螞蟻森林背后，潛藏著萬億商機(jī)
“你今天給梭梭樹澆水了嗎？”
說起螞蟻森林，大家應(yīng)該都很熟悉。
它是支付寶設(shè)計的一款公益行動：
用戶通過步行、地鐵出行、在線繳納水電煤氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)購票等行為，就可以減少碳排放量。這些減少的排放量可以轉(zhuǎn)化為能量，用來在支付寶養(yǎng)一棵虛擬的樹。
虛擬樹長大之后，支付寶就會幫用戶種一棵真樹。
既助力低碳生活，又幫助植樹造林，這樣有趣又有環(huán)保意義的項目，吸引了很多有愛心的網(wǎng)友。
他們在螞蟻森林里澆水、收集能量，每天起早貪黑偷好友的能量，就等著自己的梭梭樹快快在荒漠里發(fā)芽長大。
等樹種好了，他們還可以實時查看梭梭樹的模樣，成就感爆棚。
不過如果你以為螞蟻森林只是個種樹的公益小游戲，就把阿里想得太簡單了。
事實上，螞蟻森林背后，潛藏著萬億商機(jī)。
這個商機(jī)就是碳交易市場。
什么叫碳交易？
有一說一，想出碳交易這個點子的人簡直就是鬼才。
時間要回溯到1997年，聯(lián)合國通過了《京都議定書》。
這份議定書本意是為了解決溫室氣體的排放問題。它非常巧妙地把市場機(jī)制作為解決這個問題的新路徑。
它給每個國家設(shè)定了排碳份額，不能超標(biāo)排放。然而實際情況是，有些發(fā)達(dá)國家排放量多，可能高于排碳配額。有些發(fā)展中國家因為工業(yè)化落后，排放少，可能低于排碳配額。
為了解決這個問題，議定書規(guī)定各個國家的排碳配額是可以交易的。排放超額的國家可以購買排放權(quán)充裕的國家的額度。
這樣一來，一個極具潛力的碳交易市場就形成了。
《京都議定書》通過后，碳交易市場立刻爆炸式增長，2007年市場價值400億歐元，2011年漲到1760億歐元，近年雖有回落，也達(dá)到500億美元。
歐洲、澳大利亞、美國等地，“碳配額”作為一種廣受歡迎的金融產(chǎn)品在市場上流通。
而中國也在2017年啟動全國統(tǒng)一碳交易市場試運(yùn)行，現(xiàn)貨交易規(guī)模可能達(dá)50~100億元。等到市場全面開放之后，規(guī)模有望達(dá)2500億到5000億元。
這么一個潛力巨大的市場，阿里早就看中——螞蟻森林背后，潛藏著它的野望。
前無古人的事業(yè)
阿里想的方法很巧妙，它試圖把碳交易行為延伸到個人——它在支付寶上給用戶設(shè)立了個人碳賬戶。
當(dāng)然了，“碳賬戶”這個名字太生僻了。
據(jù)螞蟻森林產(chǎn)品經(jīng)理祖望回憶：“螞蟻金服最初的設(shè)想只是在支付寶用戶界面的‘余額’旁邊加上一個‘碳賬戶’按鈕，30天內(nèi)上線。但這一概念太抽象難懂、太不互聯(lián)網(wǎng)、太不性感了。”
于是他們最終決定設(shè)定一個更形象的概念——也就是螞蟻森林。螞蟻森林，其實就是用戶的“碳賬戶”。
據(jù)媒體報道，螞蟻森林的產(chǎn)品構(gòu)想分為三步：
第一步，通過植樹游戲讓用戶參與進(jìn)來，使他們懂得什么叫做低碳排放行為，一步步培養(yǎng)用戶習(xí)慣。將用戶個人積攢的能量，轉(zhuǎn)化成線下植樹行為。
第二步，參照國際通用的自愿減排交易機(jī)制，開展減排項目交易，鼓勵企業(yè)和個人購買。
第三步，推進(jìn)個人碳減排活動形成國家認(rèn)可的方法學(xué)，并納入中國自愿減排項目類型，建立個人參與碳交易的“碳戶頭”，參與未來碳市場的買賣與投資。
這個點子有多妙呢？
第一，阿里充分發(fā)揮了“人多力量大”的作用。
碳交易市場目前只允許企業(yè)和企業(yè)，機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行交易。為什么不允許個人進(jìn)行交易呢？因為碳交易市場是以CER作為計量單位的，也就是1噸起步。個人減少的碳排放量實在太少了。
既然1個人減少的碳排放量微不足道，那1億人呢？5億人呢？
官方公布的數(shù)據(jù)顯示，已有5.5億用戶，在荒漠化地區(qū)“種下”超過2億棵樹，面積相當(dāng)于兩個半新加坡。幾年下來累計碳減排超過1200萬噸，重量相當(dāng)于200艘遼寧艦。
