用5億元補貼打造1000位明星主播。

不過，雖然看上去在知識直播的領域，百度占盡了天時地利人和，但在整個直播市場，早已是巨頭云集，而直播本身也已然不是新模式。之所以今年再次成為焦點，也是在當下大環境影響下，直播帶貨這一品類的狂歡。百度此時入局知識直播，是否能立于風口？

百度不會放過直播帶貨的風口

其實，對百度而言，知識直播不過是借以對外自圓其說的一個新故事。畢竟，不管能不能成功，也不妨礙直播形式成為百度知識矩陣的補充。但作為百度2020年的重點戰略來說，知識直播必然不是百度的唯一選擇。

在此次李彥宏的直播策略中，雖未直接帶貨，但已在整個事件策劃中暗暗彰顯了一下帶貨力。在這場直播開播前，15日上午，“李彥宏的書單”盲盒在中信書店大興機場店展陳，言幾又8家線下門店同步開搶。不到2小時，線下書店的1000份盲盒便被搶空。

而李彥宏更是在直播中表示，“將來如果有人愿意在百度上帶貨，我認為是沒問題的。”早前，界面新聞就曾報道稱，百度電商直播會在近期上線，百度自媒體和好看視頻的作者已經加入。

招商證券行業報告數據顯示，2019年，電商直播GMV（成交總額）超過3000億元，未來有望沖擊萬億元體量。如此龐大的市場和誘人的蛋糕，作為曾經BAT矩陣中的巨頭之一，百度自是有心思去琢磨。

直播賽場從來不缺少選手。從早些年的秀場直播，到前幾年千播大戰期同樣熱鬧非凡的游戲直播，再到如今如火如荼的電商帶貨直播，舊的玩家沉寂，新的玩家便以更兇猛的姿態立于浪頭。

百度作為直播浪潮里的早期玩家，可惜的是，從未在這個賽道成為叱咤風云的企業，更多時候是空占名額無所作為的狀態。在直播這條賽道上，這次的結局我們未可知，但在此之前，百度自身也并沒有任何想法，更別說能抓住直播賽道每一次的風口。

時間回到2013年，彼時，百度研發出了小度i耳目攝像頭，可直接連接“云”，實現隨時直播或點播。此后的2014年，百度還曾對華山、峨眉山景區及中秋圓月進行實時直播；2015年勞動節，百度更是上線了“百度公園”，支持故宮、鳳凰古城等25個景區的實時線上觀景。

以上的直播場景，與今年疫情期間的武漢賞櫻直播，以及線上參觀動物園等直播并無不同，但5年前的李彥宏對直播的未來并沒有足夠的前瞻性，當時的他認為“直播和VR的實質可能僅是一種新的內容形式”。一個可能，放慢了百度在直播賽道的步伐。

而如今，跌出BAT陣營的百度，何嘗不是在奮力搜索新增量。雖然知識直播可期，奈何直播賽道擁擠，前有曾經并肩的阿里，后有拼多多、快手等新秀。5月13日，拼多多的股價再創新高，市值已經是百度的兩倍。而阿里騰訊的市值，以當天的數據來計算，已經都達到了16個百度之多。

究竟是真正的廉頗老矣，還是能夠逆風翻盤、卷土重來，現在的百度跟每一位看客一樣期待直播能給它一個答案。