消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展，以日常生活為應(yīng)用場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)中的消費(fèi)需求；在傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用在減弱的背景下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、融合滲透，驅(qū)動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由理念倡導(dǎo)加速走向落地深耕階段，以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)制造業(yè)提升質(zhì)量、效率和智能化水平，形成新的模式和新的業(yè)態(tài)，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別在哪里？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各類玩家都有哪些優(yōu)勢(shì)，又將如何共生發(fā)展？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將如何助力千萬(wàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？視頻財(cái)經(jīng)媒體容眾財(cái)經(jīng)《超級(jí)接口》專欄盛景嘉成基金合伙人湯明磊先生和忽米網(wǎng)CEO鞏書(shū)凱一起探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何賦能“中國(guó)智造”。
圖片來(lái)源：容眾財(cái)經(jīng)
湯明磊：歡迎關(guān)注容眾財(cái)經(jīng)，我是《超級(jí)接口》欄目主持人，盛景嘉成基金合伙人湯明磊。今天做客《超級(jí)接口》欄目的是忽米網(wǎng)CEO鞏書(shū)凱。
疫情期間，我注意到忽米網(wǎng)有一個(gè)特殊的舉動(dòng)——向我們?nèi)珖?guó)的中小型的制造企業(yè)開(kāi)放了全球的300萬(wàn)條供應(yīng)鏈的資源，開(kāi)放供應(yīng)鏈的資源對(duì)他們意味著什么？
鞏書(shū)凱：我們今年在疫情期間，把忽米網(wǎng)的服務(wù)交易平臺(tái)的三百萬(wàn)條的生產(chǎn)力的資源全部開(kāi)放給全國(guó)的制造型的企業(yè)，幫助這些制造型的中小企業(yè)打通了它上下游的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，幫助它們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)的復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，這個(gè)事在平常的時(shí)候可能不那么重要，但是在疫情期間，就幫助它們度過(guò)了很大的難關(guān)。
忽米網(wǎng)最開(kāi)始就構(gòu)建了忽米網(wǎng)的服務(wù)交易平臺(tái)，就像一個(gè)工業(yè)品的電商平臺(tái)一樣，在這個(gè)交易平臺(tái)上，有各類的生產(chǎn)資源，然后圍繞汽摩通機(jī)、機(jī)械交通這類的所有的資源都會(huì)在里邊匯聚，我們當(dāng)時(shí)做這個(gè)平臺(tái)的最主要的目的就是幫助全國(guó)，甚至全世界的制造型的企業(yè)，打通它信息跟資源兩座孤島。在疫情期間，熟悉的上下游的這些鏈條斷掉了，例如我的原材料供應(yīng)商是在武漢、湖北，原來(lái)熟悉封閉的鏈條已經(jīng)斷掉了，這樣的話就顯出忽米網(wǎng)我們服務(wù)交易平臺(tái)重要性，通過(guò)我們平臺(tái)的資源整合的能力，幫它重新構(gòu)建起上下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在疫情期間，我們整體平臺(tái)的交易量，以及活躍度是平常的300%！
湯明磊：不降反增！非常多的用戶更加地活躍，更加地在線了！我們的忽米網(wǎng)
是在怎么樣的一個(gè)背景和條件下誕生的呢？
鞏書(shū)凱：忽米網(wǎng)它是孵化于宗申集團(tuán)，宗申集團(tuán)到現(xiàn)在為止已經(jīng)有38年的歷史，大家熟悉的摩托車、發(fā)動(dòng)機(jī)（就是宗申集團(tuán)生產(chǎn)的），現(xiàn)在宗申集團(tuán)已經(jīng)圍繞通機(jī)動(dòng)力，然后新能源、新材料，形成了一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)級(jí)的集團(tuán)。最開(kāi)始做忽米網(wǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)也是宗申集團(tuán)的董事局主席——左宗申先生當(dāng)時(shí)一個(gè)想法：宗申有30多年生產(chǎn)管理的沉淀，設(shè)備技術(shù)的積累能不能通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)賦能給宗申產(chǎn)業(yè)鏈上的這些企業(yè)？