這個體量如果放到市場上交易，相當(dāng)驚人。我在網(wǎng)上查到，北京碳交易市場的CCER價格最近漲至90元左右。這樣計算下來，用戶們總共可以創(chuàng)造10.8億元的市場價值。
可見，大家集結(jié)起來，對應(yīng)的市場潛力是無限大的。阿里正是看到這個可能性，用螞蟻森林號召大家行動起來，積沙成塔。
阿里用這個舉措讓世界看到個人用戶對于碳減排的貢獻(xiàn)之大，也進(jìn)一步推動碳交易市場對消費(fèi)者開放。
假以時日，當(dāng)碳交易市場允許個人消費(fèi)者交易，支付寶將成為世界上最大的碳交易所。阿里將做成一項前無古人的事業(yè)。
第二，為了促成這個事業(yè)，阿里用了最巧妙的方法。
直接讓每個用戶都參與進(jìn)這個事業(yè)是很有難度的。但如果讓用戶用做游戲的方法參與進(jìn)來，難度就小很多了。這樣一步步培養(yǎng)用戶習(xí)慣的方法，既高明又具有社會意義。
當(dāng)碳交易市場爆發(fā)，對于個人來說，將來你走的每一步路，騎的每一次單車，都能夠轉(zhuǎn)化成你的個人碳賬戶里的配額，供你交易，讓你賺得真金白銀。
什么叫輕輕松松掙錢？這就是最好的例子。
對于企業(yè)來說，當(dāng)碳市場騰飛，阿里的碳事業(yè)將搶得先機(jī)，占據(jù)絕大部分市場份額，支付寶會成為無數(shù)炒碳者的入口，獲得不輸于微信的流量和粘性。
這其中又將醞釀出多少千億級的生意呢？無法估量。
盡管現(xiàn)階段的碳市場還不允許進(jìn)行個人交易，但隨著碳市場的成熟，這一步終會到來。高瞻遠(yuǎn)矚的阿里在五六年前就看到了可能性。它在押注，在等待一個騰飛的時機(jī)。
公益跟商業(yè)可以并行
針對阿里的這種行為，網(wǎng)絡(luò)上其實是有些質(zhì)疑的。
有些網(wǎng)友曾質(zhì)疑道：說好的公益呢，怎么跟商業(yè)掛鉤了？一點都不純粹，變味了！
他們可能是對公益有些誤解。公益實際上跟商業(yè)并不沖突。
很多時候，公益正是因為有商業(yè)行為的助力，才能更有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)綠色行為產(chǎn)生市場價值的時候，說不定能夠助力環(huán)保事業(yè)更上一層樓。
螞蟻森林在踐行的，是所謂的“綠色金融”概念。
為支持環(huán)境改善、應(yīng)對氣候變化和資源節(jié)約高效利用而產(chǎn)生的金融活動，能夠很好地結(jié)合金融屬性、公益屬性和共享屬性，從而讓環(huán)境保護(hù)更高效地進(jìn)行。
阿里組織起的螞蟻森林，既可以讓大漠黃沙種滿梭梭樹和沙棘樹，讓用戶的環(huán)保意識得到有效地強(qiáng)化，又能開啟一個潛力巨大的市場。
一石二鳥的事情，何樂而不為呢？
退一萬步來說，螞蟻森林的的確確是在做實事。無論螞蟻森林是否會進(jìn)軍碳交易，最起碼它帶來的成效是實打?qū)嵉摹?/strong>
前面也說了，已有5.5億用戶，在荒漠化地區(qū)“種下”超過2億棵樹，面積相當(dāng)于兩個半新加坡。幾年下來累計碳減排超過1200萬噸，重量相當(dāng)于200艘遼寧艦。
這些年，我們在螞蟻森林“種下”的樹木，讓不少沙漠成了綠洲。那些原本有著“死亡之海”之稱的沙漠，原本寸草不生，荒無人煙，如今植被覆蓋率越來越高，有了生機(jī)。
這些年，我們在螞蟻森林“種下”的樹木，改變了無數(shù)治沙人的生活狀況：他們原本世世代代長在沙漠，一輩子都在和沙漠做斗爭，卻無人問津，潦倒終生。如今在機(jī)構(gòu)的支持下，有了收入，擺脫貧困。
這些年，我們在螞蟻森林“種下”的樹木，讓北京的沙塵暴不再肆虐。沙塵暴肆虐時，每個市民都要忍受其苦，還要與沙塵、霧霾共呼吸同命運(yùn)。如今，他們也可以快樂地在藍(lán)天下前行，呼吸一口清爽的空氣。
這不就是一件大功德嗎？
這不僅僅是商業(yè)行為，是真正在為全人類的福祉而考慮。
正如《流浪地球》所說：
請所有人記住我們，是我們把信念堅持到了最后。我們都知道自己看不到真理被證實的那一天。如果人類得以延續(xù)萬代，以后所有的人將在我們的墓前撒下自己的眼淚，這顆叫地球的行星，就是我們永恒的紀(jì)念碑！
作者：電商君
