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員工職業生涯發展規劃 .ppt
員工職業生涯發展規劃是指通過員工的工作及職業發展的設計，協調員工個人需要和企業組織需求，實現個人和企業的共同成長和發展。
公司幫助員工設計職業發展計劃，為員工提供適當的教育、培訓、輪崗和晉升等發展機會，達到滿足員工的職業發展愿望，進而實現組織與員工的共同成長、共同受益。
員工職業生涯規劃培訓 .ppt
職業生涯規劃的一般步驟：
1.自我評估：全面了解自己，如：個人需求、能力、興趣、性格；
2.環境評估企業環境分析、社會環境分析。短期的職業生涯規劃比較注重企業環境的分析，長期的規劃要更多的注重社會環境的分析；
3.確定職業生涯目標：人生目標、長期目標、中期目標、短期目標；
4.制定行動方案：把目標轉化成具體的方案和措施；
5.評估與調整：及時評估，根據外部環境、不確定因素等作出適當的調整。
公司員工職業生涯規劃 .ppt
不同職業階段的學習重點：
職業前期：專業工作技能、知識、自我管理能力；
職業中期：更新技能、態度，指導（管理）他人的能力，開發新的工作興趣，跨業學習；
職業晚期：了解新信息、觀念。
員工未來工作及個人規劃 .doc
在銷售人員個人規劃中，專業知識是必須具備的、擁有自己行業的專業知識可以讓銷售人員在與客戶交談過程中充滿信心，幫助客戶解決客戶所反饋的問題，這樣客戶才會考慮我們的產品，從而業績才會逐步上升。
職業生涯規劃方案 .doc
根據公司各崗位工作性質的不同，設立四個職系。即：管理職系、行政輔助職系、技術職系、營銷體系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業發展通道。
1.管理職系：適用于公司各類從事管理工作的員工。
2.行政輔助職系：適用于公司各類從事行政輔助事務的員工。
3.技術職系：適用于公司從事各類工程技術工作和財務工作的員工。
4.營銷職系：適用于公司從事各項市場營銷工作的員工。
公司員工個人發展計劃書 .doc
員工發展計劃部分由4份表格和個人年度總結等5部分組成。關于員工個人發展計劃和部分欄目概念的解釋：
知識：員工所掌握的基礎知識、業務知識、實務知識和理論。
技能：員工所掌握的技術、技巧和業務熟練程度，以及理解判斷分析能力、應用知識能力和配合協調能力等。
業務經驗：員工在過去的工作中所積累的在管理、市場、技術、工程及其他方面的工作以及業務經驗。
綜合部分：指員工除在以上發展方向外對自己個人發展的其他目標的內容，如職位目標、薪金目標等。
長項：指員工在某項技能、思維、知識面、運作能力等方面具有明顯優勢。
弱項：指員工在某項技能、思維、知識面、運作能力等方面存在的明顯不足。
IDP員工個人發展計劃管理實施細則 .doc
實施計劃，需要評估個人目標與現狀的差距，并考慮采取什么措施以成功實現預期目標。有以下幾種方式：
導師帶徒：可以直接在項目上合作，從各個方面對青年進行指導，加快青年業務上的進步和成長。
業務進修：在業務進修上保持高收益的投入，對可塑之才有計劃地送出去培訓，學習先進的管理理念和專業技術，帶動公司的各項業務發展。
崗位培養：不管是導師帶徒，還是業務進修，青年人才到最后一定要在具體的項目中進行鍛煉和提高。