幫助他們實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)它的生產(chǎn)效率的提高，這樣的話反而會(huì)促進(jìn)整個(gè)宗申集團(tuán)實(shí)體板塊的一個(gè)轉(zhuǎn)型。所以說(shuō)這個(gè)事情2015年從宗申內(nèi)部開(kāi)始嘗試去做，包括平臺(tái)、包括技術(shù)，通過(guò)了近三年打磨，2017年底開(kāi)始把宗申內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)形成了一個(gè)初步的閉環(huán)開(kāi)始，對(duì)宗申體系外的場(chǎng)景進(jìn)行開(kāi)放，所以說(shuō)忽米網(wǎng)最開(kāi)始的一個(gè)初衷就是怎么幫助制造型的企業(yè)真正解決它生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)痛點(diǎn)。到現(xiàn)在為止對(duì)外探索了三年的時(shí)間，我們整體形成了三維一體的一個(gè)閉環(huán)，在我們的應(yīng)用層，我們建設(shè)了忽米的服務(wù)交易平臺(tái)，這個(gè)交易平臺(tái)包括供應(yīng)鏈的管理平臺(tái)，包括行業(yè)產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)平臺(tái)，還有我們的另外的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同零售的平臺(tái)，三個(gè)平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)了以后，就是把應(yīng)用場(chǎng)景搭建起來(lái)，把線下生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，然后線上化，形成這種場(chǎng)景，供線下的中小企業(yè)，上到這個(gè)平臺(tái)形成一個(gè)非?；钴S的工業(yè)品的一個(gè)交易市場(chǎng)，我們一直把它定位成一個(gè)活躍的交易市場(chǎng)，在這里供需雙方制造型的企業(yè)通過(guò)這個(gè)線上的場(chǎng)景，可以找到它的所需要的服務(wù)，可以把它自己的產(chǎn)品、實(shí)體的服務(wù)能力，打通信息跟資源的孤島。
我們要通過(guò)我們的應(yīng)用層去活躍用戶，我們通過(guò)我們的產(chǎn)品層，去給這些用戶去賦能，線下層又構(gòu)建了忽米的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，到目前為止我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)布局了八個(gè)忽米的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)都相當(dāng)于我們忽米網(wǎng)服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的一個(gè)流量入口，會(huì)通過(guò)這個(gè)園區(qū)把當(dāng)?shù)氐闹圃煨偷钠髽I(yè)，吸到我們的忽米的服務(wù)交易平臺(tái)里，然后又把我們技術(shù)云平臺(tái)的產(chǎn)品通過(guò)這個(gè)園區(qū)，賦能給當(dāng)?shù)氐闹圃煨偷钠髽I(yè)。
湯明磊：它是一個(gè)連接上下的一個(gè)接口。整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣的一個(gè)賽道，還處于非常早期跟藍(lán)海的這樣的一個(gè)階段。我們觀察到，在這樣的大的領(lǐng)域和賽道上，涌現(xiàn)著三類特別有代表性的賽手：第一類就是以HBAT為代表的，我們的新基建巨頭，我們?cè)谙M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就是平臺(tái)級(jí)的霸主的這樣的巨頭公司；第二類賽手特別有代表性的，就是像以浪潮跟用友為代表的這樣的企業(yè)IT服務(wù)商，來(lái)進(jìn)軍到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣的一個(gè)領(lǐng)域；第三類賽手就是從我們產(chǎn)業(yè)當(dāng)中生長(zhǎng)出來(lái)的我們的產(chǎn)業(yè)的服務(wù)商，比如我們背靠宗申的忽米，背靠三一重工的樹(shù)根，背靠徐工的徐工信息，背靠海爾的卡奧斯等等。您是怎么去看待現(xiàn)在的整個(gè)我們?cè)诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上的這樣的一個(gè)格局？
