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2021年,其實很多人剛開始都會有這個困惑,也包括我自己之前的幾次創業經驗,都是主觀判斷一個行業是否有前景,就毫不猶豫地投入進去,不做市場調查,也不做行業分析。

其實每個人目前對整體大環境的認知都是有限的,你不知道平時別人都在關注什么,或者別人真正的需求點是什么。所以當你覺得別人很需要這個東西的時候,別人不一定需要,這就造成了供需不一致,你做的事情就注定要失敗。所以,搞清楚大眾在關注什么,大眾的需求到底是什么,這點很重要。

幾次踩得坑下來,也算是有點經驗的“前輩”了,在這里分享一下創業初期,怎樣選擇一個好的創業項目。以下文章就是一些純干貨,


1. 尋找垂直領域中的細分領域

由于現在信息傳播的速度又進一步加快了,隨便拿出一個垂直的小領域都有大批的玩家,100個創業公司里可能只有1個能存活下來。真正想要創業成功,首先你得避開大而廣的領域,因為已經有各大比你資源廣,比你根基深的領頭羊,進去就是死路一條。這個時候從小而美的領域入手,再逐漸擴大分支尋求新的機會,可能是一條存活下去的出路。

而在小而美的領域里,找一條商業變現鏈路比較成熟的產業,比如美食中的零食分支,可以通過電商、自媒體廣告、商業合作等等變現,又比如汽車行業的10萬汽車測評平臺,可以通過商業廣告、媒體合作、汽車銷售抽成等變現。

如果選擇做一個很難變現的行業,像早期的知識社區這種(我沒說知乎),變現路上艱難險阻,也沒多少人能夠走得完這條路。

至于怎么找,隨便搜索一個行業細分的網站,在里面找一找哪些領域是你自己有所建樹,或者比較感興趣,再想想痛點夠不夠痛,再看看賽道會不會太擁擠,自己心里大概就有個定數了。

2. 研究競爭對手

當你對某個行業有一些傾向的時候,其實這個行業里已經有一些競爭對手的存在了,他們已經幫你探好了部分的路,包括大家喜歡的品類、品類里最容易成為爆款的產品等等。這個時候可以用一些技巧,踩著他們探好的路繼續往上走。

這個方法是要求有一定的樣本量的,不要扒了兩個競爭對手發現有一些雷同的地方,就覺得是正確的方向了。最好是50個樣本以上,如果超70%的競對都在關注這些點,那這些點就一定是經過檢驗的爆點。


當你做完了這些,你想做的垂直領域、商業變現鏈路,還有你要強推的一些品類和商品也差不多可以定了,接下去就是怎么運營的事情了。

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