鞏書(shū)凱：這個(gè)總結(jié)得很全面！工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在還在于整體的應(yīng)用的一個(gè)早期，我認(rèn)為以后工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模要遠(yuǎn)大于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)整體的規(guī)模，所以說(shuō)就像您說(shuō)的第一類BAT，包括大家都看到了所有的市面上的玩家，不管是資本的玩家，還是整體產(chǎn)業(yè)的巨頭，還有互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，都看到了未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域的一個(gè)巨大的機(jī)遇跟藍(lán)海，每一家通過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)也在不斷的重金的壓注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、壓注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是技術(shù)能實(shí)現(xiàn)的，它一定要懂工業(yè)的場(chǎng)景，到底有哪些痛點(diǎn)？這個(gè)不是我們寫(xiě)寫(xiě)代碼，或者是我有很強(qiáng)的，數(shù)據(jù)分析能力就能達(dá)到的，這也是為什么BAT也好，包括現(xiàn)在很多的這些軟件制造商切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，反而沒(méi)有像忽米、樹(shù)根、卡奧斯這類的從實(shí)體企業(yè)延伸出來(lái)的這些企業(yè)服務(wù)的企業(yè)更廣，對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透度，以及對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解更深的很重要的原因。是因?yàn)閺膶?shí)體出來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它首先有工業(yè)基因，它懂場(chǎng)景，懂制造業(yè)企業(yè)它在想什么，哪個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)遇到什么樣的事情？這類的企業(yè)不足是什么？可能就是大數(shù)據(jù)的整體的一個(gè)不足，技術(shù)手段的不足，這樣的話消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那邊通過(guò)近10年的發(fā)展，已經(jīng)積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)，那樣的話我們搬過(guò)來(lái)就好了！
湯明磊：按您的思路，這三類賽手有可能會(huì)融合，還是已經(jīng)在融合的過(guò)程當(dāng)中？
鞏書(shū)凱：現(xiàn)在大家都已經(jīng)在密切的融合。例如現(xiàn)在您說(shuō)的用友、浪潮，包括騰訊、華為也好，現(xiàn)在都在緊密的跟忽米網(wǎng)一起合作。我們現(xiàn)在在跟騰訊基于我們的數(shù)據(jù)中臺(tái)，騰訊的IoT的中臺(tái)，它在底層幫助我們構(gòu)建力量，我們?cè)趹?yīng)用層也是幫助騰訊，實(shí)現(xiàn)它在它自己所在的領(lǐng)域方面的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。另外一點(diǎn)我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)未來(lái)不叫忽米工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可能還是依托于某個(gè)行業(yè)或某幾個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生以行業(yè)為基礎(chǔ)的這種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的龍頭，垂直工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，例如三一樹(shù)根它現(xiàn)在是重機(jī)械，海爾是圍繞它的智慧家居，忽米我們圍繞的是汽摩通機(jī)動(dòng)力、機(jī)械交通這一個(gè)行業(yè)，然后大家都在自己所屬的行業(yè)里，進(jìn)行深耕細(xì)作，把這個(gè)行業(yè)做穿打透然后做精，這樣的話才能真正的去，把它形成一個(gè)完整的閉環(huán)跟產(chǎn)業(yè)鏈。所以說(shuō)我認(rèn)為現(xiàn)在，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)賽道的玩家大家的合作的空間，要遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)的空間要大得多。
湯明磊：現(xiàn)在還沒(méi)到競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候？
鞏書(shū)凱：現(xiàn)在大家都在去努力，要通過(guò)自己的力量，去把整體的藍(lán)海研究清楚，然后結(jié)合不同的力量的整合，然后把這個(gè)整體的一個(gè)大的蛋糕吃掉，現(xiàn)在大家還沒(méi)有到同類的競(jìng)品進(jìn)行相互赤拳搏斗的時(shí)候，所以說(shuō)我認(rèn)為，現(xiàn)在整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的格局中，合作遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)！
湯明磊：有好多觀眾覺(jué)得，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離我們是比較遠(yuǎn)的。其實(shí)大家一提起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)常會(huì)把它跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做對(duì)比。在您看來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的核心的區(qū)別在哪里？
鞏書(shū)凱：我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能幫助這些企業(yè)做什么？我認(rèn)為，降本增效幫助企業(yè)提高它的產(chǎn)能是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終的一個(gè)核心。至于中間環(huán)節(jié)，例如你連接了多少設(shè)備，有多少制造業(yè)的企業(yè)去使用你這個(gè)平臺(tái)，或者是你的人、機(jī)、物是怎么連接的，這個(gè)叫工業(yè)領(lǐng)域供需雙方的應(yīng)用層的一個(gè)接口。我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)可能以后最大的一個(gè)不同，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的是一個(gè)線上消費(fèi)場(chǎng)景的應(yīng)用，是商業(yè)模式層的；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我認(rèn)為一定以后要構(gòu)建技術(shù)層的，工業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景層只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層，而支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一定是它的核心技術(shù)層，你到底是基于你工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)平臺(tái)、中臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)到底開(kāi)發(fā)了哪些產(chǎn)品？哪些技術(shù)？通過(guò)這些產(chǎn)品跟技術(shù)的應(yīng)用，又通過(guò)你平臺(tái)的整體的效能，賦能給這種制造業(yè)的企業(yè)真正幫助它，剛才我說(shuō)的降本增效，提高產(chǎn)能的一個(gè)部分，要不然僅僅是通過(guò)商業(yè)模式，通過(guò)這種應(yīng)用場(chǎng)景的在線化，不足以真正的幫助中國(guó)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。例如我們現(xiàn)在整個(gè)忽米網(wǎng)，我們除了構(gòu)建我們的服務(wù)交易平臺(tái)，我們的技術(shù)云平臺(tái)的各類核心產(chǎn)品的研發(fā)，以及生態(tài)產(chǎn)品的聚集之外，我們現(xiàn)在輸出一個(gè)很重要的產(chǎn)品，就是幫企業(yè)做技改，幫企業(yè)做整個(gè)的智慧工廠打造、自動(dòng)化生產(chǎn)線的一個(gè)改造，然后真正的去讓機(jī)器通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的力量去替代人。例如我們現(xiàn)在幫一家公司發(fā)動(dòng)機(jī)的一個(gè)產(chǎn)線的改造，這條生產(chǎn)線改造完了以后，讓它整體效率提升了4倍，人員減少了70%，自動(dòng)化糾錯(cuò)率提升了10.6倍，自動(dòng)化水平提升了10倍，切切實(shí)實(shí)的是幫助客戶提高了效率、低了成本，這還不算它自動(dòng)化水平對(duì)于它產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)整體的提升，而這不是我們的目的，我們的目的是怎么通過(guò)技術(shù)的手段，以及我們平臺(tái)的能力，將一條生產(chǎn)線現(xiàn)在普通的最一般的都是500到1000萬(wàn)之間，然后怎么把這個(gè)成本繼續(xù)降下來(lái)，能不能幾十萬(wàn)就能讓客戶做一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線的改造？
湯明磊：因?yàn)檫@樣才能To小B！
鞏書(shū)凱：這樣的話才能To小B！這樣的話才能真正的讓這些客戶放心的去有做的這種欲望！
湯明磊：因?yàn)槲沂茄芯慨a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多一些，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以算是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造環(huán)節(jié)的這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)未來(lái)會(huì)面向中小B嗎？
鞏書(shū)凱：對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為它的終局，一定是服務(wù)中小型的制造型企業(yè)。這樣才會(huì)有意義——因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)大的制造業(yè)企業(yè)，它的自動(dòng)化、智能化水平已經(jīng)是處于一個(gè)相對(duì)較高的一個(gè)階段了；而中國(guó)的中小型的制造型的這些企業(yè)自動(dòng)化、在線化的水平很差，現(xiàn)在中國(guó)的工業(yè)體系離智能化還很遙遠(yuǎn)，大家提的智能化大部分處于概念的狀態(tài)，業(yè)務(wù)沒(méi)有在線化，生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有自動(dòng)化，就無(wú)從談起整體的一個(gè)智能化。所以說(shuō)這次疫情期間，為什么口罩成為了一個(gè)很急缺的資源？最最重要的一點(diǎn)，還是中國(guó)的廣大制造型的企業(yè)，它處于一個(gè)人力密集型的產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)疫情一爆發(fā)人關(guān)在家里，所以說(shuō)它的上下游的產(chǎn)業(yè)鏈不能打通！
湯明磊：都做不出來(lái)了！
鞏書(shū)凱：做不出來(lái)了！因?yàn)樗咳?！如果大部分百分之六七十是自?dòng)化，它只要有原料、有機(jī)器，你人在哪里都無(wú)所謂，就能生產(chǎn)出來(lái)，所以說(shuō)我們始終的相信我們現(xiàn)在在服務(wù)的一個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)，就是中小型的制造型的企業(yè)。大客戶存在是什么？自己在升級(jí)轉(zhuǎn)型上的痛點(diǎn)，它想積極地觸網(wǎng)，它想積極的通過(guò)技改的一個(gè)項(xiàng)目，把自己的一個(gè)產(chǎn)品的效率，公司的戰(zhàn)略再想進(jìn)一步的提升，所以說(shuō)這個(gè)階段它是需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的；政府是需要通過(guò)這種亮點(diǎn)的企業(yè)幫它整個(gè)的區(qū)域形成這種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的示范項(xiàng)目，最終政府想要促進(jìn)的也一定是它轄區(qū)內(nèi)的中小型的制造型企業(yè)。我認(rèn)為最終服務(wù)的一定是千萬(wàn)級(jí)的小B端。
湯明磊：忽米網(wǎng)的業(yè)務(wù)，我覺(jué)得是非常齊全的，當(dāng)中有一個(gè)業(yè)務(wù)我是特別感興趣，因?yàn)樵谝咔槠陂g，其實(shí)我們是依靠一碼走天下，忽米在為我們所有的線上的工業(yè)的場(chǎng)景，接入的產(chǎn)品和設(shè)備來(lái)提供這樣線上的一碼通行證，這就是我們忽米的身份標(biāo)識(shí)解析平臺(tái)，這個(gè)業(yè)務(wù)具體究竟在多大程度上能夠去提升我們?cè)谏a(chǎn)跟制造過(guò)程當(dāng)中的效率？
鞏書(shū)凱：標(biāo)識(shí)解析現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)家工信部的一號(hào)戰(zhàn)略。標(biāo)識(shí)解析其實(shí)就是每個(gè)產(chǎn)品都要有它自己的身份證，我們構(gòu)建的是二級(jí)標(biāo)識(shí)解析，因?yàn)橐患?jí)標(biāo)識(shí)解析是國(guó)家來(lái)構(gòu)建，它做的是標(biāo)準(zhǔn)跟安全的一個(gè)規(guī)范；二級(jí)標(biāo)識(shí)解析是把這個(gè)身份證，把數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建起來(lái)，應(yīng)用場(chǎng)景搭建起來(lái)，這樣的話才能使整個(gè)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)解析可利用化，然后場(chǎng)景可還原化以及在線化。
現(xiàn)在我們忽米網(wǎng)構(gòu)建的是什么？圍繞汽摩行業(yè)做的二級(jí)標(biāo)識(shí)解析的一個(gè)平臺(tái)的整體的構(gòu)建，把每一個(gè)產(chǎn)品跟產(chǎn)品串聯(lián)起來(lái)，而又通過(guò)我們的標(biāo)識(shí)解析的應(yīng)用產(chǎn)品，又賦能給使用標(biāo)識(shí)的工廠。例如我們可以通過(guò)這個(gè)標(biāo)識(shí)，把它的機(jī)器設(shè)備串聯(lián)起來(lái)，把它的物流串聯(lián)起來(lái)，以及把它生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，幫助他們更好的控制設(shè)備，控制它整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)的程序，實(shí)現(xiàn)它整體的效率的一個(gè)最大化；底層的基礎(chǔ)設(shè)施之外又搭建了整體的一個(gè)應(yīng)用層，國(guó)家為什么要做標(biāo)識(shí)解析，是其實(shí)每個(gè)工廠都有它自己的內(nèi)部的編碼，但是每個(gè)內(nèi)部的編碼，它的標(biāo)準(zhǔn)都是不相通的，所以到市面以后就很亂，所以說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家是要通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的形式，以行業(yè)為基礎(chǔ)，把每一個(gè)行業(yè)的這種標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一儲(chǔ)存在線化。
我們承擔(dān)的汽摩通機(jī)這個(gè)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)識(shí)在線化，我們現(xiàn)在在重慶的一家叫集誠(chéng)電子的企業(yè)，在今年3月份就接入我們的一個(gè)整體的標(biāo)識(shí)解析的二級(jí)平臺(tái)?，F(xiàn)在我們是通過(guò)標(biāo)識(shí)解析，把它工廠的各個(gè)端口全部連接起來(lái)了，它的生產(chǎn)的效率提升度還是非常高的，它的產(chǎn)量比平常提升了40%，這個(gè)也是在央視、人民網(wǎng)做了一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注的，這也是我們基于標(biāo)識(shí)解析，又做的應(yīng)用的案例中的其中很典型的案例。
所以說(shuō)現(xiàn)在整個(gè)忽米網(wǎng)，圍繞我們的工業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建能力，以及我們標(biāo)識(shí)解析的應(yīng)用能力，現(xiàn)在在這方面我們?cè)谌珖?guó)是做得最好的之一。因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是搭建一個(gè)網(wǎng)這么簡(jiǎn)單，一定是通過(guò)這個(gè)網(wǎng)然后研發(fā)、開(kāi)發(fā)多種的例如標(biāo)識(shí)解析，例如云MEX，例如我們各類的生態(tài)產(chǎn)品，通過(guò)這種技術(shù)的手段再次回歸到技術(shù)，然后去賦能給制造型的企業(yè)，忽米網(wǎng)一定要成為一個(gè)技術(shù)型驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司，這也是我們跟其他公司很重要的一個(gè)不同的定位吧！
湯明磊：我覺(jué)得（您）替我們所有的技術(shù)型的企業(yè)發(fā)了個(gè)聲。我也特別認(rèn)同您剛剛一直反復(fù)在提及的技術(shù)，因?yàn)榧夹g(shù)確實(shí)是驅(qū)動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣的一個(gè)原動(dòng)力，作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然是它的底層的基礎(chǔ)設(shè)施了，但是在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施之上。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的技術(shù)，也在涌入賽道，也在改變著我們的各行各業(yè)，在這些技術(shù)層面現(xiàn)在有沒(méi)有影響到我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道？
鞏書(shū)凱：忽米網(wǎng)的技術(shù)從一開(kāi)始，就很注重跟前沿底層技術(shù)的連接，例如我剛才講到的忽米的汽摩行業(yè)的二級(jí)標(biāo)識(shí)解析平臺(tái)，它的底層技術(shù)就是用的區(qū)塊鏈的技術(shù)，這樣的話才能實(shí)現(xiàn)整體的可追溯、不可篡改，這樣的話可以更有效的去記錄每個(gè)產(chǎn)品全生命周期的一個(gè)狀態(tài)。我們始終認(rèn)為4G是實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體的一個(gè)大勢(shì)，5G一定在工廠端有更大的作為，使我們的每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)效率都會(huì)達(dá)到極大的提升，到底怎么樣通過(guò)5G服務(wù)制造型的企業(yè)、服務(wù)工廠，服務(wù)這些大的制造商？我們也在陸續(xù)的進(jìn)行部署跟研發(fā)。例如我們通過(guò)我們5G的技術(shù)，這如果是一個(gè)產(chǎn)品，機(jī)器視覺(jué)去采的時(shí)候，就能通過(guò)5G的傳輸速度知道不僅它是一個(gè)瓶子或者一個(gè)產(chǎn)品，非常清晰的知道它的密度是多少，它有多重，也就是說(shuō)我的眼看到的地方，就能知道它多重了，這個(gè)是通過(guò)5G去實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)技術(shù)也是在忽米網(wǎng)我們自己現(xiàn)在已經(jīng)有所突破了。未來(lái)我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合5G、區(qū)塊鏈，一定會(huì)延伸出更多的產(chǎn)品跟更多的場(chǎng)景，以及更多的對(duì)于中小型的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的在線化、自動(dòng)化跟智能化，三化相融合的更多的先進(jìn)的前沿的技術(shù)，而中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如果掌握了自己研發(fā)了這些技術(shù)，我們又是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，走在了全世界的前面。
湯明磊：我們說(shuō)過(guò)去的20年，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金20年，未來(lái)的20年一定是屬于中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的20年，我們說(shuō)萬(wàn)億的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這樣的一個(gè)賽道，我們看到綜合的營(yíng)收總額也不過(guò)50億元，所以它還是一個(gè)非常早期的這樣的階段，如何在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們能夠快速的去抓取到這種機(jī)遇，去解決這樣的挑戰(zhàn)？
鞏書(shū)凱：機(jī)遇正是您剛才說(shuō)的，從50億怎么形成萬(wàn)億的一個(gè)整體的一個(gè)跨越，這中間為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者產(chǎn)生了巨大的機(jī)遇；第二個(gè)機(jī)遇就是國(guó)家明確提出推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)上云上平臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為了一個(gè)新基建的重要的組成部分，這個(gè)也是為我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從業(yè)者提供了很高的一個(gè)機(jī)遇；第三個(gè)，中國(guó)現(xiàn)在整個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展到這個(gè)時(shí)候，中國(guó)的工業(yè)體系發(fā)展這個(gè)時(shí)候，必須要借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一抓手。所以這個(gè)我是認(rèn)為，對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正的機(jī)遇，挑戰(zhàn)其實(shí)也是非常非常巨大的，就像您看到現(xiàn)在整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于早期的探索的一個(gè)的階段。
挑戰(zhàn)就是每一家真正的針對(duì)制造型的企業(yè)、中小B的企業(yè)能開(kāi)發(fā)出什么樣的產(chǎn)品？你的技術(shù)驅(qū)動(dòng)到什么樣的程度？是否真正的能幫助中國(guó)的工業(yè)體系去升級(jí)、去轉(zhuǎn)型？去幫助企業(yè)降本增效？成熟度是什么樣的？這是我認(rèn)為包括忽米網(wǎng)在內(nèi)的，所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)的選手都必須要回答的答卷。
湯明磊：另外就是什么時(shí)候才能真正的降低我們技術(shù)的成本，直接開(kāi)放和面向我們的萬(wàn)千小B，因?yàn)樵谡麄€(gè)工業(yè)制造領(lǐng)域，其實(shí)小B還是占比一定是在80%、90%以上的。新基建的提出其實(shí)也是給我們所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一劑強(qiáng)心針！
鞏書(shū)凱：通過(guò)我們這個(gè)欄目，邀請(qǐng)大家來(lái)重慶的忽米看看，真正近距離的接觸忽米的產(chǎn)品，忽米的場(chǎng)景，以及忽米的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)為中國(guó)工業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型所做的事！
